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Übersicht AnsprechpartnerGebrauchsfertiges, frei anpassbares, sechstägiges Curriculum zum Thema Veränderungsmanagement. Der modulare Aufbau des Konzepts ermöglicht Ihnen ganz individuelle Schwerpunkte. Dabei können Sie Ihren eigenen Ablauf variabel zusammenstellen. Mit der entsprechenden Erfahrung können Sie einzelne Elemente und Übungen der 12 Module neu verknüpfen, mit eigenen Inhalten ergänzen oder mit weiteren Bausteinen dieses Programmms oder anderer Trainingskonzepte der Reihe zu völlig neuen Schulungsunterlagen zusammenstellen. Sie können viele der Bausteine in Online-Formaten einsetzen. Ihre Teilnehmenden werden geschult, die Bereitschaft zur Veränderung bei sich und anderen zu wecken und auszubauen, Widerstand konstruktiv zu nutzen und Bewahrenswertes zu erhalten.
Das Konzept enthält PPT-Charts mit Traineranleitungen, außerdem Trainingsablauf, Materialien, Online-Ressourcen für bis zu 6 Trainingstage. Weitere Themenvertiefungen lassen eine flexible, bedarfsgerechte Zusammenstellung der gewünschten Trainingsbausteine zu.
Zu diesem Konzept wurde bereits ein Seminarfahrplan veröffentlicht.
Seminarüberblick nach Tagen
1. Tag
I. Ankommen und Einchecken
II. Orientierung ausbauen
III. Erfolgsfaktoren für das Gelingen des Wandels
IV. Den Change Frame definieren: Die Veränderungsformel nutzen
Tagesabschluss
2. Tag
V. Green Screen Loops: Den systemischen Eigen-Sinn von Organisation erkennen
VI. Analysemodelle für Ausgangssituationen
3. Tag
VII. Planspiel: Solarflight AG
VIII. Die Klimakurve und die Phasen des Wandels
4. Tag
IX. Kommunikation im Veränderungsprozess
5. Tag
X. Eine Veränderungsarchitektur entwerfen
XI. Rund um das Thema Visionsentwicklung
6. Tag
XI. Fortsetzung Visionsentwicklung
XII. Das Neue festigen
Seminarabschluss
Folgende Download-Ressourcen können Sie mithilfe des entsprechenden Links abrufen. Eine Anleitung zum Herunterladen der Download-Ressourcen finden Sie hier.