Führen auf Distanz - Live-Online-Seminar (Trainingskonzept) (Trainingskonzept)

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Konzept und frei anpassbares Anwendungsmaterial für ein virtuelles Führungstraining. Über fünf Module hinweg vermitteln Sie Führungspersonen die zentralen Erfolgsfaktoren, wie sie ihre Teammitglieder, die im Homeoffice oder an anderen Standorten arbeiten, zielführend virtuell begleiten und fördern. Ihre Teilnehmenden lernen, remote bestmögliche Teamergebnisse zu erzielen, die Kommunikation des Teams zu organisieren, Motivation und Vertrauen jedes einzelnen Mitglieds zu fördern, den Teamspirit aufrecht zu erhalten, gegen die Isolation anzusteuern und die Kraft von Netzwerken zu nutzen. Hierfür können Sie auf einen bewährten Trainingsablauf zurückgreifen oder Sie passen die mitgelieferten Materialien und Vertiefungen bedarfsgerecht an. Dabei können Sie sie zu völlig neuen Themenbausteinen zusammenstellen, Inhalte kürzen oder erweitern oder mit Inhalten anderer Konzepte verknüpfen. Die einsatzfertigen PowerPoints und Handouts sind wertvolle Whiteboard-Vorlagen. Sie erleichtern die Vorbereitung des Trainings und sind visuelle Umsetzungshilfen bei der Arbeit mit Miro & Co.

Dieses Trainingskonzept ist wie die meisten anderen Trainingskonzepte des Verlags im modernen Flatdesign gestaltet. Dank der einheitlichen Stilvorlagen können Sie Inhalte aus unterschiedlichen Konzepten mit wenigen Handgriffen zu völlig neuen Themenbausteinen zusammenstellen.

Zu diesem Konzept wurde bereits ein Seminarfahrplan veröffentlicht.

Trainingskonzepte in zwei Minuten kennenlernen

Der Seminarablauf

Der erste Tag – Auftaktveranstaltung

Erwartungen abfragen und gegenseitiges Kennenlernen
Vertrauen aufbauen in der Gruppe
Sicherheit erlangen im Umgang mit der Technik
Seminarüberblick
Risiken und Vorteile von Führen auf Distanz
Erfolgsfaktoren von Führen auf Distanz

Der zweite Tag

Modul 1: Vertrauen aufbauen

Erfolgsfaktoren zum Aufbau von Vertrauen kennenlernen
Verstehen, wie Vertrauen entsteht und bewusst aufgebaut werden kann

Modul 2: Ziel- und ergebnisorientiert führen

Die Vorteile von ziel- und ergebnisorientierter Führung bewusst machen und einsetzen können

Modul 3: Teamgeist und Teamidentität entwickeln

Verstehen, wie ein Wir-Gefühl gefördert werden und Teamentwicklung auf Distanz gelingen kann
Teamgeist und Teamidentifikation in virtuellen Teams aufbauen lernen

Der dritte Tag

Modul 4: Isolation überwinden und Vernetzung fördern

Auswirkungen der Isolation im Homeoffice reflektieren
Möglichkeiten der Vernetzung in der virtuellen Zusammenarbeit kennenlernen

Modul 5: Kommunikation (neu) organisieren

Kommunikation auf Distanz mithilfe von virtuellen Tools organisieren lernen
Merkmale und Wirkung unterschiedlicher Medien kennenlernen
Erlernen, wie die Vernetzung des Teams über Distanzen hinweg gefördert werden kann

Der vierte Tag – virtuelles Abschlusstreffen

Von den Best-Practice-Erfahrungen der anderen Teilnehmenden profitieren
Gegebenenfalls ein Wunschthema vertiefen

Folgende Download-Ressourcen können Sie mithilfe des entsprechenden Links abrufen. Eine Anleitung zum Herunterladen der Download-Ressourcen finden Sie hier.

Alle Inputs als offene Worddatei
Alle Übungen als offene Worddatei
Alle Deep Dives als offene Worddatei
Eine kleine Sammlung von Icons für PowerPoint
Mustervorlage für Inputs als offene Worddatei
Mustervorlage für Übungen als offene Worddatei

Autorenportrait

Bettina Gierke
Betriebswirtin, Führungskräftetrainerin, zertifizierte Online-Tutorin und Coach. 10 Jahre praktische Erfahrung als Führungskraft im Vertrieb. Langjährige Tätigkeit als Trainerin, Beraterin und Coachin in unterschiedlichen Branchen für DAX-Unternehmen und mittelständische Unternehmen. Kontakt: zur Homepage

Führen auf Distanz - Live-Online-Seminar (Trainingskonzept)

5 digitale Module, Auftakt- und Abschlussveranstaltung, Deep Dives

Trainingskonzepte in zwei Minuten kennenlernen

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