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529 Artikel gefunden
Artikel Systemische Interventionen © noesis
Systemische Interventionen

Finde den Schatz!

Oft liegen in Teams Potenziale, Fähigkeiten und Erfahrungen vor, von denen niemand weiß, dass sie da sind. Sie schlummern im Verborgenen und warten nur darauf, aufgedeckt zu werden und ihren Wert und ihren Nutzen zu offenbaren. Gelingen kann das mithilfe der Übung „Schatzsuche“. zum Artikel
Artikel New Learning Methods © SvetaZi/iStock
New Learning Methods

Du bist, wenn du isst

Besonders in großen Unternehmen laufen die Kommunikation, das informelle Lernen und der Austausch auf Augenhöhe oft nicht ganz reibungslos ab. Hier helfen nur echter Kontakt, wirkliche Begegnungen und tiefergehende Gespräche – kurz: ein ehrliches Kennenlernen, wie es etwa die Methode „Lunch Roulette“ bietet. zum Artikel
Artikel Coachingmodell „Triade der Generativen Prozessbegleitung“ © WhataWin/iStock
Coachingmodell „Triade der Generativen Prozessbegleitung“

Im Dreiklang zur Erkenntnis

Wie können Coachs in Zeiten der Ungewissheit und Dauerkrisen Orientierung bieten? Etwa durch den Einsatz der Triade der Generativen Prozessbegleitung. Mit dem auf wissenschaftlichen Arbeiten beruhenden Modell lassen sich Ressourcen aufspüren und Haltungs- und Handlungsoptionen verdeutlichen. Mitentwicklerin Vanessa Krüger stellt es vor. zum Artikel
Artikel Raumgestaltung für Trainings © cienpies/iStock
Raumgestaltung für Trainings

Inspirierend statt ineffezient

In den vergangenen Jahren haben Trainingsprofis gelernt, worauf es bei der Ausstattung von Online-Räumen ankommt. Doch auch wenn Lernwillige und Weiterbildungsprofis in Präsenz zusammenkommen, effektiv arbeiten und kreativ sein wollen, braucht es den passenden Raum. Wie der richtige Trainingsraum ausgewählt, flexibel ausgestattet und gestaltet wird, erklärt Ingrid Gerstbach. zum Artikel
Artikel Systemische Interventionen © trainerkoffer.de; Stefanie Diers
Systemische Interventionen

Abgeben und annehmen

Die Zeiten, in denen Führungskräfte Entscheidungen gefällt und Aufgaben vorgegeben haben, sind längst vorbei. Heute wollen und sollen Teammitglieder in Entscheidungsprozesse involviert werden und Verantwortung übernehmen. Doch wie lässt sich ein Teamklima schaffen, in dem Führungskräfte Aufgaben gerne abgeben und Teammitglieder sich imstande fühlen, sie zu übernehmen? zum Artikel
Artikel Kultursensibel kommunizieren © GDJ/Pixabay.com
Kultursensibel kommunizieren

Vielfalt von innen

Die kulturelle Vielfalt nimmt zu – sowohl in Unternehmen als auch in Trainings, Coachings und Beratungen. Weiterbildungsprofis und ihre Klientinnen und Klienten stellt das immer häufiger vor die Frage: Wie kommuniziere ich in meinem beruflichen Umfeld, sodass sich niemand vor den Kopf gestoßen fühlt? Coach und Trainerin Anna Fuchs liefert Antworten – mithilfe von Methoden und Modellen des Kommunikationspsychologen Friedemann Schulz von Thun. zum Artikel
Artikel New Learning Methods © SvetaZi/iStock
New Learning Methods

Ship it like it's hot

Raum zum Experimentieren – der wird in einer Welt, in der Mitarbeitende sich laufend neue Skills aneignen müssen, immer wichtiger. Zur Verfügung stellen können Unternehmen einen solchen Raum z.B. mithilfe eines „Ship-it Days“. Welche Rolle Weiterbildungsprofis dabei spielen und wie diese Methode genau durchgeführt wird, erläutert New Learning Designer Jan Foelsing im ersten Teil seiner Serie. zum Artikel
Artikel Systemische Interventionen © Stefanie Diers/www.trainerkoffer.de
Systemische Interventionen

Wo drückt der Schuh?

Häufig sind die Mitglieder eines Teams so sehr in ihren Abläufen und Prozessen gefangen, dass sie unbefriedigte Bedürfnisse, Ängste oder Bedenken gar nicht realisieren – obwohl sie unterschwellig stören und die Arbeit erschweren. Da hilft nur eines: innehalten und prüfen, wo der Schuh drückt – zum Beispiel mithilfe des Bedürfnis-Quadranten. zum Artikel
Artikel Systemische Interventionen © noesis
Systemische Interventionen

Ausweg durch Affirmation

Haben sich negative Gedanken oder unrealistische Überzeugungen in einem Team festgesetzt, hilft nur eins: direkt gegenzusteuern und Denkgewohnheiten zu ändern. Das kann durch positiv formulierte Glaubenssätze – sogenannte Affirmationen – geschehen. Wie diese entwickelt und eingesetzt werden können. zum Artikel
Artikel Lernen in erweiterter Realität © hakule/iStock
Lernen in erweiterter Realität

Das Metaverse revisited

Der Metaverse-Hype des Jahres 2022 ist verflogen und einer neuen Euphorie rund um Künstliche Intelligenz (KI) gewichen. Was aber können Metaverse-Technologien inzwischen, und wie beeinflusst KI die Weiterentwicklung des Metaverse als Bildungstechnologie? Das Autorenteam der Artikelserie „VR im Training“ fasst zusammen, was Weiterbildungsprofis über aktuelle und künftige Möglichkeiten des Lernens in einer erweiterten Realität wissen sollten. zum Artikel
Artikel Gewohnheitsschleifen modifizieren © RosZie/Pixabay.com
Gewohnheitsschleifen modifizieren

Vom Vorsatz zur Gewohnheit

Waren Worte wie „2023 werde ich ...“ Anfang des Jahres noch in aller Munde, ist inzwischen nicht mehr viel von den guten Vorsätzen – geschweige denn ihrer Realisierung – zu hören. Stattdessen gehen Führungskräfte und Mitarbeitende wieder ihren alten Gewohnheiten nach. Wie Trainer, Beraterinnen und Coachs ihre Klientinnen und Klienten dabei unterstützen können, diese mithilfe kleiner Modifizierungen endgültig ad acta zu legen und neue Gewohnheiten zu etablieren. zum Artikel
Artikel Systemische Interventionen © OpenClipart-Vectors/Pixabay.Com
Systemische Interventionen

Mit Wirkung zur Wirklichkeit

Wird im Team gearbeitet, bringt jedes Mitglied seine eigenen Erfahrungen, Wissensstände und Wünsche mit ein und bewertet Sachverhalte nach der eigenen subjektiven Wahrheit. Auf diese Weise entstehen unzählige Wirklichkeiten – und jede/r hält die eigene für die reale. Der Reality Check hilft dabei, die Wirklichkeiten zu vereinen und den Blick für das große Ganze zu schärfen. zum Artikel
Artikel Einsatz neuer Technologien in der Weiterbildung © iStock/Igor Kutyaev
Einsatz neuer Technologien in der Weiterbildung

Das Multitalent namens KI

Spätestens seit Ende November mit ChatGPT ein simpel nutzbares KI-Tool das Licht der Welt erblickt hat, ist Künstliche Intelligenz und ihr Einsatz in Training und Beratung (wieder) in aller Munde. Doch es gibt auch zahlreiche andere KI-Tools, die für Weiterbildungsprofis nützlich sein können. Trainer und Wirtschaftsinformatiker Nicolai Krüger stellt sie vor und gibt Inspirationen zur Anwendung. zum Artikel
Artikel Systemische Interventionen © Stefanie Diers/www.trainerkoffer.de
Systemische Interventionen

Von der Antwort zur Frage

Häufig werden Retrospektiven strikt nach demselben Muster abgehalten – was dazu führen kann, dass Teammitglieder im Denken blockieren und die Lernerfahrung ausbleibt. Die Methode Q&A hilft dabei, auf humorvolle Art und Weise Retrospektiven-Muster aufzubrechen, Feedbackschleifen zu variieren und neue Blickwinkel zu ermöglichen. zum Artikel
Artikel Storytelling © iStock/MicroStockHub
Storytelling

Geschichten für Change

Storytelling ist in der Weiterbildungsbranche schon länger ein Begriff, Einsatzgebiete gibt es einige. Besonders bereichernd kann Storytelling in Veränderungsprozessen wirken, meint Beraterin Stephanie Selmer. Sie erklärt, welche Art von Change Story sich wann anbietet und wie man bei der Materialsammlung einen Überblick behält. zum Artikel
Artikel Systemische Interventionen © noesis
Systemische Interventionen

Sensibel mit Signal

Müßige Diskussionen und Abschweifungen vom Thema ziehen Meetings häufig unnötig in die Länge und lassen sie darüber hinaus zäh und in Teilen sogar überflüssig erscheinen. Signale, die während eines Meetings – exakt in der störenden Situation – eingesetzt werden, können hier Abhilfe verschaffen. Wie die Feedback-Methode „Signale“ entwickelt und eingeführt werden kann. zum Artikel
Artikel Karrierecoaching-Ansatz © iStock/Parradee Kietsirikul
Karrierecoaching-Ansatz

Die Zukunft gehört den Kompetenzen

In der heutigen Zeit, die geprägt ist von Ungewissheit, wird es zunehmend wichtiger, sich über die eigenen Kompetenzen bewusst zu werden, sie gezielt einzusetzen und weiterzuentwickeln. Coachs können ihre Klientinnen und Klienten mithilfe der Kompetenzenbilanz dabei unterstützen. Claas Triebel stellt das von ihm entwickelte Modell vor. zum Artikel
Artikel Systemische Interventionen © Stefanie Diers/www.trainerkoffer.de
Systemische Interventionen

Forward statt backward

Damit Teammitglieder aus Fehlern lernen und ihre Zusammenarbeit optimieren können, brauchen sie Hinweise auf Verbesserungspotenziale. Mithilfe der Methode Feedforward können diese zukunftsgerichtet, lösungsfokussiert und wertschätzend vermittelt werden – und somit insgesamt nutzenbringender und nachhaltiger als durch den Einsatz des rückwärtsgewandten Feedbacks. zum Artikel
Artikel Entspannungsübungen anleiten © iStock/Tetiana Lazunova
Entspannungsübungen anleiten

Mach mal 'ne Pause!

Gelegentlich fühlen sich Teilnehmende nach einem Training erschöpft, kommen Klienten an ihre mentalen Grenzen, brauchen Coachees eine Pause. Dann sind Trainer, Trainerinnen und Coachs gefordert, sie zu unterstützen und zurück in Balance zu bringen. Andrea Lawlor und Silvia Schanze erklären, wie Entspannungsübungen dabei helfen können und worauf beim Anleiten zu achten ist. zum Artikel
Artikel Systemische Interventionen © Stefanie Diers/www.trainerkoffer.de
Systemische Interventionen

Belebende Bedeutungen

Sind Ziel und Auftrag nicht konkret formuliert, laufen Teamcoachings gerne mal ins Leere – bzw. auf zwar nützliche, aber doch meist etwas allgemein und somit leblos wirkende Impulse hinaus. Nicht, wenn es einen konkret abgesteckten Lösungsraum gibt. Dieses Tool hilft dabei, diesen zu entwickeln. zum Artikel
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