Kunden-Login


Ihr Warenkorb ist leer
 

Ihr Warenkorb ist leer !

Auswahl aufheben

Tool-Filter


Inhalt

Einsatzfeld

Format

Prozessphase


weitere Filter: (zeigen)


Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe bis 12
Großgruppe
Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch
Zeit, Dauer
rund 15 Minuten
bis 90 Minuten
über 90 Minuten

Wertecoaching: Über die Macht und Ohnmacht in Veränderungsprozessen
 

Wertecoaching: Über die Macht und Ohnmacht in Veränderungsprozessen

Der Geschäftsführer und die Leiterin eines Internats wünschen ein Coaching zur Begleitung eines Veränderungsprozesses in ihrem Internat, da sie sich von den Gesellschaftern nicht unterstützt fühlen. Im Verlauf des Coachings werden erst alle Konflikte geklärt, dann die Handlungsoptionen der Betroffenen entdeckt und anschließend bestimmt, was davon umgesetzt werden soll.
Seiten: 15
Format: PDF
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln, Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung
Inhalt: Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung, Ideen & Problemlösungen finden
Format: Intervention
Einsatzfeld: Coaching
Gruppengröße: 1-2 Teilnehmer
Vorbereitungsaufwand: mittel
Zeit, Dauer: über 90 Minuten

Quelle:


Wertecoaching in Krisen

Wertecoaching in Krisen

zum Buch


ANZEIGE

© 1996-2020, managerSeminare Verlags GmbH, Endenicher Str. 41, D-53115 Bonn
Mobile-Ansicht



Wir setzen Analyse-Cookies ein, um Ihre Zufriedenheit bei der Nutzung unserer Webseite zu verbessern. Diese Cookies werden nicht automatisiert gesetzt. Wenn Sie mit dem Einsatz dieser Cookies einverstanden sind, klicken Sie bitte auf Akzeptieren. Weitere Informationen finden Sie hier.

Akzeptieren Nicht akzeptieren