Wenn Beteiligte sich bewusst dafür entscheiden, in einer Verhandlung nicht alles offenzulegen, sprechen wir von einer „Hidden Agenda“. Sowohl als Verhandlerinnen wie als Moderatorinnen von Verhandlungen brauchen wir Klarheit in unserer Haltung zu Hidden Agendas und ein Repertoire an Umgangsweisen damit. Lesen Sie hier, wie wir mit Hidden Agendas umgehen können.

Quelle: Verhandlungs-Tools

Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Inhalt: Verkaufen & Verhandeln
Format: Technik
Einsatzfeld: Train the Trainer, Train the Coach, Supervision , Training, Seminar
Gruppengröße: Seminargruppe (bis 12 Tln)
Vorbereitungsaufwand: gering
Zeit, Dauer: bis 90 Min.