Verhaltens- und Entscheidungsmodell: Die Dissonanztheorie

Dissonanzen entstehen, wenn Gedanken, Einstellungen und Absichten nicht mit dem Verhalten im Einklang sind. Menschen möchten schnell solche Dissonanzen abbauen und setzen dazu verschiedene Strategien ein. Diese beeinflussen die Entscheidungsfindung. Die Teilnehmer machen sich diese Vorgänge bewusst, um bessere Entscheidungen zu treffen.


Seiten: 7
Format: PDF
Quelle: Trainer-Kit

Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Inhalt: Führung & Motivation, Lerntechniken, Arbeits- & Selbstorganisation, Konflikte
Format: Übung/Spiel, Modell/Theorie/Typologie
Einsatzfeld: Training, Seminar
Gruppengröße: Seminargruppe bis 12
Vorbereitungsaufwand: gering
Zeit, Dauer: bis 90 Minuten

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