Trainingskonzept: Das SNA-Stärkenprofil

Wirklich verstehen und somit Menschen wirklich führen und coachen kann jedoch nur, wer sich selbst kennt. Mit dem SNA-Stärkenprofil kann jeder seine starken Seiten klarer erkennen und weniger erfolgreiche Verhaltensweisen bei anderen und sich selbst gezielt abbauen. Mit unserem Trainingskonzept zeigen Sie Ihren Seminar-Teilnehmern, wie sie das SNA-Stärkenprofil richtig anwenden.


Seiten: 32
Format: PDF
Quelle: Die Führungskraft als Coach

Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Inhalt: Führung & Motivation
Format: Modell/Theorie/Typologie, Übung/Spiel
Einsatzfeld: Training, Seminar
Gruppengröße: Seminargruppe bis 12
Vorbereitungsaufwand: mittel
Zeit, Dauer: bis 90 Minuten

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