Das Tool fördert das Aha-Erlebnis der angehenden Coachs, Konflikte als Ressource für die Entwicklung von Personen und Organisationen und damit für die persönlichen Anliegen von Klienten zu nutzen. Zu diesem Zweck wird eine Stellübung mit einem Lerncoaching, einer Gruppenarbeit und etappenweisen Auswertungen verbunden.

Quelle: Train the Coach: Methoden

Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung , Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Inhalt: Konflikte , Selbstreflexion , Sonstiges/Allgemein einsetzbar
Format: Intervention , Rollenspiel/Simulation , Übung/Spiel
Einsatzfeld: Train the Trainer, Train the Coach, Supervision
Gruppengröße: Seminargruppe (bis 12 Tln)
Vorbereitungsaufwand: gering
Zeit, Dauer: bis 90 Min.