Teamentwicklung: Kollegiale Beratung – Theorie und Beispiel

Der Fallgeber beschreibt seinen (Team-)Kollegen sein Problem. Nun spricht die Gruppe erst über Gefühle, dann formuliert sie Hypothesen zum Problem und entwickelt zum Schluss Lösungsideen. Nach jedem Gruppengespräch wählt der Fallgeber die Aspekte aus, die ihn ansprechen und entscheidet über seine Handlungsmöglichkeiten. Die Kollegiale Beratung wird hier im Modell und in seiner Anwendung vorgestellt.


Seiten: 4
Format: PDF
Quelle: Reise zur Lösung

Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Inhalt: Arbeits- & Selbstorganisation, Konflikte, Teams, Ideen & Problemlösungen finden
Format: Übung/Spiel, Modell/Theorie/Typologie
Einsatzfeld: Training, Seminar
Gruppengröße: Seminargruppe bis 12
Vorbereitungsaufwand: gering
Zeit, Dauer: bis 90 Minuten

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