Das Tool macht eigene Kompetenzen und Ressourcen bewusst. Diese Kompetenzen lernt der Supervisand anzuerkennen. Außerdem unterstützt die Methode Teams und Gruppen dabei, sich untereinander positives Feedback zu geben.

Quelle: Lösungsorientierte Supervisions-Tools

Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung , Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren
Inhalt: Führung & Motivation , Kommunikation , Konflikte , Selbstreflexion , Teams
Format: Intervention
Einsatzfeld: Coaching , Train the Trainer, Train the Coach, Supervision , Training, Seminar
Gruppengröße: Seminargruppe (bis 12 Tln)
Vorbereitungsaufwand: mittel
Zeit, Dauer: bis 15 Min.