Das Tool hilft Teams in Veränderungsprozessen, ein differenziertes Bild über die Positionen der einzelnen Teammitglieder im Hinblick auf die anstehenden Aufgaben zu gewinnen. In methodischer Anlehnung an die Arbeit mit Skalierungen und Aufstellungen müssen sich die einzelnen Teilnehmer zu zwei gegensätzlichen Aussagen z.B. bezüglich Veränderungsinteresse, Verantwortungsübernahme, Kompetenzen etc. im Raum positionieren.

Seiten: 6
Format: PDF
Quelle: Supervisions-Tools – Neuauflage

Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung
Inhalt: Change-Management, Teams
Format: Intervention
Einsatzfeld: Train the Trainer, Train the Coach, Supervision
Gruppengröße: Seminargruppe bis 12
Vorbereitungsaufwand: mittel
Zeit, Dauer: über 90 Minuten