Supervisions-Tool: Organisationspanorama

Die Supervisanden werden aufgefordert, jeder für sich die Entwicklung ihrer Organisation grafisch/bildlich auf einem Blatt Papier darzustellen. Im Anschluss erfolgt eine Einzel- und Gruppenauswertung. „Natürliche” Entwicklungskrisen von Organisationen werden dadurch verständlich, Konflikte offengelegt und nachvollziehbar, der Zusammenhalt im Team gestärkt.


Seiten: 3
Format: PDF
Quelle: Supervisions-Tools – Neuauflage

Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung
Inhalt: Change-Management, Teams, Selbstreflexion
Format: Intervention
Einsatzfeld: Train the Trainer, Train the Coach, Supervision
Gruppengröße: Seminargruppe bis 12
Vorbereitungsaufwand: mittel
Zeit, Dauer: über 90 Minuten

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