Rollenspiel: Zielvereinbarung und Motivation

Anhand eines vorgegebenen Fallbeispiels müssen die Teilnehmer ein Gespräch mit einem unmotivierten Mitarbeiter führen. Dabei sollen sie ihre Kenntnisse über menschliche Motivatoren einsetzen sowie nach den SMART-Prinzipien konkrete Ziele mit dem Mitarbeiter vereinbaren.


Seiten: 4
Format: PDF
Quelle: Führungstrainings erfolgreich leiten

Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln, Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung
Inhalt: Führung & Motivation
Format: Rollenspiel/Simulation
Einsatzfeld: Training, Seminar
Gruppengröße: Seminargruppe bis 12
Vorbereitungsaufwand: gering
Zeit, Dauer: bis 90 Minuten

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