Rollenspiel: Mitarbeiterbeurteilung

In einem Beurteilungsgespräch besprechen Mitarbeiterin und Führungskraft die Beurteilung der Leistung und des Verhaltens der Mitarbeiterin, ihre Stärken und Schwächen und mögliche Maßnahmen zur Personalentwicklung. Die Teilnehmer trainieren Leistungserwartungen und -beurteilung motivierend und wertschätzend zu vermitteln.


Seiten: 8
Format: PDF
Quelle: Mit Rollen spielen II

Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Inhalt: Führung & Motivation, Kommunikation
Format: Rollenspiel/Simulation
Einsatzfeld: Training, Seminar
Gruppengröße: Seminargruppe bis 12
Vorbereitungsaufwand: gering
Zeit, Dauer: bis 90 Minuten

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