Jeder Teilnehmer sucht sich eine Karte, ein 'Label', wodurch er sich am ehesten in seinem Verhalten beschrieben sieht. Die Methode lässt sich gut vor und nach einer Aktion einsetzen, um Selbstbild und Fremdbild miteinander zu vergleichen. Das Labeln geht schnell und macht den Teilnehmern ihre Stärken und Entwicklungsfelder bewusst.

Quelle: Reflexion im Training - Neuauflage

Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln , Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung
Inhalt: Arbeits- & Selbstorganisation , Change-Management , Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung , Führung & Motivation , Gesundheit , Ideen & Problemlösungen finden , Kommunikation , Konflikte , Lerntechniken , Präsentieren & Reden , Selbstreflexion , Teams , Verkaufen & Verhandeln
Format: Übung/Spiel
Einsatzfeld: Training, Seminar
Gruppengröße: Großgruppe
Vorbereitungsaufwand: mittel
Zeit, Dauer: bis 90 Min.