Problemlösungs-Tool: Die Problemlösebrücke

Mittels der Metaphern einer Brücke und des ersehnten anderen Ufers (Jenseits des Problems) entwickelt die Teilnehmergruppe in einem siebenstufigen Prozess eine Problemlösungsstrategie, die kognitive und emotionale Aspekte gleichermaßen berücksichtigt. Die Methode eignet sich somit gleichermaßen für sachliche Probleme wie auch für zwischenmenschliche Konflikte im Team.


Seiten: 8
Format: PDF
Quelle: Gut beraten in der Krise - Neuauflage

Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung, Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Inhalt: Konflikte, Ideen & Problemlösungen finden, Teams, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Format: Metaphern & Geschichten
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Gruppengröße: Seminargruppe bis 12
Vorbereitungsaufwand: gering
Zeit, Dauer: über 90 Minuten

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