Nachhaltige Trainingsmethode: Vier-Augen-Gespräch

Die Teilnehmer tauschen sich mit ihrem Vorgesetzten oder einer anderen Vertrauensperson über die Ziele des Seminars und der Umsetzung des Gelernten aus. Das Gespräch dient der Vorbereitung des Teilnehmers und der Einbindung des Vorgesetzten. Die Wertschätzung durch den Vorgesetzten fördert die Motivation des Teilnehmers.


Seiten: 3
Format: PDF
Quelle: Tools für Nachhaltigkeit in Beratung und Training

Prozessphase: Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren
Inhalt: Präsentieren & Reden, Kommunikation, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung, Teams, Ideen & Problemlösungen finden, Change-Management, Arbeits- & Selbstorganisation, Gesundheit, Lerntechniken, Verkaufen & Verhandeln, Führung & Motivation, Konflikte, Selbstreflexion
Format: Übung/Spiel
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung, Training, Seminar
Gruppengröße: Großgruppe
Vorbereitungsaufwand: gering
Zeit, Dauer: rund 15 Minuten

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