Moderations-Tool: SWOT-Analyse

Ein Unternehmen wird aus zwei Blickwinkeln betrachtet. Einerseits werden die internen Stärken und Schwächen identifiziert und anderseits die externen Gefahren und Chancen benannt. Aus dieser Rundumsicht können die Entwicklungspotenziale des Unternehmens erkannt werden.


Seiten: 8
Format: PDF
Quelle: Moderations-Tools

Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Inhalt: Change-Management, Teams, Führung & Motivation, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Format: Modell/Theorie/Typologie
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Gruppengröße: Seminargruppe bis 12
Vorbereitungsaufwand: mittel
Zeit, Dauer: über 90 Minuten

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