Lösungsfokussiertes Konflikt-Tool: Eine listige Sache

managerSeminare auf Twitter

managerSeminare Ressfeeds

managerSeminare auf Facebook

Kunden-Login

Registrierung

Als registrierter Nutzer haben Sie kostenfreien Zugriff auf viele Services und Informationen sowie alle Newsletter unseres Weiterbildungsportals.

Anrede:Herr Frau
Vorname:
Name:
Tätigkeitsfeld:
E-Mail:*
Benutzername:*
Passwort:*

* für die Registrierung notwendige Pflichtfelder. Sie können unsere Newsletter natürlich pseudonym beziehen. Geben Sie trotzdem bitte Ihren Namen an, damit wir Sie korrekt ansprechen können. Vielen Dank.

Newsletter

in regelmäßigen Abständen erhalten Sie Informationen zu Artikeln, Büchern, Veranstaltungen etc. In Ihrem Nutzerbereich können Sie die für Sie interessanten Themen jederzeit auswählen.

Bitte senden Sie mir regelmäßig die Newsletter. Diese Einwilligung zur Nutzung der angegebenen E-Mail Adresse für Werbezwecke kann ich jederzeit mit Wirkung für die Zukunft widerrufen ohne dass hierfür andere als die Übermittlungskosten nach dem Basistarif entstehen. Eine Abmeldemöglichkeit finde ich per Link in jedem Newsletter oder ich wende mich an newsletter@managerseminare.de.

Hinweise zum Datenschutz

ich habe die Hinweise zum Datenschutz gelesen und erkläre mich mit ihnen einverstanden.

Um Spam abzuwehren, geben Sie bitte die Buchstaben auf dem Bild in das Textfeld ein:

Ihr Warenkorb ist leer

Ihr Warenkorb ist leer !

Auswahl aufheben

Tool-Filter

Inhalt

Einsatzfeld

Format

Prozessphase

weitere Filter: (zeigen)

Gruppengröße

1-2 Teilnehmer

Seminargruppe bis 12

Großgruppe

Vorbereitungsaufwand

gering

mittel

hoch

Zeit, Dauer

rund 15 Minuten

bis 90 Minuten

über 90 Minuten

Lösungsfokussiertes Konflikt-Tool: Eine listige Sache

Lösungsfokussiertes Konflikt-Tool: Eine listige Sache

Die Konfliktparteien - idealerweise nur zwei - sollen gemeinsam eine Liste schreiben, wie ihre zukünftige Zusammenarbeit aussehen soll. Je detaillierter die Liste ist, desto besser. Wichtig u. a. hierbei ist, dass beide Parteien mit diesen Listenpunkten einverstanden sind. Die Liste erfüllt zwei Ziele, zum einen ist sie ein Regelwerk für die Zukunft und zum anderen wird der Blick auf das Positive gelenkt.

Seiten: 9

Format: PDF

Quelle: Lösungsfokussiertes Konflikt-Management in Organisationen

Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln

Inhalt: Konflikte

Format: Intervention

Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung

Gruppengröße: 1-2 Teilnehmer

Vorbereitungsaufwand: gering

Zeit, Dauer: über 90 Minuten

Schlagworte: Auseinandersetzung, Interventionstechniken, Konflikt, Konfliktbehandlung, Konfliktberatung, Konfliktbewältigung, Konfliktcoaching, Konfliktintervention, Konfliktklärung, Konfliktlösung, Konfliktlösungsstrategie, Konfliktmanagement, Konfliktmoderation, Kreative Problemlösung, Lösungsorientierte Beratung, Teamprobleme

Quelle:

Lösungsfokussiertes Konflikt-Management in Organisationen

Lösungsfokussiertes Konflikt-Management in Organisationen

<br>
<b>Erfahrene Berater/-innen, Mediator/-innen, Führungskräfte und HR-Expert/-innen werden den größten Nutzen aus diesem Buch ziehen.</b><br>
Es beschreibt eine fundierte Weiterentwicklung der lösungsfokussierten Beratung in Konfliktsituationen, indem es diese mit bewährten konzepten der systemischen Organisations-Medation verbindet (...) Die ausführliche Beschreibung der jeweiligen Methode wird durch Praxisbeispiel illustriert. Dieses anwenderfreundliche Format macht die Interventionen für Leser/-innen leicht umsetzbar.<br>
<i>Aus der Rezension von Chris Zvitkovits (www.wendekraft.com) in der Fachzeitschrift 'Konfliktdynamik', Heft 1/2020</i>
<br><br>

<b>Mit diesem Praxishandbuch ist den Herausgebern Martina Scheinecker und Peter Röhrig ein wirklich großer Wurf gelungen: Ein Ratgeber rund um das Konflikt-Management – nicht nur in Organisationen.</b><br>
Es vereint sehr schön theoretisches Hintergrundwissen mit Praxiselementen und gibt sehr gut nutzbare Hinweise für die Anwendung derdargestellten Methoden und Vorgehensweisen. Ergänzende Arbeitshilfen sind im Internet abrufbar. Für mich ein gut nutzbarer Ratgeber für alle, die sich intensiv mit Konflikten beschäftigen wollen und hier fundiertes Hintergrundwissen suchen.<br>
<i>Stephan Gingter (Präsident BDVT e.V. und Geschäftsführer Tatkraft GmbH) in News & Facts, Newsletter des BDVT vom 20.11.2019 </i>
<br>
<br>

<b>Dieses hilfreiche Praxisbuch ermöglicht es jedem Interessierten, für unter-schiedlichste Beratungsanfragen hilfreiche Methoden zum lösungs-fokussierten Konfliktmanagement zu finden.</b><br>
Für mich ist das Buch ein guter Ratgeber, in dem sich Theorie und Praxis anschaulich verbinden.(...) Die immer gleiche Strukturin der Methodenbeschreibung erleichtert es dem Leser, die Art der Konfliktlösungsansätze zu erfassen und in seine Arbeit zu integrieren.<br>
<i>Aus der Rezension von Doreen Markworth im Counseling Journal, für Beratung, Pädagogik und Psychotherapie, Verbandszeitschrift des BVPPT. Juni 2020</i>
<br>
<br>

<b>Praxisbezogen und in klarer Sprache und Struktur verfasst, können von diesem Buch alle profitieren, die beraten, beraterisch ausbilden oder ausgebildet werden  ...</b><br>
... sowie Fach- und Führungskräfte, die sich mit Konflikten konfrontiert sehen und nach Methoden und/oder ExpertInnen suchen. (...) Bei der Vielzahl der vorgestellten Methoden wird jede LeserIn profitieren, indem sie individuell für ihren Stil und passend zu ihrer Praxis und Klientel wertvolle Anregungen für anstehende Konflikte und Beratungen dazu findet. Die Leserin fühlt sich eingeladen, viel von dem Gelesenen in ihrem eigenen Arbeitsalltag auszuprobieren.<br>
<i>Prof. Dr. Lilo Schmitz  auf dem Fachportal www.socialnet.de/rezensionen/26440.php</i>
<br>
<br>

<b>Es gibt viele Beispiele für inspirierende, systemische Fragen im Konfliktfall sowie Workshop-Designs, die sich ausgezeichnet direkt anwenden lassen.</b><br>
Mit der gesammelten Weisheit von 27 Autoren ist es ihnen wunderbar gelungen. Der theoretische Hintergrund wird kurz und verständlich vorgestellt. Dann folgen 29 Methoden und konkrete Praxisbeispiele für lösungsfokussierte Konfliktlösung.<br>
<i>Aus der Rezension von Susanne Hülsken (www.huelskenberatung.de) in der Rubrik Testgelesen der Zeitschrift managerSeminare - Das Weiterbildungsmagazin (www.managerseminare.de/managerSeminare), Ausgabe Mai 2020</i>
<br>
<br>

<b>... dank der hervorragenden didaktischen Aufbereitung ausgesprochen gut gelungen. Kurzum: Dieses Buch ist m. E. sehr zu empfehle</b><br>
Obwohl mir einige dieser Ideen bereits vertraut und andere (zunächst) nicht unmittelbar zugänglich waren, habe ich sehr viele Anregungen für meine praktische Arbeit bekommen, die – wie ich finde – hilfreich sind.<br>
<i>Der Psychologe Rainer Müller auf seinem Fachblog Psyche und Arbeit.</i>
<br>
<br>

<b>Das Buch von Peter Röhrig und Martina Scheinecker liefert der Arbeit an Konflikten einen methodischen Rahmen, der Prozesssicherheit vermittelt</b><br>
Praxisnah durch viele Beispiele und ergänzt durch hilfreiche Abbildungen wird das Buch zu einem Schatzkästchen für Konfliktmoderatoren.
<br>
<i>Aus der Rezension von Coach Horst Lempart (www.horstlempart.de) in der Zeitschrift 'Praxis Kommunikation', Ausgabe 1/2020 (www.pkmagazin.de)</i>
<br>
<br>

<b>TA-Fazit: Eine hervorragende Sammlung mit vielen fundierten, erhellenden und praxistauglichen Methoden, die auch erfahrenen Coachs Anregungen bieten.</b><br>
ede vorgestellte Methode wird hinsichtlich Zielsetzung, Rahmen, Material und Einführung beschrieben. Besonders erhellend sind die Fallbeispiele, die zeigen, wie die jeweilige Methode in der Praxis umgesetzt wurde. Sie reichen von niedrigschwelligen Konflikten zwischen Einzelnen oder innerhalb von Teams bis hin zu eskalierten Konflikten.<br>
<i>Aus der Rezension von Hubert Kuhn in der Zeitschrift 'Training aktuell', Heft 2/2020</i>
<br>
<br>

<b>... 29 ausführlich dargestellten Methoden</b><br>
Ein Übersichtsmatrix verfeinert das Inhaltsverzeichnis durch Empfehlungen, in welchem Setting eine Methode sinnvoll eingesetzt werden kann. (...) Erwähnenswert ist noch, dass es online Material zum Downloaden gibt, das die Umsetzung der Methode leichter macht. <br>
<i>Aus der Rezension von Coach Dirk Hirsekorn (www.freiraeume-coaching.de) auf dem Fachportal www.managementwissen-online.de</i>
<br>
<br>

<b>PraktikerInnen werden davon profitieren, dass alle Prozesse und Methoden so detailliert beschrieben sind, dass sie leicht nachvollziehbar und konkret praktisch umsetzbar sind. </b><br>
Dabei wird vermieden, den Eindruck zu erwecken, es könne im Konfliktmanagement Patentrezepte geben: Alle Prozesse und Methoden werden kontextbezogen präzise dargestellt und jeweils mit Hilfe eines Praxisbeispieles erfolgreicher Anwendung beschrieben, so dass deutlich wird, in welchem Zusammenhang und auf welcher Konflikt-Eskalationsstufe der Einsatz dieser Methode sinnvoll ist. (...)
Die HerausgeberInnen hatten mit ihrem Buch den Anspruch, fruchtbare Begegnungen und Verbindungen zwischen zwei Beratungsansätzen herzustellen – der Lösungsfokussierung und der klassischen systemischen Organisationsmediation. Meines Erachtens ist ihnen dies sehr gut gelungen.<br>
<i>Aus der ausführlichen Rezension von Judith Girschik auf dem Portal ÖBM - Österreichischer Bundesverband für Mediation - Wissenschaftsbeirat (https://wissenschaftsbeirat.oebm.at/).</i>
<br>
<br>

<b>Es bietet aufgrund seiner vielfältigen Beiträge wertvolle Anregungen sowohl für Profis wie auch für Anfänger im Bereich des Konfliktmanagements und sollte in keinem Bücherregal von Konfliktprofis fehlen!</b><br>
Der Sammelband umfasst auf 350 Seiten praktisch anwendbare Interventionen in Konflikten, jeweils hinterlegt mit konkreten Praxisbeispielen. Eine Einführung der Herausgeber macht deutlich, wie der lösungsfokussierte Beratungsansatz die Optionen von Mediatoren und Führungskräften wesentlich erweitern kann.<br>
<i>Jörg Middendorf (www.bco-koeln.de) auf Amazon, fünf von fünf möglichen Sternen</i>
<br>
<br>

<b>Sehr gelungene Sammlung von Methoden zu Konfliktmanagement</b><br>
Peter Röhrig und Martina Scheinecker haben Methoden und Praxisbeispiele von unterschiedlichen Autoren gesammelt, was das Buchung sehr umfassend und abwechslungsreich macht. Trotzdem ist alles sehr strukturiert und überschaubar dank einer sehr praktischen Übersichtsmatrix, die aufzeigt, für welche Situation (ob es für Konflikte mit Einzelnen / im Team / bei Mobbing / durch Führungskräfte geeignet ist) welche Methode geeignet ist. Dies ermöglicht sehr zielgerichtet, nach Lösungen zu suchen ohne das gesamte Buch unbedingt durchlesen zu müssen.<br>
Flipchartsvisualisierungen und viele Literaturtipps ergänzen die Methodenbeschreibung.<br>
<i>Aus der Kundenrezension von Julie Bartczak, Personal- und Organisationsentwicklerin</i>
<br>
<br>

<b>Es bietet den Lesern einen Koffer gefüllt mit Methoden, die auch dem erfahrensten Trainer noch neue Tools bereitstellt.</b><br>
Im vorliegenden Band werden insgesamt 29 solcher Tools für die betriebliche Praxis Schritt für Schritt beschrieben und mit jeweils einem Fallbeispiel vertieft. Weitere Hilfestellungen bieten die persönlichen Erfahrungen und Kommentare der Autorinnen und Autoren. (...) Ein besonderer Bonus vom Verlag: Den Lesern des Buches stehen eine Reihe von ausgewählten Arbeitshilfen wie Checklisten und Arbeitsblätter zu den im Buch vorgestellten Methoden zum Download zur Verfügung.<br>
<i>Der Netzcoach Henri Apell auf seinem Blog www.coach-im-netz.de</i>
<br>
<br>

<b>Zusammengefasst ist mit diesem Buch ein überaus hilfreiches Nachschlagwerk für alle entstanden, die mit der Bearbeitung und Lösung von Konflikten beschäftigt sind – egal aus welcher Rolle man tätig wird. </b><br>
So zeigt zu Beginn eine Übersichtmatrix den AnwenderInnen, welche Methode in welchem Kontext und für welche Zielgruppe passend erscheint. Die folgenden Detailbeschreibungen bieten neben einer genauen Erklärung der Methoden auch technische Hinweise, Fallbeispiele, weiterführende Erfahrungen sowie vertiefende Literatur. All dies ermöglicht es in der Praxis, schnell passende Methoden für sich und die unterschiedlichsten Situationen zu finden.<br>
<i>Karin Schnopfhagen (Unternehmensberaterin und Trainerin) </i>
<br>
<br>

<b>Das Buch ist absolut empfehlenswert, sowohl für Coaches und TrainerInnen, aber auch für Führungskräfte, die derartige Kenntnisse mehr denn je brauchen.</b><br>
Konsequente Ressourcen- und Lösungsorientierung ziehen sich durch das gesamte Buch hindurch. Die Sprache, der Aufbau des Buches und die praxisnahen Werkzeuge, die angeboten werden, machen Lust darauf, das Gelesene in der Praxis anzuwenden. <br>
<i>Jana Geese 'Leseratte' (www.janageese.de) in ihrer Kundenrezension auf Amazon, fünf von fünf möglichen Sternen</i>
<br>
<br>

<b>Für dieses gehaltvolle Buch braucht es Zeit zum Lesen und zum 'Verdauen'. Es ist nichts für Anfänger (...)</b><br>
Bei allen Beiträgen werden das Wissen und die Erfahrungen der Autorinnen und Autoren sichtbar. Dadurch hat dieses Buch einen doppelten Lernnutzen: Zum einen für das Verständnis und den Einsatz der Lösungsfokussierung, zum anderen für das Thema Konflikte und deren Bewältigung. Allerdings ist dafür ein Mindestmaß an Kenntnissen in beiden Bereichen unerlässlich. (...)<br>
Möchte man sich in seiner Tätigkeit auf einen der Bereiche konzentrieren, dann ist dieses Buch ein sehr hilfreiches Werk, das nicht in der persönlichen Bibliothek eines Coachs oder Beraters fehlen sollte.<br>
<i>Gabriele Gesche-Franzen (https://www.cross-x-check.de) in auf ihrem Buchblog und für Amazon, vier von fünf möglichen Sternen</i>
<br>
<br>

<b>Relevantes Praxisbuch, das überzeugt.</b><br>
Das Fachbuch weist einen hohen Praxisbezug auf und bietet ein umfassendes Repertoire für erfahrene Konfliktbearbeiter in Organisationen. (...) Die Struktur und Gestaltung des Buches ist lebendig und durch den Einsatz einer klaren Symbolsprache praxistauglich und 'leicht zu bedienen'. (...) Fazit: Ein nicht einfaches, aber sehr ergiebiges Sammelsurium für das lösungsungsfokussierte Konfliktmanagement. Ich arbeite gerne und erfolgreich damit.<br>
<i>Mercedes Mende (www.mercedes-mende.de) in ihrer Kundenrezension auf Amazon, fünf von fünf möglichen Sternen</i>
<br>
<br>

zum Buch

drucken RSS-Feed

ANZEIGE

Weitere Informationen zum Thema

Auseinandersetzung, Interventionstechniken, Konflikt, Konfliktbehandlung, Konfliktberatung, Konfliktbewältigung, Konfliktcoaching, Konfliktintervention, Konfliktklärung, Konfliktlösung, Konfliktlösungsstrategie, Konfliktmanagement, Konfliktmoderation, Kreative Problemlösung, Lösungsorientierte Beratung, Teamprobleme

zum Schlagwortregister

Home | Sitemap | Schlagwortregister | Newsletter | Wir über uns | Datenschutz | Presse | Werbung | Impressum | Foreign Rights

© 1996-2020, managerSeminare Verlags GmbH, Endenicher Str. 41, D-53115 Bonn

Wir setzen Analyse-Cookies ein, um Ihre Zufriedenheit bei der Nutzung unserer Webseite zu verbessern. Diese Cookies werden nicht automatisiert gesetzt. Wenn Sie mit dem Einsatz dieser Cookies einverstanden sind, klicken Sie bitte auf Akzeptieren. Weitere Informationen finden Sie hier.

Akzeptieren Nicht akzeptieren