Konfliktlösungs-Tool: Sitting on a Chair

Bei dieser Variante der Methode 'Leerer Stuhl' stehen Stühle für drei zentrale Aspekte im Konfliktklärungsprozess: vorhandene Ressourcen, Konfliktfelder und persönliche Wünsche. Die Konfliktbeteiligten nehmen jeweils Platz und teilen dem Plenum ihre Meinungen und Ideen zu den drei Aspekten mit. Das Tool erlaubt damit eine differenzierte und für alle Beteiligten transparente Bestandsaufnahme des Konflikts sowie erster Lösungsideen.


Seiten: 5
Format: PDF
Quelle: Konflikte lösen in Teams und großen Gruppen

Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung, Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung
Inhalt: Konflikte
Format: Intervention
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Gruppengröße: Seminargruppe bis 12
Vorbereitungsaufwand: gering
Zeit, Dauer: bis 90 Minuten

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