Komplexitäts-Tool: Das Minimal Viable Team

Dieses Modell hat sich in der Arbeitspraxis sehr bewährt. Einerseits öffnet es die Teilnehmer dafür, ihre Unterschiedlichkeit wertzuschätzen und auch aktiv „Unterschiedlichkeit ins Team zu holen“. Andererseits kann das Gedankenspiel „Welche Rolle fehlt“ und „Welche Auswirkungen hätte dies?“ sehr inspirierend für das Teamklima und die Zusammenarbeit im Team sein.

Seiten: 6
Format: PDF
Quelle: Komplexitätstrainings für Führende erfolgreich leiten – Neuauflage

Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Inhalt: Teams, Führung & Motivation, Arbeits- & Selbstorganisation, Change-Management
Format: Modell/Theorie/Typologie
Einsatzfeld: Training, Seminar
Gruppengröße: Seminargruppe bis 12
Vorbereitungsaufwand: gering
Zeit, Dauer: bis 90 Minuten

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