Komplexitäts-Tool: Ansatzpunkte zur Kulturveränderung

Hier geht es in erster Linie darum, ein Bewusstsein unter Führenden zu wecken, wie Kulturveränderung im Unternehmen angegangen werden kann. Gerade in unserem VUCA-Umfeld sollten einige Überzeugungen, Alltagsroutinen und Antworten hinterfragt werden und neue und auch alte Fragen zu stellen. Anhand einer Change-Matrix werden Vorschläge zur Kulturveränderung diskutiert.


Seiten: 7
Format: PDF
Quelle: Komplexitätstrainings für Führende erfolgreich leiten

Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Inhalt: Change-Management, Ideen & Problemlösungen finden, Teams
Format: Übung/Spiel
Einsatzfeld: Training, Seminar
Gruppengröße: Seminargruppe bis 12
Vorbereitungsaufwand: gering
Zeit, Dauer: bis 90 Minuten

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