Führungs-Tool: Presencing - Theorie und Übung

Führungskräfte erlangen Zugangsmöglichkeiten über unterschiedliche Arten des Beobachtens und Zuhörens. Je nachdem, wohin die eigene Aufmerksamkeit in einem solchen Prozess des Zuhörens gerichtet ist, führt dies bei gleichen Handlungen zu radikal unterschiedlichen Ergebnissen.


Seiten: 11
Format: PDF
Quelle: Trainer-Kit Reloaded

Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Inhalt: Selbstreflexion, Konflikte, Führung & Motivation, Change-Management, Ideen & Problemlösungen finden
Format: Modell/Theorie/Typologie, Übung/Spiel
Einsatzfeld: Training, Seminar, Coaching
Gruppengröße: Seminargruppe bis 12
Vorbereitungsaufwand: gering
Zeit, Dauer: bis 90 Minuten

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