Führungs-Tool: Presencing - Theorie und Übung

Roland Hess

Führungskräfte erlangen Zugangsmöglichkeiten über unterschiedliche Arten des Beobachtens und Zuhörens. Je nachdem, wohin die eigene Aufmerksamkeit in einem solchen Prozess des Zuhörens gerichtet ist, führt dies bei gleichen Handlungen zu radikal unterschiedlichen Ergebnissen.


Quelle: Trainer-Kit Reloaded

Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Inhalt: Change-Management , Führung & Motivation , Ideen & Problemlösungen finden , Konflikte , Selbstreflexion
Format: Modell/Theorie/Typologie , Übung/Spiel
Einsatzfeld: Coaching , Training, Seminar
Gruppengröße: Seminargruppe (bis 12 Tln)
Vorbereitungsaufwand: gering
Zeit, Dauer: bis 90 Min.

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PDF-Datei, 11 Seiten
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