EQ-Tool: Stakeholder-Aufstellung

Nachdem die Teilnehmer verstehen, wer Stakeholder sind, versetzen sie sich in die Stakeholder hinein und erfassen emotional deren Ausgangslagen. Daraus werden geeignete Beeinflussungsstrategien abgeleitet. Es wird ein Bewusstsein dafür geschaffen, wie wichtig Netzwerke sind, um daraus Strategien zu entwickeln, damit angestrebte Ziele verwirklicht werden können.

Seiten: 12
Format: PDF
Quelle: EQ-Tools

Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln, Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung
Inhalt: Kommunikation, Teams, Arbeits- & Selbstorganisation
Format: Übung/Spiel, Intervention
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung, Training, Seminar
Gruppengröße: Seminargruppe bis 12
Vorbereitungsaufwand: gering
Zeit, Dauer: über 90 Minuten

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