EQ-Tool: Stärkung der Resilienz in der Unternehmenskultur

Ziel ist es, mit den Führungskräften ein Analyse-Tool zu entwickeln, um ihre Rolle in Veränderungsprozessen kritisch zu reflektieren und ihre IST-SOLL-Einschätzung zu verschiedenen Change-Unterstützern (wie z.B. Optimismus, Akzeptanz, Lösungsoptimierung etc.) transparent zu machen. Dies kann auf individueller Basis, auf Teambasis oder auch für die wahrgenommene Führungskultur im Unternehmen durchgeführt werden.


Seiten: 8
Format: PDF
Quelle: EQ-Tools

Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Inhalt: Teams, Führung & Motivation, Arbeits- & Selbstorganisation, Change-Management
Format: Übung/Spiel, Technik
Einsatzfeld: Training, Seminar
Gruppengröße: Seminargruppe bis 12
Vorbereitungsaufwand: mittel
Zeit, Dauer: über 90 Minuten

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