Coaching im Training: Mit Ambivalenzen umgehen - Stuhlarbeit

Mit dieser Methode können Ambivalenzen zwischen zwei Handlungsmöglichkeiten geklärt werden. Auf zwei Stühle setzen sich Rollenspieler, die für die jeweilige Handlungsalternative stehen. Der Coachee moderiert die Diskussion zwischen den beiden Optionen. Auf diese Weise kann der Coachee eine Lösung finden, die seinen Bedürfnissen entspricht.


Seiten: 9
Format: PDF
Quelle: Toolbox Management-Training

Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Inhalt: Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Format: Intervention
Einsatzfeld: Training, Seminar
Gruppengröße: Seminargruppe bis 12
Vorbereitungsaufwand: gering
Zeit, Dauer: bis 90 Minuten

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