Coaching-Tool: Das flexible Organigramm


Mit einfachen Figuren kann der Coach die formalen und informellen Strukturen des Arbeitsplatzes des Klienten veranschaulichen. Der Coach kann so auch komplexe Sachverhalte des Klientenarbeitsplatzes erfassen, während der Klient eine differenzierte Übersicht über seine Arbeitsplatzsituation erhält. Der Klient gewinnt einen weiteren Blickwinkel, um Probleme zu analysieren.


Quelle: Coaching-Tools II

Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung
Inhalt: Arbeits- & Selbstorganisation , Selbstreflexion
Format: Intervention , Technik
Einsatzfeld: Coaching
Gruppengröße: 1-2 Teilnehmer
Vorbereitungsaufwand: mittel
Zeit, Dauer: bis 15 Min.

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