Coaching-Tool: Das flexible Organigramm

Mit einfachen Figuren kann der Coach die formalen und informellen Strukturen des Arbeitsplatzes des Klienten veranschaulichen. Der Coach kann so auch komplexe Sachverhalte des Klientenarbeitsplatzes erfassen, während der Klient eine differenzierte Übersicht über seine Arbeitsplatzsituation erhält. Der Klient gewinnt einen weiteren Blickwinkel, um Probleme zu analysieren.


Seiten: 2
Format: PDF
Quelle: Coaching-Tools II

Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung
Inhalt: Selbstreflexion, Arbeits- & Selbstorganisation
Format: Intervention, Technik
Einsatzfeld: Coaching
Gruppengröße: 1-2 Teilnehmer
Vorbereitungsaufwand: mittel
Zeit, Dauer: rund 15 Minuten

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