Strukturierte Tischgespräche in Kleingruppen ermöglichen einen konstruktiven ersten Diskussionsrahmen zwischen dem obersten Management und den Mitarbeitern bei anstehenden Change-Prozessen und sind eine sinnvolle Erweiterung reiner Informationsveranstaltungen oder üblicher Frage-Antwort-Runden. Unterschiedliche Meinungen, Emotionen und Widerstände kommen im kleinen Kreis eher auf den Tisch. Diese werden anschließend im Plenum präsentiert, Vorgesetzte können Stellung beziehen und Lösungen erarbeitet werden.

Seiten: 10
Format: PDF
Quelle: Fit for Change

Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Inhalt: Change-Management
Format: Intervention
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Gruppengröße: Großgruppe
Vorbereitungsaufwand: hoch
Zeit, Dauer: über 90 Minuten