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Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe bis 12
Großgruppe
Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch
Zeit, Dauer
rund 15 Minuten
bis 90 Minuten
über 90 Minuten

Change-Tool: Stakeholder Mapping
 

Change-Tool: Stakeholder Mapping

Stakeholder Mapping wird zu Beginn des geplanten Wandels durchgeführt und ist Bestandteil der Diagnoseprozesse. Hierbei werden zunächst die betroffenen Stakeholder des Changeprozesses benannt. Anschließend werden sie nach bestimmten Charakteristiken beschrieben und in eine Vier-Felder-Matrix eingeteilt. Daraus erarbeiten die Teilnehmer einen Kommunikationsplan.
Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Inhalt: Change-Management
Format: Technik
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung, Training, Seminar
Gruppengröße: Seminargruppe bis 12
Vorbereitungsaufwand: gering
Zeit, Dauer: über 90 Minuten

Quelle:


Moderation und Prozessbegleitung im strategischen Change-Projekt

Moderation und Prozessbegleitung im strategischen Change-Projekt

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