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Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe bis 12
Großgruppe
Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch
Zeit, Dauer
rund 15 Minuten
bis 90 Minuten
über 90 Minuten

Change-Tool: Stabilitätsmanagement in Veränderungsprozessen
 

Change-Tool: Stabilitätsmanagement in Veränderungsprozessen

Veränderung bedeutet stets eine verstärkte Unsicherheit für die Betroffenen. Stabilitätsmanagement dient dazu, Sinn und Kontinuität so weit wie möglich zu schaffen und zu erhöhen, um die Ressourcen auf die Umsetzung des Veränderungsprozesses zu konzentrieren. Die Methode bietet die Chance, Mitarbeiter zielgerichtet von der Vergangenheit in die Zukunft mitzunehmen.
Seiten: 11
Format: PDF
Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung, Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren, Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Inhalt: Change-Management
Format: Modell/Theorie/Typologie
Einsatzfeld: Training, Seminar, Workshop, Moderation, Visualisierung
Gruppengröße: Seminargruppe bis 12
Vorbereitungsaufwand: mittel
Zeit, Dauer: über 90 Minuten

Quelle:


Fit for Change

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