Change-Tool: Nutzenberater

Die Teilnehmer benennen zum Abschluss eines Workshops den Nutzen einer beschlossenen Veränderung für sich selbst, für die Organisation und für andere (z.B. Kunden). Sie konkretisieren die beobachtbaren Beweise für das Eintreten des Nutzens und schätzen ab, wann der Nutzen voraussichtlich eintreten wird. Das Tool schärft den Blick auf Ganze, gleichzeitig wird die Aufmerksamkeit auf den individuellen Nutzen gelenkt.


Seiten: 7
Format: PDF
Quelle: Change-Tools II

Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung
Inhalt: Change-Management, Führung & Motivation
Format: Intervention
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Gruppengröße: Seminargruppe bis 12
Vorbereitungsaufwand: gering
Zeit, Dauer: bis 90 Minuten

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