Change-Tool: Nutzenberater


Die Teilnehmer benennen zum Abschluss eines Workshops den Nutzen einer beschlossenen Veränderung für sich selbst, für die Organisation und für andere (z.B. Kunden). Sie konkretisieren die beobachtbaren Beweise für das Eintreten des Nutzens und schätzen ab, wann der Nutzen voraussichtlich eintreten wird. Das Tool schärft den Blick auf Ganze, gleichzeitig wird die Aufmerksamkeit auf den individuellen Nutzen gelenkt.


Quelle: Change-Tools II

Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung
Inhalt: Change-Management , Führung & Motivation
Format: Intervention
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Gruppengröße: Seminargruppe (bis 12 Tln)
Vorbereitungsaufwand: gering
Zeit, Dauer: bis 90 Min.

 Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
Downloaden
PDF-Datei, 7 Seiten
Wir setzen mit Ihrer Einwilligung Analyse-Cookies ein, um unsere Werbung auszurichten und Ihre Zufriedenheit bei der Nutzung unserer Webseite zu verbessern. Bei dem eingesetzten Dienstleister kann es auch zu einer Datenübermittlung in die USA kommen. Ihre Einwilligung bezieht sich auch auf die Erlaubnis, diese Datenübermittlungen vorzunehmen.

Wenn Sie mit dem Einsatz dieser Cookies einverstanden sind, klicken Sie bitte auf Akzeptieren. Weitere Informationen zur Datenverarbeitung und den damit verbundenen Risiken finden Sie hier.
Akzeptieren Nicht akzeptieren
nach oben Nach oben