Change-Tool: Erfahrungsräume im Change

Unter Erfahrungsräume werden reale Arbeits- und Lernsituationen verstanden. Sie müssen für die Teilnehmer einige Kriterien erfüllen (neu, herausfordernd, fördernd, ...). Im Einzelnen kann das Job-Rotation, Kletterpark, eine virtuelle Welt oder sonstiges bedeuten. Ziel ist einen Perspektivwechsel der Führungskräfte anzuregen. Ihr Blick wird auf die Notwendigkeit gerichtet, die Veränderungskompetenz der Mitarbeiter zu fördern, die letztlich für den Erfolg oder Misserfolg des Change-Prozesses entscheidend ist.


Seiten: 12
Format: PDF
Quelle: Fit for Change II

Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Inhalt: Change-Management, Arbeits- & Selbstorganisation, Teams
Format: Übung/Spiel, Intervention
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Gruppengröße: Seminargruppe bis 12
Vorbereitungsaufwand: mittel
Zeit, Dauer: über 90 Minuten

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