Change-Tool: Coach the Change

Um neue Ideen und Handlungsoptionen zu entdecken sowie Verständnis für die Ansichten anderer zu entwickeln, führt der Klient (oder auch das Team) einen aktiven räumlichen Positions- und Rollenwechsel durch. Die komplexe Situation wird dabei aus fünf Perspektiven betrachtet: der eigenen, der des problematischen Partners, der des Coachs, der des Coachs für den Coach sowie der eines unabhängigen Supervisors. Der Coach/Moderator begleitet die Positionswechsel mit reflexiven Fragen.


Seiten: 10
Format: PDF
Quelle: Fit for Change

Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln, Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung
Inhalt: Change-Management, Selbstreflexion
Format: Intervention
Einsatzfeld: Coaching, Workshop, Moderation, Visualisierung
Gruppengröße: Seminargruppe bis 12
Vorbereitungsaufwand: gering
Zeit, Dauer: über 90 Minuten

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