Change-Tool: Change-Projekte richtig beenden

Das Ende eines erfolgreichen Projekts zu kommunizieren ist relativ einfach. Die entsprechenden Kommunikationsinstrumente gehören zum Handwerkszeug eines Change-Managers. Die Herausforderung besteht jedoch darin, das Ende eines (gescheiterten) Projekts zu erkennen und die notwendige Unterstützung für seine offizielle Beendigung in der Organisation zu generieren.


Seiten: 9
Format: PDF
Quelle: Fit for Change II

Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung
Inhalt: Change-Management, Kommunikation
Format: Technik
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Gruppengröße: Seminargruppe bis 12
Vorbereitungsaufwand: mittel
Zeit, Dauer: über 90 Minuten

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