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Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe bis 12
Großgruppe
Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch
Zeit, Dauer
rund 15 Minuten
bis 90 Minuten
über 90 Minuten

Change-Tool: 3-S-Szenario: Spiegel, Scorecard und Strategie
 

Change-Tool: 3-S-Szenario: Spiegel, Scorecard und Strategie

Mithilfe von drei Interventionen ('Spiegel', 'Scorecard' und 'Strategie') werden Feedbacks dazu verwendet, kontinuierliche Verbesserungsprozesse in Gang zu setzen: Die unternehmensinternen Kunden-Teams beschäftigen sich kritisch, aber auch wertschätzend mit ihren internen Lieferanten. Die Lieferanten-Teams wiederum beschäftigen sich mit dem Feedback ihrer internen Kunden-Teams.
Seiten: 5
Format: PDF
Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung
Inhalt: Change-Management
Format: Intervention, Technik
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Gruppengröße: Seminargruppe bis 12
Vorbereitungsaufwand: mittel
Zeit, Dauer: bis 90 Minuten

Quelle:


Fit for Change

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