Arbeits-Strukturierung: Das Eisenhower-Prinzip

Aufgaben werden nach den Kriterien 'wichtig' und 'dringlich' geordnet. In einem Koordinatensystem wird das Feld in vier Quadrate unterteilt, sind die A-Aufgaben, die wichtig und dringlich sind, oben rechts. Der persönliche Führungsstil lässt sich daran ablesen, wie der individuelle Schwerpunkt der Priorisierung der täglichen Aufgaben aussieht.

Seiten: 11
Format: PDF
Quelle: Trainer-Kit

Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Inhalt: Arbeits- & Selbstorganisation, Führung & Motivation, Selbstreflexion
Format: Modell/Theorie/Typologie, Übung/Spiel
Einsatzfeld: Training, Seminar
Gruppengröße: Seminargruppe bis 12
Vorbereitungsaufwand: gering
Zeit, Dauer: bis 90 Minuten

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