Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
40 Tools gefunden
zum Tool: Energizer für Change-Trainings: Ball Point Game
Dieses Spiel ist ideal, um die Teilnehmenden den Vorteil von schnellen Feedback-Zyklen gegenüber einem perfekten Projektplan, also von agilen Prozessen und deren Wirkungsweise, erleben zu lassen. Die Übung eignet sich besonders ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Dieses Spiel ist ideal, um die Teilnehmenden den Vorteil von schnellen Feedback-Zyklen gegenüber einem perfekten Projektplan, also von agilen Prozessen und deren Wirkungsweise, erleben zu lassen. Die Übung eignet sich besonders ... zum Tool

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zum Tool: Training unter Corona: TeamCharta
Die Teilnehmer sollen hier in verschiedenen Rollen ein gemeinsames Team-Logo entwickeln, dem alle zustimmen können. Hierbei gelten erschwerte Bedingungen, da nicht direkt in der Gruppe diskutiert werden kann. Einige Personen ... zum Tool

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Die Teilnehmer sollen hier in verschiedenen Rollen ein gemeinsames Team-Logo entwickeln, dem alle zustimmen können. Hierbei gelten erschwerte Bedingungen, da nicht direkt in der Gruppe diskutiert werden kann. Einige Personen ... zum Tool

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zum Tool: Komplexitäts-Tool: Entscheidungen als Produktentwicklungsprozess
Partizipativ geführte Unternehmen gelten als erfolgreicher. Entscheidungen, die gemeinsam getroffen werden, lassen vermuten, dass das Wissen von vielen zu guten Ergebnissen führt. Es gibt aber auch Studien, die das Gegenteil ... zum Tool

Preis: 5,00 EUR | Direktdownload

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Partizipativ geführte Unternehmen gelten als erfolgreicher. Entscheidungen, die gemeinsam getroffen werden, lassen vermuten, dass das Wissen von vielen zu guten Ergebnissen führt. Es gibt aber auch Studien, die das Gegenteil ... zum Tool

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zum Tool: Komplexitäts-Tool: Unterschiedlichkeit nutzen - Feedback 4.0
Der Trainer gibt in vier Raumecken mögliche Antworten vor und stellt dann Fragen zu den persönlichen Resultaten des Trainings. Die Teilnehmer beantworten die Fragen durch Gehen in die entsprechende Ecke und begründen ihre ... zum Tool

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Der Trainer gibt in vier Raumecken mögliche Antworten vor und stellt dann Fragen zu den persönlichen Resultaten des Trainings. Die Teilnehmer beantworten die Fragen durch Gehen in die entsprechende Ecke und begründen ihre ... zum Tool

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zum Tool: Komplexitäts-Tool: Unterschiede kapitalisieren - Kooperation & Kollaboration als Erfolgsfaktor
Der Erfolg hängt künftig mehr denn je davon ab, wie gut wir mit einander kooperieren und kollaborieren. Insofern hat sich der an IQ und EQ angelehnte Terminus „We-Q“ gebildet. IQ und EQ beziehen sich beide klar auf das Individuum. ... zum Tool

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Der Erfolg hängt künftig mehr denn je davon ab, wie gut wir mit einander kooperieren und kollaborieren. Insofern hat sich der an IQ und EQ angelehnte Terminus „We-Q“ gebildet. IQ und EQ beziehen sich beide klar auf das Individuum. ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Retrospektive – Die Starfish-Methode
Diese Methode zur Selbstreflexion kann konkret im Arbeitsalltag eingesetzt werden. Sie unterstützt die Anwendenden bei Feedback, Reflexion und gemeinsamen Lernen. Thematisiert werden Dinge, die gut funktionieren, was jedem ... zum Tool

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Diese Methode zur Selbstreflexion kann konkret im Arbeitsalltag eingesetzt werden. Sie unterstützt die Anwendenden bei Feedback, Reflexion und gemeinsamen Lernen. Thematisiert werden Dinge, die gut funktionieren, was jedem ... zum Tool

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zum Tool: Komplexitäts-Tool: Was das Team-Canvas und ein Kühlschrank gemeinsam haben
Die Idee dieser Übung ist es, sichtbar zu machen, was jeder in seinem eigenen „Repertoire“ hat und welche Ressourcen alle Teammitglieder zusammen ins ‚Team-Repertoire’ legen können. So kann das Team auch unter herausfordernden ... zum Tool

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Die Idee dieser Übung ist es, sichtbar zu machen, was jeder in seinem eigenen „Repertoire“ hat und welche Ressourcen alle Teammitglieder zusammen ins ‚Team-Repertoire’ legen können. So kann das Team auch unter herausfordernden ... zum Tool

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zum Tool: Komplexitäts-Tool: Das Minimal Viable Team
Dieses Modell hat sich in der Arbeitspraxis sehr bewährt. Einerseits öffnet es die Teilnehmer dafür, ihre Unterschiedlichkeit wertzuschätzen und auch aktiv „Unterschiedlichkeit ins Team zu holen“. Andererseits kann das Gedankenspiel ... zum Tool

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Dieses Modell hat sich in der Arbeitspraxis sehr bewährt. Einerseits öffnet es die Teilnehmer dafür, ihre Unterschiedlichkeit wertzuschätzen und auch aktiv „Unterschiedlichkeit ins Team zu holen“. Andererseits kann das Gedankenspiel ... zum Tool

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zum Tool: Komplexitäts-Tool: Erste Ernte - Austausch mit dem Seminar-Buddy
Anhand eines Fragenkatalogs geben sich die Seminar-Partner gegenseitig Feedback zu dem zuletzt bearbeiteten Thema 'Glaubenssätze und Werte' und ziehen draus die ersten (Selbst-)Erkenntnisse. zum Tool

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Anhand eines Fragenkatalogs geben sich die Seminar-Partner gegenseitig Feedback zu dem zuletzt bearbeiteten Thema 'Glaubenssätze und Werte' und ziehen draus die ersten (Selbst-)Erkenntnisse. zum Tool

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zum Tool: Komplexitäts-Training: Das Agilitätsprofil - definieren, evaluieren und entwickeln
Das Konzept der Agilität fasst alle Komplexitätskompetenzen zusammen und die Teilnehmer können damit ein individuelles Fazit ziehen. Das hier vorgestellte Agilitätsprofil 'Team Agility Evaluation' unterstützt Führende und ... zum Tool

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Das Konzept der Agilität fasst alle Komplexitätskompetenzen zusammen und die Teilnehmer können damit ein individuelles Fazit ziehen. Das hier vorgestellte Agilitätsprofil 'Team Agility Evaluation' unterstützt Führende und ... zum Tool

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