Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
19 Tools gefunden
zum Tool: Transformations-Coaching: Von der IST-Analyse ...
Die IST-Analyse wird hier in Interviewform durchgeführt und mithilfe eines Fragenkatalogs hinsichtlich der Stärken und Schwächen einer Organisation. zum Tool

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Die IST-Analyse wird hier in Interviewform durchgeführt und mithilfe eines Fragenkatalogs hinsichtlich der Stärken und Schwächen einer Organisation. zum Tool

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zum Tool: Teamübung: Heiter scheitern beim Ballspielen
Bei diesem Ballspiel gibt es zufällig unterschiedliche Reaktionen darauf, dass der Ball herunterfällt. Diese Übung vermittelt den Teilnehmenden, dass man mit Fehlern auf unterschiedliche Art umgehen kann. zum Tool

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Bei diesem Ballspiel gibt es zufällig unterschiedliche Reaktionen darauf, dass der Ball herunterfällt. Diese Übung vermittelt den Teilnehmenden, dass man mit Fehlern auf unterschiedliche Art umgehen kann. zum Tool

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zum Tool: Komplexitäts-Training: Das Agilitätsprofil - definieren, evaluieren und entwickeln
Das Konzept der Agilität fasst alle Komplexitätskompetenzen zusammen und die Teilnehmer können damit ein individuelles Fazit ziehen. Das hier vorgestellte Agilitätsprofil 'Team Agility Evaluation' unterstützt Führende und ... zum Tool

Preis: 5,00 EUR | Direktdownload

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Das Konzept der Agilität fasst alle Komplexitätskompetenzen zusammen und die Teilnehmer können damit ein individuelles Fazit ziehen. Das hier vorgestellte Agilitätsprofil 'Team Agility Evaluation' unterstützt Führende und ... zum Tool

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zum Tool: Komplexitäts-Tool: Ansatzpunkte zur Kulturveränderung
Hier geht es in erster Linie darum, ein Bewusstsein unter Führenden zu wecken, wie Kulturveränderung im Unternehmen angegangen werden kann. Gerade in unserem VUCA-Umfeld sollten einige Überzeugungen, Alltagsroutinen und Antworten ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Hier geht es in erster Linie darum, ein Bewusstsein unter Führenden zu wecken, wie Kulturveränderung im Unternehmen angegangen werden kann. Gerade in unserem VUCA-Umfeld sollten einige Überzeugungen, Alltagsroutinen und Antworten ... zum Tool

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zum Tool: Online-Teamübung: Interessantes entdecken
In Breakout-Sessions entdecken die Partner einen Gegenstand im Raum des anderen und benennen diesen, verknüpft mit einer positiv formulierten Vermutung. Diese kurze Übung stärkt die Aufmerksamkeit gegenüber dem Umfeld der ... zum Tool

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In Breakout-Sessions entdecken die Partner einen Gegenstand im Raum des anderen und benennen diesen, verknüpft mit einer positiv formulierten Vermutung. Diese kurze Übung stärkt die Aufmerksamkeit gegenüber dem Umfeld der ... zum Tool

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zum Tool: Komplexitäts-Tool: Co-Kreation von Entscheidungen
Hier wird den Teilnehmern zunächst das Modell der 'Stufen der Partizipation' vorgestellt. Im Anschluss werden sie an das Thema 'Co-Kreation von Entscheidungen' herangeführt, um danach co-kreative Entscheidungsprozesse und ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Hier wird den Teilnehmern zunächst das Modell der 'Stufen der Partizipation' vorgestellt. Im Anschluss werden sie an das Thema 'Co-Kreation von Entscheidungen' herangeführt, um danach co-kreative Entscheidungsprozesse und ... zum Tool

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zum Tool: Training unter Corona: TeamCharta
Die Teilnehmer sollen hier in verschiedenen Rollen ein gemeinsames Team-Logo entwickeln, dem alle zustimmen können. Hierbei gelten erschwerte Bedingungen, da nicht direkt in der Gruppe diskutiert werden kann. Einige Personen ... zum Tool

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Die Teilnehmer sollen hier in verschiedenen Rollen ein gemeinsames Team-Logo entwickeln, dem alle zustimmen können. Hierbei gelten erschwerte Bedingungen, da nicht direkt in der Gruppe diskutiert werden kann. Einige Personen ... zum Tool

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zum Tool: Teamübung: Innere Haltung beim Kundengespräch
Die Hälfte der Gruppe ist im Vertrieb oder Kundenservice tätig, die andere Hälfte stellt Kunden dar. Durchführung zweier kurzer, vergleichbarer Gespräche mit der gleichen Partnerin aber mit unterschiedlichem „Mindset“. Die ... zum Tool

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Die Hälfte der Gruppe ist im Vertrieb oder Kundenservice tätig, die andere Hälfte stellt Kunden dar. Durchführung zweier kurzer, vergleichbarer Gespräche mit der gleichen Partnerin aber mit unterschiedlichem „Mindset“. Die ... zum Tool

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zum Tool: Agiles Coaching: Hindernisse beschreiben mit der Impediment Map
Die Impediment Map ist für agiles Coachs ein häufig genutztes Tool, um die wichtigsten Parameter im Blick zu haben, die mit dem Hindernis verbunden sind. Sie schafft Transparenz und macht den Beteiligten die Relevanz des ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Die Impediment Map ist für agiles Coachs ein häufig genutztes Tool, um die wichtigsten Parameter im Blick zu haben, die mit dem Hindernis verbunden sind. Sie schafft Transparenz und macht den Beteiligten die Relevanz des ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Einen Green Screen Loop entwerfen
Die Teilnehmenden probieren die Methode 'Green Screen Loop' aus und erfahren dabei, was während eines Veränderungsprozesses wiederholt werden sollte, um die Wahrscheinlichkeit möglichst zu erhöhen, dass Veränderungsimpulse ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Die Teilnehmenden probieren die Methode 'Green Screen Loop' aus und erfahren dabei, was während eines Veränderungsprozesses wiederholt werden sollte, um die Wahrscheinlichkeit möglichst zu erhöhen, dass Veränderungsimpulse ... zum Tool

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