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Das kreative Panorama

Das kreative Panorama

Panorama ist eine der drei Hauptkomponenten von angewandter Kreativität und bezeichnet die Summe aller Rahmenbedingungen. Diese externen Faktoren, die sich bewusst installieren und gestalten lassen, beeinflussen die kreative Performance genauso stark wie etwa die inneren Faktoren. Das heißt, sie können das Zustandekommen einer kreativen Leistung ebenso erleichtern wie erschweren. Der Autor zeigt, wie Sie ein kreatives Panorama schaffen.
Inhalt: Arbeits- & Selbstorganisation, Ideen & Problemlösungen finden
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Technik
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 13
Preis: 5,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Fallübung für Coachs: Der Klient in der Dunkelkammer

Fallübung für Coachs: Der Klient in der Dunkelkammer

Beim Stammtisch einer Coaching-Gesellschaft wird heftig diskutiert: Darf ein Coach seinen Klienten konkrete Ratschläge geben? Oder muss er, nach dem Prinzip der Hebamme, alles aus ihnen entlocken? Zwei Kollegen liefern sich einen Wortwechsel... Nehmen Sie Stellung!
Inhalt: Selbstreflexion, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Coaching, Train the Trainer, Train the Coach, Supervision
Format: Übung/Spiel, Intervention
Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung, Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung
Seiten: 4
Preis: 3,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Selbsteinschätzungsbogen 'Konfliktstile'

Selbsteinschätzungsbogen 'Konfliktstile'

Wenn Ihre Seminarteilnehmer das eigene Konfliktverhalten reflektieren sollen, können Sie dazu einen Selbsteinschätzungstest einsetzen, den wir hier vorstellen. Dieser Test liefert brauchbare Anhaltspunkte, um sich selbst bezüglich der eigenen Präferenzen für die verschiedenen Konfliktstile einzuschätzen.
Inhalt: Konflikte
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 8
Preis: 4,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Systemische Beratungsarbeit im krisenbedingten Mitarbeiterabbau

Systemische Beratungsarbeit im krisenbedingten Mitarbeiterabbau

Berater verfügen über verschiedene Möglichkeiten, den Abbau einer größeren Anzahl von Mitarbeitern unter der Beibehaltung systemischer Instrumente und Haltungen zu begleiten. Drei werden vorgestellt: 1. Wie der Berater überzeugend vertritt, dass der 'weiche Teil' der Begleitung des Personalabbaus notwendig ist. 2. Wie sich eine konkrete Kommunikationsstrategie für den Personalabbau erarbeiten lässt. 3. Welche zentralen Bausteine für die Beteiligten in Qualifikationsmaßnahmen enthalten sein sollten.
Inhalt: Change-Management, Führung & Motivation, Kommunikation
Einsatzfeld: Train the Trainer, Train the Coach, Supervision
Format: Modell/Theorie/Typologie
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 12
Preis: 5,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Übung: Kritisches Feedback geben

Übung: Kritisches Feedback geben

Zwei Trainer stellen eine Szene dar, in der es um ein Kritikgespräch zwischen einer Führungskraft und einem Mitarbeiter geht. Trainer A spielt die Führungskraft und unterbricht die Szene, um sich Anregungen aus dem Publikum zu holen. Die Empfehlungen der Teilnehmer setzt er direkt um. Die Teilnehmer erfahren, wie sich die Kritikarten auswirken und wie konstruktive Kritik geführt wird.
Inhalt: Konflikte
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 9
Preis: 5,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Hypnosystemische Krisenberatung

Hypnosystemische Krisenberatung

Mithilfe der 'hypnosystemischen Krisenberatung' lässt sich Opfer-Erleben zu Empowerment und konstruktiver Lösungsentwicklung transformieren. Wir stellen Ihnen eine Beratungsmethode vor, die den Betroffenen in Krisen schnell und nachhaltig helfen kann: Sie finden wieder Kontakt zu ihren Fähigkeiten, mit denen sie die Krisen in konstruktive, stimmige und oft auch mit zusätzlicher Stärkung einhergehende Lösungen überführen können.
Inhalt: Selbstreflexion, Ideen & Problemlösungen finden
Einsatzfeld: Coaching, Train the Trainer, Train the Coach, Supervision
Format: Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 40
Preis: 12,00 EUR
Kostenfrei
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