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1-2 Teilnehmer
Seminargruppe bis 12
Großgruppe
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gering
mittel
hoch
Zeit, Dauer
rund 15 Minuten
bis 90 Minuten
über 90 Minuten

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Change-Tool: Die Wunderleiter

Change-Tool: Die Wunderleiter

Das Tool eröffnet den Blick auf strategische Handlungsoptionen im Veränderungsprozess – sowohl auf die eigenen Möglichkeiten, auf die Optionen von Teams als auch auf die Besonderheiten der verschiedenen Kontexte. Ziel ist es, Veränderungsblockaden zu verstehen, schnelle Lösungen zu entwickeln, die ganzheitliche Betrachtungsweise zu fördern und die Eigenverantwortung zu verdeutlichen.
Inhalt: Change-Management, Ideen & Problemlösungen finden
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Modell/Theorie/Typologie, Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 11
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Theatermethoden im Training: Verändern und anpassen

Theatermethoden im Training: Verändern und anpassen

Die Seminarteilnehmer leben eine Zeit lang mit einer fiktiven Behinderung. Auf diesem Weg machen sie die Erfahrung, mit veränderten Umständen umzugehen und sich anzupassen. Deshalb eignet sich die Übung als intensive Selbsterfahrung im Rahmen eines anstehenden Veränderungsprozesses, z.B. bei der Teamentwicklung oder in einem Führungstraining.
Inhalt: Führung & Motivation, Change-Management, Ideen & Problemlösungen finden, Teams
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Übung/Spiel, Rollenspiel/Simulation
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 2
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Trainingsmethode: Coaching-Sequenzen anleiten

Trainingsmethode: Coaching-Sequenzen anleiten

Mithilfe eines Fallbeispiels (eines Teilnehmers) leitet der Trainer die Seminargruppe an, ein Coaching durchzuführen. Die Gruppe orientiert sich am GROW-Modell und übt sich darin, Lösungsmöglichkeiten zu erarbeiten.
Inhalt: Führung & Motivation
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Rollenspiel/Simulation, Technik
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 5
Preis: 3,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Coaching-Frage: Taschentuchknoten

Coaching-Frage: Taschentuchknoten

Jeder weiß, was ein Knoten im Taschentuch bedeutet: Er soll den Besitzer an etwas erinnern. Solche 'Knoten' lassen sich auch mit ganz anderen Gegenständen binden - und können dafür sorgen, dass Ihr Klient seinen Vorsätzen über das Coaching hinaus treu bleibt.
Inhalt: Arbeits- & Selbstorganisation
Einsatzfeld: Coaching
Format: Technik, Übung/Spiel
Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung
Seiten: 2
Preis: 3,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Rollenspiel: Piep, piep, piep

Rollenspiel: Piep, piep, piep

Eine Mitarbeiterin ist schon zweimal zu spät zur wöchentlichen Teamroutine gekommen. Nachdem dies jetzt zum dritten Mal passiert ist, bittet der Vorgesetzte sie am Ende des Meetings zu einem Vier-Augen-Gespräch. Hier werden schwierige Gesprächsituationen sowie wechselnde Verhaltensweisen geübt, um die gegensätzlichen Verhaltensspektren kennenzulernen.
Inhalt: Kommunikation, Führung & Motivation
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Rollenspiel/Simulation
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln, Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren
Seiten: 4
Preis: 3,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Trainingsspiel: Nichts ist unmöglich

Trainingsspiel: Nichts ist unmöglich

Ob in Bewerbungstrainings ('Ich finde ja doch nie eine Stelle, die mir zusagt...') oder in Kommunikationstrainings ('Das wird ja doch nie was …') - mit diesem Trainingsspiel schaffen Sie die nötige Offenheit unter den Teilnehmern. So können Sie spielerisch zu einer als schwierig oder fast unlösbar erscheinenden Sequenz überleiten.
Inhalt: Kommunikation, Teams, Ideen & Problemlösungen finden, Change-Management, Arbeits- & Selbstorganisation, Konflikte
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln, Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren
Seiten: 2
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Trainingsspiel: Baumstamm

Trainingsspiel: Baumstamm

Auf einem liegenden Baumstamm balancierend müssen sich die Teilnehmer immer wieder auf Zuruf neu sortieren, ohne dabei den Boden zu berühren. Passiert dies dennoch, werden die Regeln verschärft ... Die Übung eignet sich für die Themen Kommunikation und Teamentwicklung.
Inhalt: Teams, Kommunikation
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 1
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Theatermethoden im Training: Die Entdeckung der Langsamkeit

Theatermethoden im Training: Die Entdeckung der Langsamkeit

Die Teilnehmer gehen im Raum durcheinander und werden immer langsamer, bis sie sich nur noch in Zeitlupe bewegen. Durch diese Übung sollen die Teilnehmer ihren Körper bewusst wahrnehmen und beherrschen. Deshalb eignet es sich beispielsweise zur Vorbereitung der Gruppe auf ein Theaterspiel.
Inhalt: Arbeits- & Selbstorganisation, Ideen & Problemlösungen finden, Teams, Präsentieren & Reden
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren
Seiten: 2
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Trainings-Tool: Zeitmanagement-Quickie

Trainings-Tool: Zeitmanagement-Quickie

Hier erhalten Ihre Teilnehmer den kürzesten Zeitmanagement-Workshop der Welt. 'Um wirklich Zeit zu sparen, brauchen Sie drei Dinge: das Zeitsparmöbel, den Zeitsparknopf und das Zeitsparwort.' Diese Zusammenfassung der Zeitsparstrategien kann als Einstieg oder als Abschlussrunde einer Zeitmanagement-Veranstaltung dienen.
Inhalt: Gesundheit, Arbeits- & Selbstorganisation, Ideen & Problemlösungen finden
Einsatzfeld: Training, Seminar, Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Modell/Theorie/Typologie, Übung/Spiel
Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung, Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren
Seiten: 2
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
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Coaching-Frage: Der innere Autopilot

Coaching-Frage: Der innere Autopilot

Wer sich verändern will, muss alte Gewohnheiten aussetzen und neue Verhaltensweisen probieren. Das gelingt nur, wenn er bewusst wahrnimmt, was er tut und lässt. Mit einer Frage können Sie dieses Bewusstsein schärfen.
Inhalt: Selbstreflexion, Change-Management
Einsatzfeld: Coaching
Format: Technik, Übung/Spiel
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 3
Preis: 3,00 EUR
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