Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3369 Tools gefunden
zum Tool: Geschichte fürs Training: Auf Safari
Die kurze Geschichte einer sechsköpfigen Reisegruppe in der afrikanischen Savanne erzählt von verschiedenen Persönlichkeitstypen. Mit ihr lassen sich Teamrollen und Regeln der Zusammenarbeit bearbeiten. Das Dokument enthält ... zum Tool

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Die kurze Geschichte einer sechsköpfigen Reisegruppe in der afrikanischen Savanne erzählt von verschiedenen Persönlichkeitstypen. Mit ihr lassen sich Teamrollen und Regeln der Zusammenarbeit bearbeiten. Das Dokument enthält ... zum Tool

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zum Tool: Konflikt-Modell: Das Modell der Konfliktstile
Mit dem Modell der Konfliktstile lassen sich fünf mögliche Verhaltensstile in Konfliktsituationen beschreiben. Ihre Seminarteilnehmer können in der Auseinandersetzung mit dem übersichtlichen Modell ihr eigenes Konfliktverhalten ... zum Tool

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Mit dem Modell der Konfliktstile lassen sich fünf mögliche Verhaltensstile in Konfliktsituationen beschreiben. Ihre Seminarteilnehmer können in der Auseinandersetzung mit dem übersichtlichen Modell ihr eigenes Konfliktverhalten ... zum Tool

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zum Tool: Konfliktlösungs-Tool: Konflikt-Partitur
Das Instrument dient dazu, die Geschichte eines komplexen Konfliktverlaufs zu visualisieren und ihre eskalierenden Momente zu identifizieren. Herrscht über diese Konfliktereignisse Klarheit und Einvernehmen, können sie anschließend ... zum Tool

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Das Instrument dient dazu, die Geschichte eines komplexen Konfliktverlaufs zu visualisieren und ihre eskalierenden Momente zu identifizieren. Herrscht über diese Konfliktereignisse Klarheit und Einvernehmen, können sie anschließend ... zum Tool

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zum Tool: EQ-Tool: Börse der Fähigkeiten
Mithilfe dieses Tools lernen die Beteiligten voneinander und miteinander. Sie verbessern gemeinsam ihre Fähigkeiten, Verhaltensweisen oder Einstellungen aller im Team. zum Tool

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Mithilfe dieses Tools lernen die Beteiligten voneinander und miteinander. Sie verbessern gemeinsam ihre Fähigkeiten, Verhaltensweisen oder Einstellungen aller im Team. zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Würfelspiel auf dem Boden
Hierbei handelt es sich um eine Wiederholungsübung, die besonders Kinästheten anspricht, die dabei stehen und herumlaufen können, statt Figuren auf einem Spielbrett zu schieben. Diese Art der Stoffwiederholung ist natürlich ... zum Tool

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Hierbei handelt es sich um eine Wiederholungsübung, die besonders Kinästheten anspricht, die dabei stehen und herumlaufen können, statt Figuren auf einem Spielbrett zu schieben. Diese Art der Stoffwiederholung ist natürlich ... zum Tool

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zum Tool: Übung für Coachs: Den inneren Gegner bändigen
'Wozu Feinde, wenn man sich selber hat?', sang Heinz Rudolf Kunze treffend auf seinem Album 'Rückenwind'. Wie wahr! Jeder kennt Stimmen im eigenen Kopf, die ihn zum Versager stempeln, mit Vorwürfen überhäufen und ins Boxhorn ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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'Wozu Feinde, wenn man sich selber hat?', sang Heinz Rudolf Kunze treffend auf seinem Album 'Rückenwind'. Wie wahr! Jeder kennt Stimmen im eigenen Kopf, die ihn zum Versager stempeln, mit Vorwürfen überhäufen und ins Boxhorn ... zum Tool

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zum Tool: Geschichten im Coaching: Fantasiereisen – aktive Imagination
Imaginationen sind innere Bilder und Fantasien, die mithilfe der eigenen Vorstellungskraft erzeugt werden. Der Coachee stellt sich etwas vor und das Gute daran ist: in seiner Vorstellung ist alles möglich. Aus seiner neuen ... zum Tool

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Imaginationen sind innere Bilder und Fantasien, die mithilfe der eigenen Vorstellungskraft erzeugt werden. Der Coachee stellt sich etwas vor und das Gute daran ist: in seiner Vorstellung ist alles möglich. Aus seiner neuen ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Skip-Level-Meetings - Feedback ohne Filter
Das Tool bringt die Betroffenen und die Verantwortlichen eines Change-Prozesses zusammen ohne die direkten Vorgesetzten der Mitarbeiterebene. Das ermöglicht ein ungefiltertes, hierarchieübergreifendes Feedback. Es fördert ... zum Tool

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Das Tool bringt die Betroffenen und die Verantwortlichen eines Change-Prozesses zusammen ohne die direkten Vorgesetzten der Mitarbeiterebene. Das ermöglicht ein ungefiltertes, hierarchieübergreifendes Feedback. Es fördert ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Frage: Das innere Team
Kann es sein, dass ein Mensch seine Lage als Problem oder als Katastrophe sieht? Niemals. Zu dieser Einschätzung gelangt allenfalls ein Anteil seiner Persönlichkeit. Diese Frage lädt die optimistischen Stimmen des inneren ... zum Tool

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Kann es sein, dass ein Mensch seine Lage als Problem oder als Katastrophe sieht? Niemals. Zu dieser Einschätzung gelangt allenfalls ein Anteil seiner Persönlichkeit. Diese Frage lädt die optimistischen Stimmen des inneren ... zum Tool

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zum Tool: Übung: Feedback famos
Hierbei geben sich Ihre Seminarteilnehmer in ritualisierter Form Feedback und sammeln gemeinsam Lernerfahrungen. Die Methode fördert die Nachhaltigkeit, da die Teilnehmer lernen, sich gegenseitig ihr Verhalten widerzuspiegeln ... zum Tool

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Hierbei geben sich Ihre Seminarteilnehmer in ritualisierter Form Feedback und sammeln gemeinsam Lernerfahrungen. Die Methode fördert die Nachhaltigkeit, da die Teilnehmer lernen, sich gegenseitig ihr Verhalten widerzuspiegeln ... zum Tool

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