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1-2 Teilnehmer
Seminargruppe bis 12
Großgruppe
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gering
mittel
hoch
Zeit, Dauer
rund 15 Minuten
bis 90 Minuten
über 90 Minuten

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Train the Coach: Kooperationswerkstatt

Train the Coach: Kooperationswerkstatt

Die Teilnehmer nehmen die Rollen kollegialer Lernpartner in Beratungsteams ein. Sie lernen, den eigenen Beitrag zu konfigurieren und zu begleiten. Die hier gelehrte Arbeitsform hilft, unterschiedliche Teilperspektiven eines Vorhabens zu fokussieren und dann zu konfigurieren. Nur integriert und komplementär zueinander gefügt, tragen alle Teilperspektiven zum Erfolg des Projektes oder Vorhabens bei.
Inhalt: Sonstiges/Allgemein einsetzbar, Arbeits- & Selbstorganisation, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Train the Trainer, Train the Coach, Supervision
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung, Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 8
Preis: 8,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Supervisions-Tool: Vogelperspektive

Supervisions-Tool: Vogelperspektive

Während der Fallschilderung des Supervisanden nehmen die Gruppenmitglieder vorab festgelegte Beobachtungsperspektiven ein. Diese Beobachtungen und die Ideen darüber, was der Supervisand in der Fallschilderung nicht angesprochen hat, ermöglichen ihm einen Zugang zu anderen Sichtweisen, Handlungsoptionen und Problemlösungen.
Inhalt: Ideen & Problemlösungen finden, Selbstreflexion
Einsatzfeld: Train the Trainer, Train the Coach, Supervision
Format: Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 4
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Teammodell: Das Innere Team im Riemann-Thomann-Kreuz

Teammodell: Das Innere Team im Riemann-Thomann-Kreuz

Das Innere Team verdeutlicht, dass jede Einzelperson unterschiedliche innere Stimmen in sich hat. Das Riemann-Thomann-Kreuz beschreibt Unterschiede zwischen verschiedenen Personen. Hier wird gezeigt, wie beide Modelle sinnvoll in Konflikten und Teamentwicklung zusammen eingesetzt werden können.
Inhalt: Selbstreflexion, Konflikte, Führung & Motivation, Change-Management, Teams, Kommunikation
Einsatzfeld: Training, Seminar, Coaching, Workshop, Moderation, Visualisierung, Train the Trainer, Train the Coach, Supervision
Format: Modell/Theorie/Typologie, Übung/Spiel
Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 11
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Konfliktlösungs-Tool: Co-Arbeit im Jumbojet

Konfliktlösungs-Tool: Co-Arbeit im Jumbojet

Bei hoch eskalierten Konflikten in großen Gruppen ist ist die Zusammenarbeit mit Co-Mediatoren ebenso hilfreich wie notwendig. Damit diese gelingt, ist eine klare Rollenverteilung unabdingbar, bei der ein Mediator als 'Pilot' die Fäden in der Hand behält und die Verantwortung trägt, während der Co-Mediator klare Aufgabenpakete übernimmt und als Sparringspartner auf Augenhöhe die Mediation aus der Distanz supervidiert. Neben dem inhaltlichen Mehrwert beschleunigt dieses Vorgehen den Mediationsprozess erheblich.
Inhalt: Konflikte
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung, Train the Trainer, Train the Coach, Supervision
Format: Sonstiges
Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung, Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 5
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Präsentorik: Vorträge nachbereiten – Kontinuierlicher Verbesserungsprozess

Präsentorik: Vorträge nachbereiten – Kontinuierlicher Verbesserungsprozess

Sie erhalten hier einen Fragebogen, der Ihnen dabei hilft Ihre Präsentationen oder Vorträge zu reflektieren und kontinuierlich zu verbessern.
Inhalt: Präsentieren & Reden, Selbstreflexion
Einsatzfeld: Training, Seminar, Train the Trainer, Train the Coach, Supervision
Format: Sonstiges
Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung
Seiten: 2
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Die Führungskraft als Coach: Leadership by Coaching Principles

Die Führungskraft als Coach: Leadership by Coaching Principles

Dieses Diagnose- und Entwicklungsmodell vertieft das Verständnis für eine innere Haltung als Führungskraft, die die Potenziale von Mitarbeitern sieht, statt nur auf die gezeigten Leistungen zu fokussieren. Das Modell basiert auf dem Inner-Game-Ansatz und wird hier zusammen mit mehreren Übungen vorgestellt, die die Methodik trainieren.
Inhalt: Selbstreflexion, Führung & Motivation
Einsatzfeld: Training, Seminar, Coaching, Train the Trainer, Train the Coach, Supervision
Format: Modell/Theorie/Typologie, Übung/Spiel, Sonstiges
Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung
Seiten: 13
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Coaching-Modell: Interkulturelles Coaching

Coaching-Modell: Interkulturelles Coaching

Als Grundlage für eine Einschätzung und den Vergleich von Kulturen wird das 'Cultural Orientations Framework' (COF) erläutert. Dazu werden verschiedene Übungen vorgestellt, die trainieren, sich der eigenen kulturellen Orientierung bewusst zu werden, kulturelle Dimensionen gegenüberzustellen und interkulturelle Coaching-Situationen zu meistern.
Inhalt: Selbstreflexion, Sonstiges/Allgemein einsetzbar
Einsatzfeld: Coaching, Train the Trainer, Train the Coach, Supervision
Format: Modell/Theorie/Typologie, Übung/Spiel
Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung, Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 14
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Coaching-Tool: Die Zielscheibe

Coaching-Tool: Die Zielscheibe

Eine Dart-Zielscheibe ist die Metapher für die Zielfindung der Klientin. Das wichtigste Ziel befindet sich in der Mitte und nach außen hin liegen die Unterziele.
Inhalt: Selbstreflexion, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Coaching, Train the Trainer, Train the Coach, Supervision
Format: Metaphern & Geschichten, Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 6
Preis: 4,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Train the Coach: Perspektivenwechsel für Gespräche

Train the Coach: Perspektivenwechsel für Gespräche

Der Coachee übernimmt die Rolle des Coachs und coacht sein Gegenüber, der seine eigene Rolle als Themensteller übernimmt, zu seinem eigenen Thema. Dabei lernen beide.
Inhalt: Kommunikation
Einsatzfeld: Train the Trainer, Train the Coach, Supervision
Format: Übung/Spiel, Rollenspiel/Simulation
Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung, Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren, Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 5
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
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Supervisions-Tool: Wortbild-Assoziationen

Supervisions-Tool: Wortbild-Assoziationen

Der Supervisor greift ein – in der Regel emotional besonders stark besetztes – Schlüsselwort aus der Problemschilderung des Klienten auf und fordert ihn auf, zu den einzelnen Buchstaben des Schlüsselworts spontan Begriffe zu nennen, die ihm in den Sinn kommen. Der Klient kann sich dadurch leichter von seiner Problemfixierung und seinem Tunnelblick lösen, er erhält einen neuen Zugang zum Problem.
Inhalt: Selbstreflexion, Ideen & Problemlösungen finden
Einsatzfeld: Coaching, Train the Trainer, Train the Coach, Supervision
Format: Intervention
Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung
Seiten: 4
Preis: 6,00 EUR
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