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1-2 Teilnehmer
Seminargruppe bis 12
Großgruppe
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gering
mittel
hoch
Zeit, Dauer
rund 15 Minuten
bis 90 Minuten
über 90 Minuten

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Interaktive Publikumsübung: Der verrückte Verkehrspolizist

Interaktive Publikumsübung: Der verrückte Verkehrspolizist

Hirnforscher haben sich die grundlegenden „Arbeitsmethoden“ unseres Gehirns angeschaut und festgestellt, dass man diese Funktionen, wie das Arbeitsgedächtnis, die Flexibilität oder auch die Konzentrationsfähigkeit auf eine Sache, richtig gut trainieren kann. Und genau das ist das Ziel der nächsten Übung.
Inhalt: Lerntechniken, Präsentieren & Reden
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren
Seiten: 3
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Moderations-Tool: Ideendiskussion

Moderations-Tool: Ideendiskussion

Kleingruppen überprüfen die gesammelten Ideen, ob sie weiterentwickelt werden können. Dazu werden die Ideen anhand eines Fragenkatalogs vertiefend diskutiert, deren Ergebnisse anschließend der Gesamtgruppe vorgestellt werden. Die Methode soll verhindern, abwegig klingende Ideen vorschnell auszusortieren.
Inhalt: Ideen & Problemlösungen finden, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Technik, Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 4
Preis: 3,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Change-Tool: Stakeholderanalyse

Change-Tool: Stakeholderanalyse

Die Analyse der Stakeholder ist ein wichtiges Erfolgsmoment, um in einem anstehenden Change-Projekt die Beteiligten und ihre jeweiligen Interessen zu identifizieren und ihre Unterstützung zu gewinnen. Die zentralen Schritte hierfür sind: verbindende Interessen zu identifizieren, eine Nutzenargumentation und Kommunikationswege zu festzulegen sowie eine Steuerungsgruppe mit den wichtigsten Projekttreibern zu installieren.
Inhalt: Change-Management, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Technik, Intervention
Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung
Seiten: 7
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Trainingsspiel: Jammertal

Trainingsspiel: Jammertal

Die Teilnehmer suchen Gegenstände, die einen zu beklagenden Zustand symbolisieren, und jammern über einen konkreten Anlass. Anschließend wird das Freudental erreicht und Dinge benannt, die positiv sind. Es geht darum, den Blick auf die Absurditäten des Alltags zu richten und sich durch Übertreibung über einige Dinge lustig zu machen.
Inhalt: Change-Management, Arbeits- & Selbstorganisation, Konflikte, Ideen & Problemlösungen finden, Führung & Motivation, Selbstreflexion, Verkaufen & Verhandeln, Gesundheit, Teams, Kommunikation
Einsatzfeld: Training, Seminar, Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 2
Preis: 3,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Solution-Tool: WALK-Shop

Solution-Tool: WALK-Shop

Der 'WALK-Shop' ist ein Workshop im Spazierengehen an der frischen Luft: Eine Problemstellung oder ein Veränderungsvorhaben werden zunächst paarweise beim Spaziergang erörtert und anschließend beim gemeinsamen Treffpunkt in der Gruppe diskutiert. Dieses Procedere wird mit weiteren Fragen bei wechselnden Paarkonstellationen mehrmals wiederholt. Die Übung nutzt den Vorteil körperlicher Bewegung, um den Kopf frei zu bekommen und sich von eingefahrenen Denkmustern zu lösen.
Inhalt: Ideen & Problemlösungen finden, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung, Change-Management
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 8
Preis: 4,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Trainingsspiel: Kameraspiel

Trainingsspiel: Kameraspiel

Eine Möglichkeit des Wahrnehmungstrainings kombiniert mit einer Vertrauensübung ist das 'Kameraspiel'. Für dieses Spiel findet die Seminargruppe sich in Paaren zusammen, die sich jeweils aus Kameramann/frau und Kamera zusammensetzen. Ziel des Spiels ist es, in kürzester Zeit visuelle Eindrücke im Gedächnis abzuspeichern und zu verarbeiten.
Inhalt: Konflikte, Kommunikation
Einsatzfeld: Training, Seminar, Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 2
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Supervisions-Tool: Triptychon

Supervisions-Tool: Triptychon

Die Teilnehmer malen im eigentlichen Sinne des Wortes ihr 'Stimmungsbild': Dreigeteilt in Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft halten sie ihre Stimmungslage auf einer Zeichnung fest und stellen diese anschließend der Gruppe vor. Das Tool ist eine kreative wie meditative Art der Selbstreflexion und eigenen Zielklärung, die in der anschließenden Supervision vertieft werden kann.
Inhalt: Selbstreflexion
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung, Train the Trainer, Train the Coach, Supervision
Format: Intervention
Prozessphase: Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren
Seiten: 4
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Stressbewältigungs-Tool: Sinnesfreuden

Stressbewältigungs-Tool: Sinnesfreuden

Genuss schützt vor Stress. Gerade im Stress neigen jedoch viele Menschen dazu, sich zurückzuziehen und Interessen und Kontakte verkümmern zu lassen. Dieses ein- bis zweistündigen Training sensibilisiert die Teilnehmer schrittweise dafür, was Genuss für die eigene Person bedeutet und wie sie den Transfer der geplanten Aktivitäten in den Alltag sicherstellen.
Inhalt: Selbstreflexion, Gesundheit
Einsatzfeld: Training, Seminar, Coaching, Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Technik, Übung/Spiel, Sonstiges
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln, Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung
Seiten: 6
Preis: 4,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Nachhaltigkeits-Tool: Die große 'Ja, aber'-Runde

Nachhaltigkeits-Tool: Die große 'Ja, aber'-Runde

Dreiergruppen suchen Argumente gegen das zuletzt behandelte Thema. Diese werden gesammelt, gemischt und wieder an die Kleingruppen verteilt. Nun sollen die Einwände entkräftet werden. Mit dieser Übung setzen sich die Teilnehmer kritisch mit dem Stoff auseinander. Kritikpunkte werden, wenn möglich ausgeräumt.
Inhalt: Selbstreflexion, Konflikte, Führung & Motivation, Verkaufen & Verhandeln, Lerntechniken, Gesundheit, Arbeits- & Selbstorganisation, Change-Management, Ideen & Problemlösungen finden, Teams, Kommunikation, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung, Präsentieren & Reden
Einsatzfeld: Training, Seminar, Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 3
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
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Change-Tool: Der Rat der Weisen

Change-Tool: Der Rat der Weisen

In Anlehnung an ein altes Stammesritual wird bei diesem Tool die Intuition der Gruppe für die Lösung schwerwiegender Probleme genutzt. Dabei suchen die Teilnehmer Symbole, die ihnen für die Lösung des Problems geeignet erscheinen. Diese werden schweigend im Sitzkreis weitergereicht, wobei jeder einzelne entscheidet, ob ihm das Symbol für die Problemlösung hilfreich erscheint oder nicht. Ist nur noch ein Symbol übrig geblieben, können sich die Teilnehmer mit Lösungsvorschlägen zu Wort melden.
Inhalt: Change-Management, Ideen & Problemlösungen finden
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 6
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
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