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TA-Tool: Interventionen auf Ebene des Bezugsrahmens

TA-Tool: Interventionen auf Ebene des Bezugsrahmens

Wenn ein Coach imstande ist, erfolgreich auf der Ebene des Bezugsrahmens zu intervenieren, so ist das für ihn ein sehr schneller Weg, Veränderungen beim Klienten zu erzielen. Hier werden die Interventionsmöglichkeiten 'Das Problem umdefinieren', 'Reframing', 'Für Verwirrung sorgen', 'Die 180-Grad-Wende', 'Unangenehme Konsequenzen ableiten' und 'Gezielte Provokation' vorgestellt.
Inhalt: Selbstreflexion, Ideen & Problemlösungen finden, Konflikte, Kommunikation
Einsatzfeld: Coaching, Train the Trainer, Train the Coach, Supervision
Format: Modell/Theorie/Typologie, Intervention
Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 14
Preis: 12,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Coaching-Übung: Der neue Bilderrahmen

Coaching-Übung: Der neue Bilderrahmen

Wahrheit ist das, was ein Mensch (für) wahr nimmt, ist der gemeinsame Nenner konstruktivistischer Konzepte. Ob einer glücklich ist oder unglcklich, handlungsfähig oder gelähmt, hängt kaum von den äußeren Umständen ab. Entscheidend ist: Wie denkt er über diese Umstände? Welches Bild hat er von sich selbst? Mit Reframing lenken Sie die Wahrnehmung Ihrer Klienten in positive Bahnen.
Inhalt: Selbstreflexion
Einsatzfeld: Coaching
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 3
Preis: 3,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Geschichten im Coaching: Assoziieren

Geschichten im Coaching: Assoziieren

Der Coach gibt ein Stichwort vor der Coachee nennt dazu seine Assoziationen, die der Coach auf Karten notiert. Anschließend kann der Coachee daraus eine Geschichte entwickeln. Die Methode dient dazu, dass der Coachee neue Geschichten über sein Leben erzählen kann. Mit dieser Technik können Blockaden überwunden und der innere Kritiker überlistet werden.
Inhalt: Selbstreflexion
Einsatzfeld: Coaching
Format: Metaphern & Geschichten
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 2
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Coaching-Tool: Ein individuelles Coaching-Angebot erstellen

Coaching-Tool: Ein individuelles Coaching-Angebot erstellen

Wie Coaches ihr Angebot an den Bezugsrahmen des Klienten anpassen, d.h. dem Klienten ein Coaching-Angebot unterbreiten, das seine eigene Sicht der Dinge berücksichtigt, ohne das Problem zu negieren, zeigt Ihnen unsere Kurzanleitung von Ulrich Dehner.
Inhalt: Arbeits- & Selbstorganisation, Ideen & Problemlösungen finden, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Coaching
Format: Technik
Prozessphase: Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren, Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung
Seiten: 6
Preis: 4,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Geschichten im Coaching: Lebensdrehbuch

Geschichten im Coaching: Lebensdrehbuch

Der Klient entwickelt eine Zukunftsgeschichte. Er bestimmt die beteiligten Personen, die Orte an denen die Handlung 'spielt', die Vorgeschichte und die Atmosphäre. Mit diesem Lebensdrehbuch kann der Coachee Zielklarheit erlangen und vor allem entwickelt er eine Vorstellung, auf welchem Weg er an sein Ziel gelangt.
Inhalt: Ideen & Problemlösungen finden, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung, Selbstreflexion
Einsatzfeld: Coaching
Format: Metaphern & Geschichten, Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 1
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Change-Tool: Coach the Change

Change-Tool: Coach the Change

Um neue Ideen und Handlungsoptionen zu entdecken sowie Verständnis für die Ansichten anderer zu entwickeln, führt der Klient (oder auch das Team) einen aktiven räumlichen Positions- und Rollenwechsel durch. Die komplexe Situation wird dabei aus fünf Perspektiven betrachtet: der eigenen, der des problematischen Partners, der des Coachs, der des Coachs für den Coach sowie der eines unabhängigen Supervisors. Der Coach/Moderator begleitet die Positionswechsel mit reflexiven Fragen.
Inhalt: Selbstreflexion, Change-Management
Einsatzfeld: Coaching, Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Intervention
Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung, Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 10
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Coaching-Frage: Die erfolgreiche Sitzung

Coaching-Frage: Die erfolgreiche Sitzung

Wie ein Tennisspiel mit einem Aufschlag beginnt, so startet ein Coaching mit einer Frage: Der Coach schlägt auf, der Klient retourniert. Aber warum muss der Klient eigentlich der Passive sein? Mit dieser hypothetischen Frage und vier Folgefragen tritt der Coach seinen Aufschlag ab.
Inhalt: Kommunikation
Einsatzfeld: Coaching
Format: Technik, Übung/Spiel
Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung
Seiten: 3
Preis: 3,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Kreativitäts-Tool: Dreiklangspiel

Kreativitäts-Tool: Dreiklangspiel

Ein Hauptgegenstand aus der Aufgabenstellung wird in Gedanken mit einem bereichsfremden Gegenstand und Verb in Verbindung gebracht. Diese Technik lässt sich gut bei der Entwicklung von Werbung oder von Produkten einsetzen.
Inhalt: Ideen & Problemlösungen finden
Einsatzfeld: Training, Seminar, Coaching
Format: Technik, Sonstiges
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 2
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
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Coaching-Beispiel: Im narrativen Gespräch die Landschaft des Klienten erkunden

Coaching-Beispiel: Im narrativen Gespräch die Landschaft des Klienten erkunden

Hier schildern die Autoren den Einsatz des narrativen Arbeitens im Coaching. Der Coachee fühlt sich von verschiedenen Personen nicht ernst genommen und es fällt ihm schwer Gefühle zu zeigen, leidet zudem unter Verspannungen. Er wird angeleitet, sein Verhalten von außen zu betrachten. Problematische Situationen werden in einen anderen Bedeutungs-Rahmen gesetzt, so dass er versteht, Gefühle zuzulassen.
Inhalt: Selbstreflexion
Einsatzfeld: Coaching
Format: Intervention, Metaphern & Geschichten
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln, Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung, Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren
Seiten: 8
Preis: 4,00 EUR
Kostenfrei
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Übung für Coachs: Die Schweige-Übung

Übung für Coachs: Die Schweige-Übung

Kennen Sie das hochnotpeinliche Gefühl, wenn Ihr Gesprächspartner nach einer Frage länger als drei Sekunden schweigt? Den unwiderstehlichen Drang, dieses Vakuum zu stopfen, mit neuen Fragen, mit eigenen Antworten? Hemingway schrieb: 'Man braucht zwei Jahre, um sprechen zu lernen, und 50 Jahre, um schweigen zu lernen.'
Inhalt: Kommunikation
Einsatzfeld: Coaching
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 3
Preis: 3,00 EUR
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