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bis 90 Minuten
über 90 Minuten

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Übung für Coachs: Die Forderungs-Talkshow

Übung für Coachs: Die Forderungs-Talkshow

Was der Klient selbst will, ist das eine; was sein Umfeld von ihm will, ist das andere. Welche Forderungen sind an ihn gerichtet? Gibt es neben ausdrücklichen Wünschen auch heimliche? Die Forderungs-Talkshow deckt systemische Zusammenhänge auf und holt die Stimmen aller Beteiligten in den Raum.
Inhalt: Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung, Selbstreflexion
Einsatzfeld: Coaching
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung
Seiten: 3
Preis: 3,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Interkulturelles Coaching in Argentinien

Interkulturelles Coaching in Argentinien

Zentral für das Geschäftsleben in Argentinien ist der Aufbau einer Vertrauensbasis. Wie coacht man nun in Argentinien? Was müssen Coachs beim interkulturellen Coaching mit Argentiniern beachten? Und welche Coaching-Tools eignen sich besonders?
Inhalt: Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung, Kommunikation, Ideen & Problemlösungen finden, Führung & Motivation
Einsatzfeld: Coaching
Format: Intervention
Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung, Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 22
Preis: 9,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Übung für Coachs: Der Rückpass der Verantwortung

Übung für Coachs: Der Rückpass der Verantwortung

Beim Fußball gilt: Rückpässe bringen das Spiel manchmal vorwärts. Beim Coaching ist der Ball, den Sie an Ihren Klienten zurückspielen, die Verantwortung für sein Handeln. Das empfiehlt sich immer dann, wenn er das eigentliche Problem nicht auf dem eigenen Spielfeld, sondern bei anderen Menschen sieht.
Inhalt: Selbstreflexion
Einsatzfeld: Coaching
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 3
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Interkulturelles Coaching in Italien

Interkulturelles Coaching in Italien

Coaching in Italien hat in der Regel eine starke berufliche Ausrichtung und wird eher als Karriereberatung verstanden. Wie coacht man in Italien? Was müssen Coachs beim interkulturellen Coaching mit Italienern beachten? Und welche Coaching-Tools eignen sich besonders?
Inhalt: Präsentieren & Reden, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung, Arbeits- & Selbstorganisation, Selbstreflexion
Einsatzfeld: Coaching
Format: Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln, Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung, Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren
Seiten: 14
Preis: 8,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Coaching-Tool: Das Mosaik-Modell der Kontraktformulierung

Coaching-Tool: Das Mosaik-Modell der Kontraktformulierung

Jeder Teilnehmer des Team-Coachings nennt in der ersten Sitzung das Thema, welches er in diesem Team für am dringendsten hält. So entsteht innerhalb weniger Minuten ein Mosaik aus Diagnosen, Perspektiven, subjektiven Wahrheiten und Themen. Sie vollständig oder selektiv zu behandeln, ist der Kontrakt für die Coaching-Arbeit.
Inhalt: Teams, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Coaching
Format: Modell/Theorie/Typologie
Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung
Seiten: 5
Preis: 4,00 EUR
Kostenfrei
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Geschichten im Coaching: Rede zum 70. Geburtstag

Geschichten im Coaching: Rede zum 70. Geburtstag

Der Klient erhält als 'Hausaufgabe' eine Rede zu schreiben. Hierbei soll er sich vorstellen, diese Rede hielte ein/e Freund/Freundin zu seinem 70. Geburtstag. Die Rede hilft, sich vorzustellen, was alles noch passieren soll im Leben. Sie bringt Ideen gerade bei beruflicher Neu- oder Umorientierung.
Inhalt: Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung, Ideen & Problemlösungen finden, Selbstreflexion
Einsatzfeld: Coaching
Format: Intervention, Metaphern & Geschichten
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 1
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
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Übung für Coachs: Paradoxes Fragen

Übung für Coachs: Paradoxes Fragen

Kennen Sie den Geist, der stets verneint? Derselbe Klient, der beim Sprechen über seine Probleme wie ein Wasserfall sprudelt, verstummt bei der Frage nach den Lösungen. Er sieht Sackgassen, keine Wege. Er trägt sein 'Nein' wie ein Schutzschild vor sich her. Doch es gibt einen Katalysator, der destruktive Energie in konstruktive umwandelt - die paradoxe Frage.
Inhalt: Selbstreflexion, Kommunikation
Einsatzfeld: Coaching
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung
Seiten: 3
Preis: 3,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Übung für Coachs: Die Schneeglöckchen-Suche

Übung für Coachs: Die Schneeglöckchen-Suche

Woran merken Sie, dass es Frühjahr wird? Das erste Schneeglöckchen lugt aus der Erde, ein Singvogel trällert, das Thermometer steigt um eine Winzigkeit. Veränderungen passieren nicht auf einen Schlag, sie schicken Vorboten. Das gilt auch bei Ihrem Klienten. Unterstützen Sie ihn dabei, seine kleinen Fortschritte zu erkennen, auch vor dem ersten Termin.
Inhalt: Selbstreflexion
Einsatzfeld: Coaching
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 4
Preis: 3,00 EUR
Kostenfrei
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Coaching-Tool: Der nächste Schritt

Coaching-Tool: Der nächste Schritt

Der Coach erarbeitet mit dem Klienten zum Abschluss einer Coaching-Sitzung den ersten kleinen Schritt, den er zur Umsetzung seines Anliegens heute noch tun wird. Das Vorgehen setzt den Anfangsimpuls, auch große Vorhaben tatsächlich anzugehen, verschafft dem Klienten ein erstes Erfolgserlebnis und erhöht die Verbindlichkeit in der Zusammenarbeit. Es ist besonders hilfreich, wenn der Klient zur Aufschieberitis neigt.
Inhalt: Arbeits- & Selbstorganisation, Sonstiges/Allgemein einsetzbar
Einsatzfeld: Coaching
Format: Intervention
Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung
Seiten: 3
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
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Konfliktlösungs-Tool: Motivierende Gesprächsführung

Konfliktlösungs-Tool: Motivierende Gesprächsführung

Die Motivierende Gesprächsführung (Motivational Interviewing - MI) ist eine Methode, um innere Widerstände der Konfliktbeteiligten aufzulösen und ihre Veränderungsmotivation hervorzulocken. Vorgestellt werden die vier Prinzipien der Motivierenden Gesprächsführung sowie sechs Methoden zur Gesprächsintervention, die zu einem „geschmeidigen” wie entlastenden Umgang mit Widerständen und Ambivalenzen beitragen.
Inhalt: Konflikte, Kommunikation
Einsatzfeld: Coaching, Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln, Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung, Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung
Seiten: 7
Preis: 6,00 EUR
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