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gering
mittel
hoch
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rund 15 Minuten
bis 90 Minuten
über 90 Minuten

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Team-Workshop: Seilerei

Team-Workshop: Seilerei

Mit dieser Übung verschaffen Sie sich als Moderator eines Teamworkshops einen Eindruck, wie die Gruppe miteinander kommuniziert und wichtige Informationen unter erschwerten Bedingungen weitergibt. Ein Kundenauftrag soll innerhalb einer festgelegten Zeit von der Geschäftsleitung (stumm) über das Management an die Produktion (blind) weitergegeben und ausgeführt werden.
Inhalt: Kommunikation, Teams
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung, Training, Seminar
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 7
Preis: 4,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Moderations-Tool: GAP-Analyse

Moderations-Tool: GAP-Analyse

Mithilfe der GAP-Analyse sollen mögliche Lücken zwischen der erwarteten Unternehmensentwicklung und der strategischen Zielsetzung aufgedeckt werden. Es handelt sich um einen sogenannten Soll-Wird-Vergleich zur Früherkennung von Handlungsbedarf. Hier wird erläutert, wie die GAP-Analyse in einem Workshop durchgeführt werden kann.
Inhalt: Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Modell/Theorie/Typologie, Technik
Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung
Seiten: 6
Preis: 4,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Krisen in komplexen Systemen vorhersagen

Krisen in komplexen Systemen vorhersagen

Mit der Visualisierungsmethode der Netzwerkdarstellung – hier beschrieben am Beispiel der Finanzkrise – lassen sich Einflussgrößen und Zusammenhänge in komplexen und hoch vernetzten Systemen bzw. Situationen darstellen. Das gemeinsam erarbeitete Bild hilft, ein gemeinsames Verständnis der Situation zu erzeugen, mögliche Maßnahmen in ihren Auswirkungen und Rückkopplungen abzuschätzen und damit vorschnelle und eindimensionale Entscheidungen zu vermeiden.
Inhalt: Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung, Ideen & Problemlösungen finden, Lerntechniken
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Technik
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 20
Preis: 12,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Konfliktlösungs-Tool: Co-Arbeit im Jumbojet

Konfliktlösungs-Tool: Co-Arbeit im Jumbojet

Bei hoch eskalierten Konflikten in großen Gruppen ist ist die Zusammenarbeit mit Co-Mediatoren ebenso hilfreich wie notwendig. Damit diese gelingt, ist eine klare Rollenverteilung unabdingbar, bei der ein Mediator als 'Pilot' die Fäden in der Hand behält und die Verantwortung trägt, während der Co-Mediator klare Aufgabenpakete übernimmt und als Sparringspartner auf Augenhöhe die Mediation aus der Distanz supervidiert. Neben dem inhaltlichen Mehrwert beschleunigt dieses Vorgehen den Mediationsprozess erheblich.
Inhalt: Konflikte
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung, Train the Trainer, Train the Coach, Supervision
Format: Sonstiges
Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung, Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 5
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Moderations-Tool: Stifte koordinieren

Moderations-Tool: Stifte koordinieren

Stifte werden nach einem bestimmten Verfahren und Rhythmus im Kreis weitergegeben. Die Übung erfordert Koordination und Konzentration, daher ist sie als Wachmacher geeignet. Sie verschafft den Teilnehmern eine geistige Pause vom eigentlichen Thema und ist amüsant.
Inhalt: Sonstiges/Allgemein einsetzbar
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren
Seiten: 3
Preis: 3,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Konfliktlösungs-Tool: Intervention auf der Meta-Ebene

Konfliktlösungs-Tool: Intervention auf der Meta-Ebene

Der Mediator lenkt den Blick der Konfliktbeteiligten von der persönlichen, zwischenmenschlichen Ebene auf die organisationalen Strukturen, die den Konflikt mit beeinflussen. Der Perspektivwechsel auf die Meta-Ebene entlastet von persönlichen Schuldgefühlen, entemotionalisiert und versachlicht den Konflikt, um zu praktikablen Lösungen im Arbeitsalltag zu kommen.
Inhalt: Konflikte, Teams
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 4
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Konfliktlösungs-Tool: Conflict-in-Context – „Third space”

Konfliktlösungs-Tool: Conflict-in-Context – „Third space”

Bei interkulturellen Konflikten passt die westlich geprägte Vorgehensweise der Mediation meist nicht zu den Konfliktbearbeitungsmethoden vor Ort. In diesem Fall hilft ein strukturierter Austausch der Mediatoren und örtlichen Streitschlichter über die Spezifika der jeweiligen Modelle, die Stärken der unterschiedlichen Ansätze zusammenzuführen. Das so geschaffene höhere Maß an Empathie, Akzeptanz und Verständnis erleichtert den anschließenden Konfliktbearbeitungsprozess erheblich.
Inhalt: Konflikte
Einsatzfeld: Train the Trainer, Train the Coach, Supervision
Format: Modell/Theorie/Typologie
Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 6
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
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Change-Tool: Reine Routine

Change-Tool: Reine Routine

Im Rahmen eines Veränderungsprojekts sollen die heute wirksamen Routinen identifiziert, für die angestrebte Zukunft nutzbar gemacht und/oder verändert werden. Die Tauglichkeit bestehender und zukünftiger Routinen für das Veränderungsvorhaben wird durch ein Bündel verschiedener Interventionen geprüft.
Inhalt: Change-Management
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 11
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
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Change-Tool: Steuerungsgruppe

Change-Tool: Steuerungsgruppe

Bei umfassenden Change-Prozessen in Organisationen ist die Bildung einer Steuerungsgruppe unerlässlich. Sie steuert und moderiert den Prozess, trifft die notwendigen Entscheidungen, koordiniert die Maßnahmen und sorgt für einen konstruktiven Kommunikationsfluss zwischen den Beteiligten. Der Beitrag skizziert die Zusammensetzung der Steuerungsgruppe, deren Aufgaben sowie die Rahmenbedingungen für ein erfolgreiches Arbeiten.
Inhalt: Change-Management
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Sonstiges
Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung, Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 6
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
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Konfliktlösungs-Tool: Mit dem Platz die Perspektive wechseln

Konfliktlösungs-Tool: Mit dem Platz die Perspektive wechseln

Mit der hier beschriebenen Methode 'Leerer Stuhl' wird der Perspektivwechsel auch physisch vollzogen: Eine Konfliktpartei wird aufgefordert, den Stuhl der Gegenseite einzunehmen, um sich mit deren Position zu identifizieren – kognitiv und emotional. Der Mediator unterstützt dies mit entsprechenden Fragestellungen und einer direktiven Führung durch den Prozess, den die Gegenseite auf dem Beobachterstuhl verfolgt.
Inhalt: Konflikte
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 6
Preis: 6,00 EUR
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