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mittel
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Change-Tool: Die Tagesschau

Change-Tool: Die Tagesschau

Die Teilnehmergruppe erhält die Aufgabe, unter Zeitdruck und bestimmten Vorgaben eine komplette Tagesschau zu gestalten, die auf Video aufgezeichnet wird. Zusätzliche „Eilmeldungen” in der Vorbereitung erhöhen den Druck. Die bewusst stressbeladene Aufgabe führt dem Team die vorhandenen kreativen Kräfte vor Augen, stärkt den Zusammenhalt und das Selbstbewusstsein, auch schwierige Unternehmensphasen und Veränderungsprojekte meistern zu können.
Inhalt: Change-Management, Teams, Kommunikation
Einsatzfeld: Training, Seminar, Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Sonstiges, Rollenspiel/Simulation
Prozessphase: Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 6
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Change-Tool: Viele Wege führen nach Rom

Change-Tool: Viele Wege führen nach Rom

Dieses Tool ist für Entscheidungsträger gedacht, die Verantwortung auf internationaler Ebene tragen und deshalb auch Entscheidungen mit internationaler Auswirkung treffen müssen. Das Tool zeigt, wie Entscheidungen getroffen werden, welche Akteure welche Rolle dabei übernehmen, wie Entscheidungsverfahren aussehen und unter welchen Zeitbedingungen die Entscheidungen getroffen werden.
Inhalt: Change-Management, Arbeits- & Selbstorganisation, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Technik
Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 7
Preis: 5,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Moderations-Tool: In fünf Schritten zum Wesentlichen

Moderations-Tool: In fünf Schritten zum Wesentlichen

In fünf Schritten wird das Thema oder der Tag reflektiert. Die Teilnehmer notieren ihre persönlich wichtigsten Aspekte und tauschen sich kurz mit anderen Teilnehmern darüber aus. Anschließend wird in Vierergruppen die persönlichen und gemeinsamen wichtigsten Aspekte notiert und präsentiert. Eine Methode, das Erfahrene zu reflektieren und zu verinnerlichen.
Inhalt: Kommunikation
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung, Train the Trainer, Train the Coach, Supervision
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung
Seiten: 4
Preis: 3,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Konfliktlösungs-Tool: Die Lösung springt im Dreieck

Konfliktlösungs-Tool: Die Lösung springt im Dreieck

Der Mediator verhilft den Konfliktparteien durch strukturierte Fragestellungen zu neuen Blickwinkeln auf die Konfliktursachen und mögliche Lösungen: Neben dem konkreten Verhalten der Beteiligten werden ebenso deren subjektive Wahrnehmungen sowie die Rahmenbedingungen unter die Lupe genommen. Dadurch erweitern sich Vielfalt und Qualität der Lösungsmöglichkeiten.
Inhalt: Ideen & Problemlösungen finden, Konflikte
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 6
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Change-Tool: Quick Check Unternehmensentwicklung

Change-Tool: Quick Check Unternehmensentwicklung

Die Beteiligten erhalten zuerst einen Überblick über die Entwicklungsstadien von Unternehmen. Im Anschluss diskutieren sie ihre persönliche Einschätzung der Situation ihres Unternehmens, finden eine gemeinsame Einschätzung und klären Ansatzpunkte, Zielsetzung, Maßnahmen und nächste Schritte.
Inhalt: Change-Management, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung, Kommunikation
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Übung/Spiel, Sonstiges
Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 8
Preis: 4,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Moderations-Tool: Abstimmung mit den Füßen & Co.

Moderations-Tool: Abstimmung mit den Füßen & Co.

Je nach Erfordernis der Situation kann die Gruppenfindung nach dem Zufallsprinzip, nach Interesse oder nach ausgewählten Merkmalen vorgenommen werden. Das Bilden von Kleingruppen kostet häufig unnötig Zeit, deshalb kann es nötig sein, Verfahren anzuwenden, die einerseits schnell gehen und von den Beteiligten akzeptiert werden.
Inhalt: Sonstiges/Allgemein einsetzbar, Ideen & Problemlösungen finden, Teams, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Training, Seminar, Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Technik
Prozessphase: Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren
Seiten: 3
Preis: 3,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Moderations-Tool: Bewertungskriterien

Moderations-Tool: Bewertungskriterien

Hier werden Ideen mithilfe eines Kriterienkataloges bewertet. Die gesammelten Ideen werden nummeriert und auf die Kriterien hin überprüft. Das Ergebnis wird ein einer Matrix zusammengefasst. Die Methode bewirkt eine umfassende Bewertung der Ideen und eine konkrete Entscheidungshilfe bei der Ideenauswahl.
Inhalt: Ideen & Problemlösungen finden, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Technik
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 5
Preis: 3,00 EUR
Kostenfrei
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Solution-Tool: Mini-Coaching mit Maxi-Wirkung

Solution-Tool: Mini-Coaching mit Maxi-Wirkung

Fragen oder Einwürfe von Teilnehmern in Workshops an den Moderator weisen häufig auf bereits vorhandene Ideen oder Kompetenzen hin. Mit der hier geschilderten Form des Mini-Coachings macht der Moderator dieses Teilnehmerwissen der Gruppe zugänglich und stärkt zugleich Selbstvertrauen und Verantwortungsbewusstsein des Teilnehmers in die eigene Problemlösungsfähigkeit.
Inhalt: Sonstiges/Allgemein einsetzbar
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 5
Preis: 4,00 EUR
Kostenfrei
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Konfliktlösungs-Tool: Kulturbedingte Wertedifferenzen auflösen

Konfliktlösungs-Tool: Kulturbedingte Wertedifferenzen auflösen

Mithilfe des Wertequadrats lassen sich interkulturelle Konflikte erläutern, die auf unterschiedlichen Wertvorstellungen beruhen. Die Konfliktbeteiligten erkennen, dass sich das eigene wertemotivierte Verhalten ins Gegenteil verkehren kann, wenn es überhöht wird. Zum anderen entdecken sie, das vermeintlich gegensätzliche Wertvorstellungen fast immer eine gemeinsame Basis haben, auf der sie ergänzend wirken.
Inhalt: Konflikte, Kommunikation
Einsatzfeld: Training, Seminar, Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Modell/Theorie/Typologie, Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 6
Preis: 5,00 EUR
Kostenfrei
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Solution-Tool: Wie ich Dich sehe - und wie ich denke, dass Du mich siehst

Solution-Tool: Wie ich Dich sehe - und wie ich denke, dass Du mich siehst

Die Teilnehmergruppe bewegt sich im Raum und gibt sich gegenseitig wertschätzendes Feedback – das kommentarlos auf einem Blatt Papier auf dem Rücken eines jeden Teilnehmers notiert wird. Anschließend mutmaßt jeder Teilnehmer, welche positiven Eigenschaften auf seinem Rücken vermerkt sind. Dann erfolgt die Auflösung. Die Übung eignet sich, wenn es einem Team an gegenseitiger Wertschätzung mangelt, als Motivationsschub zu Beginn eines Workshop oder zum positiven Abschluss eines gelungenen Projekts.
Inhalt: Teams
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren
Seiten: 5
Preis: 4,00 EUR
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