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gering
mittel
hoch
Zeit, Dauer
rund 15 Minuten
bis 90 Minuten
über 90 Minuten

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Solution-Tool: Stilles Ressourcengrüßen

Solution-Tool: Stilles Ressourcengrüßen

Die Teilnehmer gehen zum Start des Workshops reihum und begrüßen die anderen mit Handschlag – verbunden mit der Aufgabe, sich die positiven Eigenschaften und Kompetenzen des jeweiligen Gegenübers bewusst in Erinnerung zu rufen. Die Übung schafft ein Klima von gegenseitiger Offenheit und Akzeptanz und liefert Energie für die anschließende Workshop-Arbeit.
Inhalt: Sonstiges/Allgemein einsetzbar, Teams
Einsatzfeld: Training, Seminar, Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren
Seiten: 3
Preis: 3,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Rollenspiel: Gründung eines Qualitätsteams

Rollenspiel: Gründung eines Qualitätsteams

Mitarbeiter einer kleinen Firma diskutieren über die Verbesserung ihrer Arbeit. Dabei geht es um Kostendruck, steigendes Qualitätsbewusstsein bei den Kunden, interne Arbeitsüberlastung, Fehlerquellen und zeitaufwändige Abläufe. Die Teilnehmer lernen Fragestellungen zu präzisieren, Diskussionen an einer Frage zu halten, Gruppengespräche zu strukturieren und visualisieren.
Inhalt: Change-Management, Ideen & Problemlösungen finden, Teams, Kommunikation, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Übung/Spiel, Rollenspiel/Simulation
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 4
Preis: 4,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Change-Tool: Energielandkarte

Change-Tool: Energielandkarte

Die 'Energielandkarte' ist ein einfaches diagnostisches Instrument, um den Energiezustand eines Systems (Organisation, Abteilung, Team) metaphorisch zu beschreiben. Die Workshop-Teilnehmer selbst entwickeln diese Energielandkarte, indem sie sich (oder eine Organisationseinheit) in einer auf dem Boden visualisierten Matrix in einem von vier Energiezuständen verorten. Werden nacheinander die Energiezustände des Systems zu unterschiedlichen Zeitpunkten abgebildet, lassen sich individuelle und kollektive Veränderungen sichtbar machen und leicht nachvollziehen.
Inhalt: Change-Management, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Intervention
Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung
Seiten: 12
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Moderations-Tool: Kartenfrage

Moderations-Tool: Kartenfrage

Die Kartenfrage ist ein Klassiker bei Themenfindung, Problembeschreibung, Ursachenanalyse und Maßnahmenbeschreibung. In dieser ausführlichen Erläuterung werden Durchführungsvarianten vorgestellt: Clusterbildung, Doppelte Kartenfrage, Kartenfrage-Matrix, Kartenfrage-Spinne, Ishikawa-Diagramm, Umkehr-Diagramm und Satz-Ergänzungs-Frage.
Inhalt: Ideen & Problemlösungen finden, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Technik
Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 15
Preis: 8,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Change-Tool: Nachbarschaftshilfe

Change-Tool: Nachbarschaftshilfe

Im Sinne eines Benchmarking geht es in diesem Tool darum, externe wie auch ungewöhnliche Organisationen zu identifizieren, die das eigene Veränderungsprojekt unterstützen und vorantreiben können. Hierzu werden zahlreiche Beispiele und Voraussetzungen aufgeführt, um die eigenen kreativen Potenziale zu mobilisieren sowie durch die 'externe Brille' neue Ideen und Lösungswege zu generieren.
Inhalt: Change-Management
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Sonstiges
Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung
Seiten: 9
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Change-Tool: Was für's Herz

Change-Tool: Was für's Herz

Das Change-Tool 'Was für's Herz' eignet sich als emotionale Ergänzung zu Transferübungen auf der kognitiven Ebene. Die Übung verschafft den Teilnehmern überraschende Selbst-Einsichten, macht individuelle Ressourcen und Potenziale bewusst und schafft so wichtige Voraussetzungen für eine nachhaltige Motivation zur Umsetzung von Vereinbarungen.
Inhalt: Kommunikation
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Intervention
Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung
Seiten: 5
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Change-Tool: Die Sicht der Umwelt

Change-Tool: Die Sicht der Umwelt

In vier Kleingruppen analysieren die Teilnehmer ihr Unternehmen jeweils aus der Sicht der Kunden, der Lieferanten, der Wettbewerber und des gesellschaftlichen Umfelds. Der Rollenwechsel gibt die Möglichkeit, im geschützten Rahmen Stärken und Schwächen des eigenen Unternehmens zu benennen, notwendige Veränderungen werden so eher akzeptiert. Abschließend wird ein erstes Zielbild dessen erarbeitet, was mit der Veränderung erreicht werden soll.
Inhalt: Selbstreflexion, Change-Management, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung
Seiten: 7
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
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Change-Tool: Das schätze ich an denen

Change-Tool: Das schätze ich an denen

Interkulturelle Teams fertigen jeweils getrennt voneinander Collagen an, die zum Ausdruck bringen, was sie an der jeweils anderen Kultur schätzen und positiv wahrnehmen. Das Tool ist ein guter Eisbrecher zum Einstieg in die Zusammenarbeit, schafft ein positives Klima, schärft die gegenseitige Wahrnehmung und baut Blockaden ab.
Inhalt: Change-Management, Teams, Kommunikation
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Intervention, Sonstiges
Prozessphase: Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren
Seiten: 4
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
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Change-Tool: TOP-BOTTOM-KOMPAKT

Change-Tool: TOP-BOTTOM-KOMPAKT

Tief greifende Veränderungsprozesse, Fusionen oder Unternehmenskrisen gehen häufig mit einem Führungsvakuum einher. Gerade in diesem Umfeld sind jedoch effiziente wie effektive Entscheidungsprozesse der verbliebenen und oft selbst verunsichertern Führungskräfte notwendig. Die vorgestellte stringente Workshop-Struktur erlaubt es unter Mithilfe eines geübten Moderators, in solchen Phasen „auf Sicht” zu fahren und notwendige Entscheidungen bei hoher Transparenz und Verbindlichkeit zu treffen.
Inhalt: Change-Management, Führung & Motivation, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 10
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
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Konfliktlösungs-Tool: Was geht als Erstes schief?

Konfliktlösungs-Tool: Was geht als Erstes schief?

Zum Abschluss der Mediation überrascht der Mediator die Konfliktparteien mit der Frage: 'Was an ihrer Vereinbarung geht als erstes schief?' Die scheinbar destruktive Intervention hilft, den erzielten Konsens kritisch-realistisch zu prüfen und an den entdeckten Schwachstellen zu feilen, um die Vereinbarung noch tragfähiger und krisenfester zu machen.
Inhalt: Konflikte
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Intervention
Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung
Seiten: 6
Preis: 6,00 EUR
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