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Konfliktlösungs-Tool: Eine starke Basis!

Konfliktlösungs-Tool: Eine starke Basis!

Die Konfliktparteien formulieren in einem mehrstufigen Prozess eine gemeinsame Grundeinstellung zu ihrem Mediationsanliegen: Welche Werte, Prinzipien, Überzeugungen verbinden sie? Diese Aufgabe stärkt die Handlungsfähigkeit, Zuversicht und Eigenverantwortlichkeit der Beteiligten, selbstständig zu einvernehmlichen Lösungen zu kommen.
Inhalt: Konflikte
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 6
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Solution-Tool: Schachtelweise Bilder - Bilanz ziehen

Solution-Tool: Schachtelweise Bilder - Bilanz ziehen

Die Teilnehmer befüllen mit Bildmotiven beklebte Streichholzschachteln mit den Ressourcen, die sie bei der Zusammenarbeit in der Gruppe als positiv erlebt haben. Anschließend wird im Plenum assoziiert, welche Aussagen Bildmotiv und notierte Ressource auf die Zusammenarbeit zulassen. Die Methode eignet sich, um Bilanz zu ziehen über vorhandene Potenziale sowie die eigene Entwicklung und die der Gruppe.
Inhalt: Teams, Selbstreflexion
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung
Seiten: 4
Preis: 3,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Konfliktlösungs-Tool: 'Es war einmal …'

Konfliktlösungs-Tool: 'Es war einmal …'

Das Erzählen einer passenden Geschichte im richtigen Moment der Mediation kann bei den Konfliktparteien Stimmungs- und Haltungsänderungen, neue Einsichten sowie ungeahnte Lösungsansätze bewirken. Sinnvoll ist ihr Einsatz, wenn das Gespräch festgefahren ist, die Beteiligten Schwierigkeiten haben, ihre Emotionen und Bedürfnisse zur Sprache zu bringen und um weg von der Problemfokussierung hin zur Lösung zu kommen. Der Beitrag zeigt, wie der Mediator den Kontext gestalten muss, damit die Geschichte wirkt.
Inhalt: Konflikte
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Metaphern & Geschichten, Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 8
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Konfliktlösungs-Tool: Durch Einfühlungslisten zum Perspektivwechsel

Konfliktlösungs-Tool: Durch Einfühlungslisten zum Perspektivwechsel

Die Konfliktparteien fühlen sich nach einer vorgegebenen und vom Mediator moderierten Struktur in die Gefühle, Wünsche und Befürchtungen der jeweils anderen Seite ein. Die auf Flipchart erarbeiten Ergebnisse werden dann gemeinsam im Plenum der Gegenseite präsentiert. Der Perspektivwechsel vollzieht sich damit auch auf der affektiven Ebene, das Gefühl, von der anderen Seite auch emotional verstanden zu werden, wird gestärkt.
Inhalt: Konflikte
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 7
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Change-Tool: Erfahrungsorientierte Themensammlung

Change-Tool: Erfahrungsorientierte Themensammlung

Die 'Erfahrungsorientierte Themensammlung' ist eine klar strukturierte, effiziente Methode zur Erarbeitung einer umfassenden Themenlandschaft. Die Methode beteiligt die Betroffenen aktiv, macht unterschiedliche Sichtweisen transparent, garantiert eine differenzierte Bestandsaufnahme und sorgt für eine gemeinsame Orientierung.
Inhalt: Change-Management
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 6
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Change-Tool: Teilprojekt-Initialisierung

Change-Tool: Teilprojekt-Initialisierung

Jedes Teilprojekt braucht einen definierten Start und ein klares Ende, um erfolgreich und effizient zu sein. Die Initialisierung setzt den Anfang und damit auch die Struktur für eine gute und wirkungsvolle Arbeit am Inhalt. Außerdem legt sie die Grundlage für eine gute Zusammenarbeit der beteiligten Menschen.
Inhalt: Change-Management, Teams
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 7
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Team-Workshop: Seilerei

Team-Workshop: Seilerei

Mit dieser Übung verschaffen Sie sich als Moderator eines Teamworkshops einen Eindruck, wie die Gruppe miteinander kommuniziert und wichtige Informationen unter erschwerten Bedingungen weitergibt. Ein Kundenauftrag soll innerhalb einer festgelegten Zeit von der Geschäftsleitung (stumm) über das Management an die Produktion (blind) weitergegeben und ausgeführt werden.
Inhalt: Kommunikation, Teams
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung, Training, Seminar
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 7
Preis: 4,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Change-Tool: Dynaxity

Change-Tool: Dynaxity

'Dynaxity' ist ein interaktives Experiment für sechs bis zwölf Personen: Die Workshop-Teilnehmer simulieren einen vom Berater vorgegebenen Produktionsprozess und optimieren diesen in mehreren Schritten. Im Verlauf der Übung überträgt der Berater den Teilnehmern weitere Projekt- und Sonderaufgaben, die parallel zum optimierten Serienprozess effizient erledigt werden müssen.
Inhalt: Change-Management, Kommunikation
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Intervention
Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung, Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren
Seiten: 9
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
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Change-Tool: Leistungsbericht aus interkultureller Sicht

Change-Tool: Leistungsbericht aus interkultureller Sicht

Nationale Teams erhalten alle die Aufgabe ein für alle relevantes Thema zu präsentieren. Ziel ist es, hierarchische Wege und Prioritäten aufzudecken, Rollenbesetzungen zu beobachten und die ausgewählte Ausrichtung der Veranstaltung zu analysieren. Das Tool eignet sich für Veränderungsprozesse, die zu internationaler Zusammenarbeit von Teams führen.
Inhalt: Präsentieren & Reden, Change-Management, Arbeits- & Selbstorganisation, Teams
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren, Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung
Seiten: 6
Preis: 5,00 EUR
Kostenfrei
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Problemlösungs-Tool: Analogietransfer

Problemlösungs-Tool: Analogietransfer

Das Tool erfordert mehrere Schritte: Erst werden die Emotionen zum aktuellen Problem notiert, dann folgen vergangene Situationen, in denen gleiche oder ähnliche Gefühle empfunden wurden und für die bereits Lösungen gefunden sind. Diese Lösungen werden auf das aktuelle Problem übertragen. Es geht darum, viele - auch abwegige - Ideen zu produzieren, um von eingefahrenen Denkmustern abzuweichen.
Inhalt: Ideen & Problemlösungen finden
Einsatzfeld: Training, Seminar, Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Technik, Übung/Spiel
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln, Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung
Seiten: 5
Preis: 4,00 EUR
Kostenfrei
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