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1-2 Teilnehmer
Seminargruppe bis 12
Großgruppe
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gering
mittel
hoch
Zeit, Dauer
rund 15 Minuten
bis 90 Minuten
über 90 Minuten

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Change-Tool: Elektrozaun

Change-Tool: Elektrozaun

Die Teilnehmergruppe hat die Aufgabe, gemeinsam ein Hindernis zu überwinden, wobei der Trainer durch Änderung der Anforderungen und Spielregeln (z.B. Augen verbinden etc.) in den laufenden Prozess eingreift. Unerwartete Veränderungen werden auf diese Weise praktisch erlebbar, konstruktive Kommunikation und Zusammenarbeit sowie Frustrationsmomente fordern die Gruppe heraus. Eine ausführliche Reflexionsphase folgt.
Inhalt: Change-Management, Konflikte, Teams, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Übung/Spiel, Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 6
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Moderations-Tool: Persönlichkeiten raten

Moderations-Tool: Persönlichkeiten raten

Alle Teilnehmer werden Klebezettel mit Namen von Persönlichkeiten auf den Rücken geklebt. Mit drei Frageformen sollen die Namen erfragt werden. Mit dieser Übung trainieren die Teilnehmer den Wechsel zwischen den Frageformen. Auch werden Konzentration und Kombinationsgabe gefordert, macht Spaß und bringt in Kontakt.
Inhalt: Kommunikation
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung, Train the Trainer, Train the Coach, Supervision
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 3
Preis: 3,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Change-Tool: Der Unterschied bringt's!

Change-Tool: Der Unterschied bringt's!

'Der Unterschied bringt's!' ermöglicht zu Beginn eines Workshops ein sofortiges Einsteigen in eine 'gelebte' und erste Systemdiagnose. Das Tool schafft eine konzentrierte Arbeitsatmosphäre und aktiviert zudem die Gruppe: Die Teilnehmer identifizieren gemeinsam die für das Workshop-Ziel relevanten Unterschiede im System und machen diese direkt sichtbar, indem sie sich nach Unterschieden und Gemeinsamkeiten sortieren und im Raum positionieren.
Inhalt: Change-Management, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Intervention
Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung
Seiten: 9
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Interaktive Publikumsübung: Der verrückte Verkehrspolizist

Interaktive Publikumsübung: Der verrückte Verkehrspolizist

Hirnforscher haben sich die grundlegenden „Arbeitsmethoden“ unseres Gehirns angeschaut und festgestellt, dass man diese Funktionen, wie das Arbeitsgedächtnis, die Flexibilität oder auch die Konzentrationsfähigkeit auf eine Sache, richtig gut trainieren kann. Und genau das ist das Ziel der nächsten Übung.
Inhalt: Lerntechniken, Präsentieren & Reden
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren
Seiten: 3
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Change-Tool: Teilprojekt-Initialisierung

Change-Tool: Teilprojekt-Initialisierung

Jedes Teilprojekt braucht einen definierten Start und ein klares Ende, um erfolgreich und effizient zu sein. Die Initialisierung setzt den Anfang und damit auch die Struktur für eine gute und wirkungsvolle Arbeit am Inhalt. Außerdem legt sie die Grundlage für eine gute Zusammenarbeit der beteiligten Menschen.
Inhalt: Change-Management, Teams
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 7
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Change-Tool: 3-S-Szenario: Spiegel, Scorecard und Strategie

Change-Tool: 3-S-Szenario: Spiegel, Scorecard und Strategie

Mithilfe von drei Interventionen ('Spiegel', 'Scorecard' und 'Strategie') werden Feedbacks dazu verwendet, kontinuierliche Verbesserungsprozesse in Gang zu setzen: Die unternehmensinternen Kunden-Teams beschäftigen sich kritisch, aber auch wertschätzend mit ihren internen Lieferanten. Die Lieferanten-Teams wiederum beschäftigen sich mit dem Feedback ihrer internen Kunden-Teams.
Inhalt: Change-Management
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Technik, Intervention
Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung
Seiten: 5
Preis: 4,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Moderations-Tool: Aktivitäten planen

Moderations-Tool: Aktivitäten planen

Hier werden Techniken vorgestellt, die im Workshop die konkrete Planung geeigneter Maßnahmen unterstützen. Die Erläuterung von To do/Maßnahmenplanung und IBZED-Code ist ergänzt um viele Hinweise aus der praktischen Erfahrung.
Inhalt: Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung, Arbeits- & Selbstorganisation
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Technik
Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung
Seiten: 8
Preis: 4,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Problemlösungs-Tool: Flowchart

Problemlösungs-Tool: Flowchart

Zu den wichtigsten Instrumenten der Prozessverbesserung gehören Flowcharts (Ablaufpläne/Flussdiagramme). Sie zeigen Arbeitsschritte in der tatsächlichen oder geplanten Reihenfolge. Flowcharts tragen zum Verständnis von Prozessen bei und helfen, Probleme offenzulegen und Optimierungspotenziale zu bestimmen.
Inhalt: Change-Management, Teams, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung, Verkaufen & Verhandeln, Arbeits- & Selbstorganisation
Einsatzfeld: Training, Seminar, Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Übung/Spiel, Technik
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 6
Preis: 4,00 EUR
Kostenfrei
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Change-Tool: TeamProfiler

Change-Tool: TeamProfiler

Im Rahmen von Change-Prozessen werden häufig neue Teams oder Arbeitsgruppen gebildet, deren Qualität der Zusammenarbeit wesentlich den Verlauf des Change beeinflusst. Das Tool macht den Umsetzungsprozess und -erfolg nach den ersten Erfahrungen überprüfbar und unterstützt die Teamentwicklung durch die Reflexion der Kooperation in der neuen Struktur.
Inhalt: Change-Management, Teams
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Modell/Theorie/Typologie
Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 6
Preis: 4,00 EUR
Kostenfrei
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Solution-Tool: Ressourcen-Telefon

Solution-Tool: Ressourcen-Telefon

Die Teilnehmer flüstern ihrem Kreisnachbarn reihum dessen positiv erlebte Stärken, Fähigkeiten und Eigenschaften ins Ohr. Das gegenseitige wertschätzende Feedback kann als Eisbrecher in schwierigen Workshop-Situationen genutzt werden oder auch als positiver Tages- bzw. Veranstaltungsabschluss.
Inhalt: Sonstiges/Allgemein einsetzbar
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung, Training, Seminar
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung, Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren
Seiten: 3
Preis: 3,00 EUR
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