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Großgruppe
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gering
mittel
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rund 15 Minuten
bis 90 Minuten
über 90 Minuten

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Change-Tool: Diversity-Mix

Change-Tool: Diversity-Mix

Zwei Teilnehmergruppen, die sich in einem Merkmal (Abteilung, Zugehörigkeitsdauer, Nationalität, Geschlecht, usw.) unterscheiden sammeln Antworten zu den Fragen: Was wissen wir über die anderen? und Was macht die Zusammenarbeit schwierig? Das Tool passt daher gut in Workshops zur Umgestaltung der Zusammenarbeit innerhalb eines Unternehmens oder zur Verbesserung der Integration bisher eher abseits stehender Gruppen.
Inhalt: Teams, Kommunikation, Konflikte, Change-Management
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung, Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren
Seiten: 11
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Moderations-Tool: Warme Dusche

Moderations-Tool: Warme Dusche

Die Gruppe unterhält sich über eine anwesende Person, die nur zuhören darf. Der Moderator gibt vier Fragen vor, die in Bezug auf die Person beantwortet werden. Jeder aus der Gruppe nimmt die Position des Zuhörenden ein. Diese Übung stärkt Vertrauen und Teamgefühl. Der Einzelne fühlt sich angenommen und verstanden.
Inhalt: Konflikte, Teams, Kommunikation
Einsatzfeld: Training, Seminar, Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung, Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren
Seiten: 3
Preis: 3,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Konfliktlösungs-Tool: Die Lösung springt im Dreieck

Konfliktlösungs-Tool: Die Lösung springt im Dreieck

Der Mediator verhilft den Konfliktparteien durch strukturierte Fragestellungen zu neuen Blickwinkeln auf die Konfliktursachen und mögliche Lösungen: Neben dem konkreten Verhalten der Beteiligten werden ebenso deren subjektive Wahrnehmungen sowie die Rahmenbedingungen unter die Lupe genommen. Dadurch erweitern sich Vielfalt und Qualität der Lösungsmöglichkeiten.
Inhalt: Ideen & Problemlösungen finden, Konflikte
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 6
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Change-Tool: Paradoxe Verschreibung

Change-Tool: Paradoxe Verschreibung

Die 'Paradoxe Verschreibung' ist eine humorvoll-verrückte Intervention, die anstelle der erwünschten Lösung, das Gegenteil, nämlich die bewusste Herstellung des unerwünschten Status quo verordnet. Auf diese Weise wird die Wirkungsweise unbewussten Verhaltens für Veränderungsprozesse auf spielerische Weise nutzbar gemacht - getreu nach dem Motto: 'Verhaltet euch genau so, dass alles so bleibt, wie es ist!'...
Inhalt: Konflikte, Change-Management
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Intervention
Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung
Seiten: 8
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Change-Tool: Brennpunkt!

Change-Tool: Brennpunkt!

'Brennpunkt!' ist eine kreative Methode zum Abschluss eines komplexen Projekts. Die Teilnehmer drehen gemeinsam einen Film im Stile einer Nachrichtensendung. Dabei reflektieren sie - mal ernsthaft, mal humorvoll - den Projektverlauf, würdigen die erbrachte Leistung, setzen einen sachlichen und emotionalen Schlusspunkt und schaffen eine dauerhafte Erinnerung.
Inhalt: Change-Management
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Intervention
Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung
Seiten: 10
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Moderations-Tool: Abstimmung mit den Füßen & Co.

Moderations-Tool: Abstimmung mit den Füßen & Co.

Je nach Erfordernis der Situation kann die Gruppenfindung nach dem Zufallsprinzip, nach Interesse oder nach ausgewählten Merkmalen vorgenommen werden. Das Bilden von Kleingruppen kostet häufig unnötig Zeit, deshalb kann es nötig sein, Verfahren anzuwenden, die einerseits schnell gehen und von den Beteiligten akzeptiert werden.
Inhalt: Sonstiges/Allgemein einsetzbar, Ideen & Problemlösungen finden, Teams, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Training, Seminar, Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Technik
Prozessphase: Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren
Seiten: 3
Preis: 3,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Change-Tool: Die ChangeWerkstatt

Change-Tool: Die ChangeWerkstatt

Die vorgestellte Methode der Großgruppenmoderation holt möglichst alle Interessengruppen im Vorfeld eines Projekts „an einen Tisch”, um einen gemeinsame Vision der gewünschten Zukunft zu entwickeln. Arbeitsprinzipien und Interventionsdesign der ChangeWerkstatt führen am Ende nicht nur zu einer klaren gemeinsamen Strategie, sie decken auch vorhandene Potenziale auf und stärken Selbstverantwortung und Identifikation der Beteiligten.
Inhalt: Change-Management, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 6
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
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Moderations-Tool: Anagramme

Moderations-Tool: Anagramme

Ein Wort zum Thema wird in seine einzelnen Buchstaben zerlegt. Die Teilnehmer sollen daraus neue Worte bilden, die sie mit dem Thema assoziieren. Ziel ist es auf humorvolle Weise das Thema aus anderen Blickwinkeln zu betrachten, Aufmerksamkeit und Interesse zu wecken.
Inhalt: Konflikte, Führung & Motivation, Teams
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Übung/Spiel, Technik
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln, Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung, Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren
Seiten: 5
Preis: 3,00 EUR
Kostenfrei
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Moderations-Tool: Kartenfrage

Moderations-Tool: Kartenfrage

Die Kartenfrage ist ein Klassiker bei Themenfindung, Problembeschreibung, Ursachenanalyse und Maßnahmenbeschreibung. In dieser ausführlichen Erläuterung werden Durchführungsvarianten vorgestellt: Clusterbildung, Doppelte Kartenfrage, Kartenfrage-Matrix, Kartenfrage-Spinne, Ishikawa-Diagramm, Umkehr-Diagramm und Satz-Ergänzungs-Frage.
Inhalt: Ideen & Problemlösungen finden, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Technik
Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 15
Preis: 8,00 EUR
Kostenfrei
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Konfliktlösungs-Tool: Sitting on a Chair

Konfliktlösungs-Tool: Sitting on a Chair

Bei dieser Variante der Methode 'Leerer Stuhl' stehen Stühle für drei zentrale Aspekte im Konfliktklärungsprozess: vorhandene Ressourcen, Konfliktfelder und persönliche Wünsche. Die Konfliktbeteiligten nehmen jeweils Platz und teilen dem Plenum ihre Meinungen und Ideen zu den drei Aspekten mit. Das Tool erlaubt damit eine differenzierte und für alle Beteiligten transparente Bestandsaufnahme des Konflikts sowie erster Lösungsideen.
Inhalt: Konflikte
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Intervention
Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung, Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung
Seiten: 5
Preis: 6,00 EUR
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