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Übung für Coachs: Das Fußballfeld

Übung für Coachs: Das Fußballfeld

Beim Fußball herrschen klare Verhältnisse: Jede Mannschaft hat ihre Seite des Spielfelds, jeder Spieler bekleidet eine Position. Und ein Schiedsrichter sorgt dafür, dass die allgemein bekannten Regeln eingehalten werden. Dieser Rahmen lässt sich auf Konflikte übertragen. So können Sie im Coaching unübersichtliche Situationen klären.
Inhalt: Selbstreflexion
Einsatzfeld: Coaching
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 4
Preis: 3,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Coaching-Tool: Die Plus-Lupe im Lebenshaus

Coaching-Tool: Die Plus-Lupe im Lebenshaus

Mit der Plus-Lupe soll die Klientin durch das Haus ihres Lebens gehen und dort das Positive finden. Der Coach unterstützt bei der Suche. Durch diese Methode richtet sich der Blick auf das Positive, das Selbstbild verändert sich. Die Energie und die Handlungsbereitschaft werden gestärkt.
Inhalt: Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung, Selbstreflexion
Einsatzfeld: Coaching, Train the Trainer, Train the Coach, Supervision
Format: Intervention, Übung/Spiel, Metaphern & Geschichten
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 6
Preis: 4,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Coaching-Tool: Zurück aus der Zukunft

Coaching-Tool: Zurück aus der Zukunft

Die Klientin hat sich ein Ziel gesetzt und wählt ein Bild, das die Zielerreichung symbolisiert. Dann definiert sie Herausforderungen, die auf dem Weg zum Ziel entstehen. Auch hierzu sucht die Klientin Bilder aus, die dazu passen. Anschließend ordnet sie Bilder, die bei der Bewältigung der Herausforderungen helfen, zu. So erarbeitet sich die Klientin aus Sicht des Zieles den Weg zur Zielerreichung.
Inhalt: Ideen & Problemlösungen finden, Selbstreflexion, Arbeits- & Selbstorganisation
Einsatzfeld: Coaching
Format: Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 2
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Geschichten im Coaching: Erfolgsgeschichten erzählen

Geschichten im Coaching: Erfolgsgeschichten erzählen

Der Coachee erzählt kleine Geschichten aus seinem Leben, in denen er Probleme überwunden hat oder mit irgendetwas Erfolg gehabt hat. Diese Art der Geschichten lenken den Blick von den Problemen weg und hilft dem Coachee Lösungswege zu entwickeln.
Inhalt: Ideen & Problemlösungen finden
Einsatzfeld: Coaching
Format: Intervention, Metaphern & Geschichten
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln, Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren
Seiten: 2
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Coaching-Tool: Der kleine Zirkuselefant

Coaching-Tool: Der kleine Zirkuselefant

Ein angepflocktes Elefanten-Baby erkundet die Welt innerhalb seines Bewegungsraumes und richtet sich darin ein. Die Geschichte vom kleinen Elefanten soll den Klienten dabei helfen, eigene Verhaltensmuster und Glaubenssätze zu erkennen. Die Erkenntnis ist der erste Schritt die selbstgesetzten Grenzen zu überwinden.
Inhalt: Selbstreflexion, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Coaching
Format: Metaphern & Geschichten
Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 5
Preis: 4,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Coaching-Tool: Mein ideales Leben

Coaching-Tool: Mein ideales Leben

Der Coach stellt dem Klienten sechs Leitfragen zu seinem Leben verbunden mit der Aufgabe, die Antworten in einem Bild darzustellen. Die Methode holt die tiefer liegenden Wünsche des Klienten an die Oberfläche und macht innere Konflikte sichtbar. Das erstellte Bild lässt sich zudem permanent weiterentwickeln und ergänzen.
Inhalt: Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung, Selbstreflexion
Einsatzfeld: Coaching
Format: Intervention
Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung
Seiten: 3
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Coaching-Beispiel: Heldenreise – Eine Herausforderung annehmen

Coaching-Beispiel: Heldenreise – Eine Herausforderung annehmen

In diesem Beispiel einer Heldenreise geht es dem Klienten ursprünglich um die herausfordernde Moderation einer Gruppe in seiner Tätigkeit als Ehrenamtler. Im Verlauf der Heldenreise ändert sich die Sichtweise des Klienten auf seine ehrenamtliche Aufgabe und erkennt, dass er eine neue Rolle einnehmen möchte, als er es bisher gewohnt war.
Inhalt: Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung, Ideen & Problemlösungen finden, Selbstreflexion
Einsatzfeld: Coaching
Format: Intervention, Metaphern & Geschichten
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 5
Preis: 4,00 EUR
Kostenfrei
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Übung für Coachs: Der Zauber mit 'Ja'

Übung für Coachs: Der Zauber mit 'Ja'

'Ich fasse keine Zigarette mehr an.' - 'Ich mache weniger Überstunden.' - 'Ich ärgere mich nicht mehr über Kleinigkeiten.' Erkennen Sie eine Gemeinsamkeit dieser Vorsätze fürs neue Jahr (außer dass alle natürlich gebrochen werden!)? Negative Formulierungen! Es lohnt sich, dass Sie Ihre Klienten vom 'Nein' zum 'Ja', zu positiv formulierten Zielen lenken.
Inhalt: Kommunikation
Einsatzfeld: Coaching
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 3
Preis: 3,00 EUR
Kostenfrei
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Laufbahnberatung: Standortbestimmung und Arbeitszufriedenheit

Laufbahnberatung: Standortbestimmung und Arbeitszufriedenheit

Laufbahnberatungsprozesse beginnen mit einer umfassenden Standortbestimmung. Berater und Klient analysieren gemeinsam, wo der Klient aktuell beruflich und persönlich steht. Wie das im Einzelnen ablaufen kann und worauf hier zu achten ist, lesen Sie hier. Desweiteren wird an zwei Beispielen die Vorgehensweise erläutert.
Inhalt: Selbstreflexion
Einsatzfeld: Coaching
Format: Intervention
Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung
Seiten: 18
Preis: 7,00 EUR
Kostenfrei
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Supervisions-Tool: Vorbereitung eines Mitarbeitergesprächs

Supervisions-Tool: Vorbereitung eines Mitarbeitergesprächs

Die Supervisorin lässt die Supervisandin ein paar Bilder auswählen, die dafür stehen, was mit der Mitarbeiterin schwierig ist. Die Supervisandin erläutert ihre Wahl. Dasselbe geschieht unter dem gelingenden Aspekt. Es folgt eine Betrachtung aus der Metaebene. Hierdurch klärt sich die Wahrnehmung der Supervisandin auf die Mitarbeiterin und kann so ihr Gespräch vorbereiten.
Inhalt: Selbstreflexion, Konflikte, Führung & Motivation
Einsatzfeld: Coaching, Train the Trainer, Train the Coach, Supervision
Format: Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 2
Preis: 2,00 EUR
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