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1-2 Teilnehmer
Seminargruppe bis 12
Großgruppe
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gering
mittel
hoch
Zeit, Dauer
rund 15 Minuten
bis 90 Minuten
über 90 Minuten

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Nachhaltigkeits-Methode: Wow – Lauschen erlaubt!

Nachhaltigkeits-Methode: Wow – Lauschen erlaubt!

Während des Seminars äußern Teilnehmer wertvolle Gedanken und gute Ideen. Aussagen, bei denen sie am Kern der Dinge sind. Diese Äußerungen notiert der Trainer und spiegelt sie den Teilnehmern. So werden wichtige Erkenntnisse für alle Teilnehmer festgehalten.
Inhalt: Präsentieren & Reden, Kommunikation, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung, Teams, Ideen & Problemlösungen finden, Change-Management, Arbeits- & Selbstorganisation, Gesundheit, Lerntechniken, Verkaufen & Verhandeln, Führung & Motivation, Selbstreflexion, Konflikte
Einsatzfeld: Workshop, Moderation, Visualisierung, Training, Seminar
Format: Technik
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln, Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren
Seiten: 3
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Teamcoaching-Tool: Ich fahre von hier weg

Teamcoaching-Tool: Ich fahre von hier weg

Zum Abschluss eines Teamcoachings oder -seminars erhalten die Teilnehmer die Aufgabe sich vorzustellen, sie wären ein Fahrzeug. Dieses Fahrzeug wählen sie aus einer Bildersammlung aus und erläutern der Gruppe in welchem Zustand sie sind, welches Tempo sie wählen, welche Fracht sie mitnehmen, usw.
Inhalt: Teams
Einsatzfeld: Coaching
Format: Intervention, Metaphern & Geschichten
Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung
Seiten: 2
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Die Führungskraft als Coach: Leadership by Coaching Principles

Die Führungskraft als Coach: Leadership by Coaching Principles

Dieses Diagnose- und Entwicklungsmodell vertieft das Verständnis für eine innere Haltung als Führungskraft, die die Potenziale von Mitarbeitern sieht, statt nur auf die gezeigten Leistungen zu fokussieren. Das Modell basiert auf dem Inner-Game-Ansatz und wird hier zusammen mit mehreren Übungen vorgestellt, die die Methodik trainieren.
Inhalt: Selbstreflexion, Führung & Motivation
Einsatzfeld: Training, Seminar, Coaching, Train the Trainer, Train the Coach, Supervision
Format: Modell/Theorie/Typologie, Übung/Spiel, Sonstiges
Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung
Seiten: 13
Preis: 6,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Trainings-Tool: Ich sehe etwas, was Du (nicht) siehst

Trainings-Tool: Ich sehe etwas, was Du (nicht) siehst

Teilnehmerpaare suchen sich Bilder aus, wobei der einen Person das Bild gefallen soll, dem anderen nicht. Die Person, der das Bild missfällt, erläutert die Gründe. Die Person, die das Bild gut findet, erklärt anschließend, warum sie es schön findet. Bei dieser Übung geht es um die verschiedenen Sichtweisen, speziell bei Konflikten.
Inhalt: Konflikte, Selbstreflexion
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 2
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Trainings-Tool: Miteinander ins Gespräch kommen

Trainings-Tool: Miteinander ins Gespräch kommen

Der Trainer hat Flipchart-Papier und darauf Bilder verteilt. Kleingruppen notieren auf den Flipchart-Bögen ihre die Einfälle, die sie zum Bild in Bezug auf das Veranstaltungsthema haben. Danach gehen die Teilnehmer umher und sehen sich die anderen Ergebnisse an. Die besonders ansprechenden Assoziationen werden unterstrichen. Eine Übung für den Einstieg ins Seminarthema.
Inhalt: Präsentieren & Reden, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung, Kommunikation, Teams, Ideen & Problemlösungen finden, Arbeits- & Selbstorganisation, Change-Management, Gesundheit, Lerntechniken, Verkaufen & Verhandeln, Führung & Motivation, Konflikte, Selbstreflexion
Einsatzfeld: Training, Seminar
Format: Übung/Spiel
Prozessphase: Kennenlernen, Auflockern, Aktivieren
Seiten: 2
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
für Abonnenten von Training aktuell


Coaching-Tool: Entscheidungsoptionen wahrnehmen

Coaching-Tool: Entscheidungsoptionen wahrnehmen

Ein Klient steht vor einer Entscheidung, die aus einer Anzahl von Optionen treffen muss. Der Coach notiert die Entscheidungsmöglichkeiten auf Karten und verteilt sie auf dem Boden. Nun soll der Coachee aus einer Reihe von Bilder je eine bis drei pro Entscheidungsoption wählen und die Bilder für sich interpretieren. Aus einer größeren Distanz heraus kann der Coachee oft schon eine Entscheidung treffen.
Inhalt: Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung, Ideen & Problemlösungen finden, Selbstreflexion
Einsatzfeld: Coaching
Format: Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 2
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
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Kreativitäts-Tool: Jigsaw und das Modell der vier Ecken

Kreativitäts-Tool: Jigsaw und das Modell der vier Ecken

Beim Vier-Ecken-Modell wird ein Raum in seine vier Ecken aufgeteilt und dort wird je eine Antwortalternative zu einem Thema von einer Teilgruppe diskutiert, das Ergebnis anschließend der Gesamtgruppe präsentiert. Die Jigsaw-Methode erfordert, das Teilgruppen von einem Themenkomplex einen Teil bearbeiten. Nach einer Zeitvorgabe werden die Gruppen neu zusammengesetzt und Informationen ausgetauscht. Hier werden beide Methoden kombiniert eingesetzt.
Inhalt: Ideen & Problemlösungen finden, Teams, Kommunikation
Einsatzfeld: Training, Seminar, Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Modell/Theorie/Typologie
Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 8
Preis: 4,00 EUR
Kostenfrei
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Supervisions-Tool: Erfolgreich Grenzen setzen

Supervisions-Tool: Erfolgreich Grenzen setzen

Das Supervisions-Tool unterstützt Supervisanden, die der Meinung sind, sich nicht abgrenzen zu können und über die eigenen Grenzen hinausgehen. Das Tool zeigt auf, in welchen Situationen die Supervisanden sich bereits erfolgreich abgrenzen konnten und welchen Anregungen und Verhaltensänderungen sie daraus für weitere Situationen mitnehmen können. Für Einzel-, Gruppen- und Teamsupervision geeignet.
Inhalt: Selbstreflexion, Arbeits- & Selbstorganisation, Ideen & Problemlösungen finden, Konflikte, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Coaching, Train the Trainer, Train the Coach, Supervision
Format: Intervention
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 3
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
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Konfliktbearbeitung: Konkurrenz regeln – Praxisbeispiel

Konfliktbearbeitung: Konkurrenz regeln – Praxisbeispiel

In diesem Beispiel geht es darum in einer kleinen Partei innerhalb eines zwei-Tages-Prozesses Entscheidungen über die Vergabe der Listenplätze zu treffen. Die Beteiligten stehen in harter Konkurrenz zu einander. Ziel des Prozesses ist auch, dass die Mitglieder, die keine Listenplätze erhalten, weiterhin ihre ehrenamtliche Tätigkeit fortführen. Wie dies gelingt, erfahren Sie in diesem Praxisbeispiel.
Inhalt: Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung, Ideen & Problemlösungen finden, Teams
Einsatzfeld: Train the Trainer, Train the Coach, Supervision, Workshop, Moderation, Visualisierung
Format: Intervention, Technik
Prozessphase: Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln, Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung
Seiten: 3
Preis: 2,00 EUR
Kostenfrei
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Train the Coach: Die Passungsformel im Wertekreuz

Train the Coach: Die Passungsformel im Wertekreuz

Mithilfe der Passungsformel im Wertekreuz lässt sich die persönlich erlebte Passung in unterschiedlichen Arbeitswelten und Organisationsformen systematisch und plastisch hinterfragen. Das Design erlaubt sowohl die Durchführung mit einer Einzelperson als mit einer Gruppe.
Inhalt: Selbstreflexion, Entscheidungsfindung & Strategieentwicklung
Einsatzfeld: Training, Seminar, Coaching, Workshop, Moderation, Visualisierung, Train the Trainer, Train the Coach, Supervision
Format: Modell/Theorie/Typologie
Prozessphase: Analyse, Auftragsklärung, Zielfindung, Themen bearbeiten, Lösungen entwickeln
Seiten: 9
Preis: 8,00 EUR
Kostenfrei
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