1-2 Teilnehmer
Seminargruppe bis 12
Großgruppe

gering
mittel
hoch

rund 15 Minuten
bis 90 Minuten
über 90 Minuten

3120 Tools gefunden

Tool Moderations-Tool: Ideendiskussion
Kleingruppen überprüfen die gesammelten Ideen, ob sie weiterentwickelt werden können. Dazu werden die Ideen anhand eines Fragenkatalogs vertiefend diskutiert, deren Ergebnisse anschließend der Gesamtgruppe vorgestellt werden. Die Methode soll verhindern, abwegig klingende Ideen vorschnell auszusortieren. Zum Tool

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Kleingruppen überprüfen die gesammelten Ideen, ob sie weiterentwickelt werden können. Dazu werden die Ideen anhand eines Fragenkatalogs vertiefend diskutiert, deren Ergebnisse anschließend der Gesamtgruppe vorgestellt werden. Die Methode soll verhindern, abwegig klingende Ideen vorschnell auszusortieren. Zum Tool

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Tool Geschichte fürs Training: Mehr Sein als Schein
Ein Wettbewerb um das schönste Herz findet statt. Das Herz der alten Frau hat Furchen, Narben und Fransen - dennoch hat sie das schönste Herz der Stadt ... In dieser Geschichte geht es um die Themen Fehlerkultur und Perfektionismus. Sie erhalten sie zusammen mit Reflexionsfragen und Einsatzvorschlägen. Zum Tool

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Ein Wettbewerb um das schönste Herz findet statt. Das Herz der alten Frau hat Furchen, Narben und Fransen - dennoch hat sie das schönste Herz der Stadt ... In dieser Geschichte geht es um die Themen Fehlerkultur und Perfektionismus. Sie erhalten sie zusammen mit Reflexionsfragen und Einsatzvorschlägen. Zum Tool

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Tool Solution-Tool: Die Tripel-Übung
Die Teilnehmer tauschen sich in Zweier- oder Dreiergruppen in einem strukturierten Gespräch über ihre persönlichen Erfolge aus. Ziel: Das Reden über den eigenen Erfolg nicht als Prahlerei abzutun, sondern den empfundenden Stolz und die Anerkennung der Leistung durch den Gesprächspartner anzunehmen, um daraus gegenseitige Motivation und Unterstützung zu ziehen. Zum Tool

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Die Teilnehmer tauschen sich in Zweier- oder Dreiergruppen in einem strukturierten Gespräch über ihre persönlichen Erfolge aus. Ziel: Das Reden über den eigenen Erfolg nicht als Prahlerei abzutun, sondern den empfundenden Stolz und die Anerkennung der Leistung durch den Gesprächspartner anzunehmen, um daraus gegenseitige Motivation und Unterstützung zu ziehen. Zum Tool

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Tool Trainingsspiel: Zum Quadrat
Die Teilnehmer sammeln unterschiedliche Möglichkeiten ein Quadrat in vier gleiche Teile zu teilen. Mit diesem Trainingsspiel können Sie kreative Lösungen demonstrieren und die Teilnehmer offen und neugierig machen auf neue Lösungswege. Zum Tool

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Tool Reflexions-Tool: Der Baum der Erkenntnis
Die Teilnehmer notieren ihre Rückmeldung auf Moderationskarten und befestigen sie anschließend auf einem aufgemalten Baum. Jeder Teilnehmer kann zu jedem Aspekt etwas beitragen ohne dass die Reflexion zu lang wird. Zum Tool

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Tool Coaching-Frage: Veränderungen
So manche Klientin stellt sich den Coach als Kapitän ihres Veränderungsdampfers vor. Dabei ist die Hauptperson des Coachings nicht der Coach, sondern die Klientin selbst. Und die wichtigsten Ressourcen sind im natürlichen Umfeld der Klientin zu finden. Zum Tool

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So manche Klientin stellt sich den Coach als Kapitän ihres Veränderungsdampfers vor. Dabei ist die Hauptperson des Coachings nicht der Coach, sondern die Klientin selbst. Und die wichtigsten Ressourcen sind im natürlichen Umfeld der Klientin zu finden. Zum Tool

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Tool Theatermethoden im Training: Zeigen, was im Off ist
Ein Teilnehmer spielt vor, was hinter der Tür ist, durch die er gerade gekommen ist. So lernen die Teilnehmer Körpersprache einzusetzen, zu beobachten und einzuschätzen. Einsatzmöglichkeiten für diese Übung sind Präsentationstrainings und Rhetorikseminare. Zum Tool

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Tool Theatermethoden im Training: Simultantheater
Die Teilnehmer improvisieren hier auf Zuruf eines Stichworts spontan eine Szenerie. Eine sehr turbulente Übung, die der Seminargruppe in der Regel viel Spaß macht. Sie fördert die Spontanität und Kreativität der Teilnehmer und stärkt das Teamgefühl. Geeignet für Seminare zur Teamentwicklung, im Kreativitätstraining oder bei der Vorbereitung auf ein Theaterspiel. Zum Tool

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Die Teilnehmer improvisieren hier auf Zuruf eines Stichworts spontan eine Szenerie. Eine sehr turbulente Übung, die der Seminargruppe in der Regel viel Spaß macht. Sie fördert die Spontanität und Kreativität der Teilnehmer und stärkt das Teamgefühl. Geeignet für Seminare zur Teamentwicklung, im Kreativitätstraining oder bei der Vorbereitung auf ein Theaterspiel. Zum Tool

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Tool Trainingsspiel: Bälle hin und her
Ein Ball wird nach einen bestimmten Schema zwischen den Paaren hin und her geworfen. Das Spiel fördert die Konzentration, aktiviert nach einer Pause und bildet den Einstieg in Themen wie Teamarbeit, Zusammenarbeit, Kooperation und Arbeitsabläufe. Zum Tool

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Ein Ball wird nach einen bestimmten Schema zwischen den Paaren hin und her geworfen. Das Spiel fördert die Konzentration, aktiviert nach einer Pause und bildet den Einstieg in Themen wie Teamarbeit, Zusammenarbeit, Kooperation und Arbeitsabläufe. Zum Tool

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Tool Kreativitäts-Tool: BarCamp
Dieses Großgruppenformat einer Tagung mit offenen Workshops dient dem Gedankenaustausch mit Präsentations- und Diskussionselementen, um zu einer Thematik den Stand der Dinge und die unterschiedlichen Perspektiven zwanglos in Erfahrung zu bringen, wobei von den Beteiligten ein hoher Eigenanteil gefordert wird. Der Charakter kann entwickelnder (Ideenkonferenz) oder informeller (Wissenskonferenz) Natur sein. Zum Tool

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Dieses Großgruppenformat einer Tagung mit offenen Workshops dient dem Gedankenaustausch mit Präsentations- und Diskussionselementen, um zu einer Thematik den Stand der Dinge und die unterschiedlichen Perspektiven zwanglos in Erfahrung zu bringen, wobei von den Beteiligten ein hoher Eigenanteil gefordert wird. Der Charakter kann entwickelnder (Ideenkonferenz) oder informeller (Wissenskonferenz) Natur sein. Zum Tool

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