Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3369 Tools gefunden
zum Tool: Change-Tool: Transfer-Spirale
Die 'Transfer-Spirale' ist eine Methode zur nachhaltigen Verankerung von Veränderungen, welche die Teilnehmer unmittelbar nach dem Workshop im eigenen Tagesgeschäft umsetzen möchten. Durch eine einfache Visualisierung in ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Die 'Transfer-Spirale' ist eine Methode zur nachhaltigen Verankerung von Veränderungen, welche die Teilnehmer unmittelbar nach dem Workshop im eigenen Tagesgeschäft umsetzen möchten. Durch eine einfache Visualisierung in ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Standhalten
Zwei Teilnehmer stellen sich gegenüber und legen ihre Handflächen gegeneinander. Nun versucht jeder, den anderen aus dem Gleichgewicht zu bringen. Ein Trainingsspiel zum Thema Auflockerung, Aktivierung und Entspannung. zum Tool

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Zwei Teilnehmer stellen sich gegenüber und legen ihre Handflächen gegeneinander. Nun versucht jeder, den anderen aus dem Gleichgewicht zu bringen. Ein Trainingsspiel zum Thema Auflockerung, Aktivierung und Entspannung. zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Die Sümpfe des Nils
Ein Team muss ein Wasserglas auf einer 'Sänfte' über einen Hindernisparcours transportieren. Das Spiel hilft, den Teamentwicklungsprozess erlebbar zu machen. Seinen Einsatz findet es vor allem in der Anfangsphase eines Teamtrainings. zum Tool

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Ein Team muss ein Wasserglas auf einer 'Sänfte' über einen Hindernisparcours transportieren. Das Spiel hilft, den Teamentwicklungsprozess erlebbar zu machen. Seinen Einsatz findet es vor allem in der Anfangsphase eines Teamtrainings. zum Tool

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zum Tool: Coaching-Ort: Ein feiner Zug - Mit dem ICE zum Ziel
Eine Fahrt in einem ICE bietet viele Metaphern zum Leben und Beruf: Start- und Zielbahnhof, die Geschwindigkeit, Fahrplan, Landschaften usw. Diese Fülle an Parallelen sind ein reicher Fundus für Coaching-Gespräche. Die Entspanntheit ... zum Tool

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Eine Fahrt in einem ICE bietet viele Metaphern zum Leben und Beruf: Start- und Zielbahnhof, die Geschwindigkeit, Fahrplan, Landschaften usw. Diese Fülle an Parallelen sind ein reicher Fundus für Coaching-Gespräche. Die Entspanntheit ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Multi-Skalierung
Auf fünf parallelen Skalen wird der im Coaching zurückgelegte Weg sichtbar gemacht. Zum Abschluss ist es für den Klienten wichtig, zusammenzutragen, welche Unterschiede entstanden sind und wie er selbst dazu beigetragen hat. ... zum Tool

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Auf fünf parallelen Skalen wird der im Coaching zurückgelegte Weg sichtbar gemacht. Zum Abschluss ist es für den Klienten wichtig, zusammenzutragen, welche Unterschiede entstanden sind und wie er selbst dazu beigetragen hat. ... zum Tool

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zum Tool: Gruppenübung: Kooperative Entscheidung
Kleingruppen erarbeiten Moderationstechniken, um Gruppenentscheidungen herbeizuführen. Diese Moderationsmethoden werden anhand von Rollenspielen auf ihre Effizienz und Effektivität überprüft. Die Teilnehmer erfahren, welche ... zum Tool

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Kleingruppen erarbeiten Moderationstechniken, um Gruppenentscheidungen herbeizuführen. Diese Moderationsmethoden werden anhand von Rollenspielen auf ihre Effizienz und Effektivität überprüft. Die Teilnehmer erfahren, welche ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Wettpantomime
Die Seminargruppe wird in Teams aufgeteilt, die im Wettstreit gegeneinander vorbereitete Begriffe pantomimisch darstellen und erraten müssen. Das Spiel eignet sich insbesondere zur Aktivierung der Gruppe nach Pausen oder ... zum Tool

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Die Seminargruppe wird in Teams aufgeteilt, die im Wettstreit gegeneinander vorbereitete Begriffe pantomimisch darstellen und erraten müssen. Das Spiel eignet sich insbesondere zur Aktivierung der Gruppe nach Pausen oder ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Hurra, ein Befehl!
Mit dem Change-Tool 'Hurra, ein Befehl' kann geklärt werden, welchen konkreten Beitrag die Beteiligten zur Erreichung des Ziels einer vorgegebenen Veränderungsmaßnahme leisten können und wollen. Dazu werden Ängste und Befürchtungen, ... zum Tool

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Mit dem Change-Tool 'Hurra, ein Befehl' kann geklärt werden, welchen konkreten Beitrag die Beteiligten zur Erreichung des Ziels einer vorgegebenen Veränderungsmaßnahme leisten können und wollen. Dazu werden Ängste und Befürchtungen, ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Chef-Interview
Das 'Chef-Interview' wird in der Anwärm- bzw. Orientierungsphase eines Workshops eingesetzt, mit dem Ziel, den Chef als Person darzustellen und ihn in seinen Absichten/Befürchtungen deutlich werden zu lassen. Der Moderator ... zum Tool

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Das 'Chef-Interview' wird in der Anwärm- bzw. Orientierungsphase eines Workshops eingesetzt, mit dem Ziel, den Chef als Person darzustellen und ihn in seinen Absichten/Befürchtungen deutlich werden zu lassen. Der Moderator ... zum Tool

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zum Tool: Teamcoaching-Tool: Ich fahre von hier weg
Zum Abschluss eines Teamcoachings oder -seminars erhalten die Teilnehmer die Aufgabe sich vorzustellen, sie wären ein Fahrzeug. Dieses Fahrzeug wählen sie aus einer Bildersammlung aus und erläutern der Gruppe in welchem Zustand ... zum Tool

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