1-2 Teilnehmer
Seminargruppe bis 12
Großgruppe

gering
mittel
hoch

rund 15 Minuten
bis 90 Minuten
über 90 Minuten

3314 Tools gefunden

Tool Trainingsspiel: Songline-Lernstraße
Die Teilnehmer dichten eine Lernstraße zu einem Lied. Durch diese Vorgehensweise wird der Stoff wiederholt und der kreative Prozess sorgt dafür, dass die Inhalte sehr lange im Gedächtnis bleiben. Zum Tool

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Tool Change-Tool: TeamProfiler
Im Rahmen von Change-Prozessen werden häufig neue Teams oder Arbeitsgruppen gebildet, deren Qualität der Zusammenarbeit wesentlich den Verlauf des Change beeinflusst. Das Tool macht den Umsetzungsprozess und -erfolg nach den ersten Erfahrungen überprüfbar und unterstützt die Teamentwicklung durch die Reflexion der Kooperation in der neuen Struktur. Zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Im Rahmen von Change-Prozessen werden häufig neue Teams oder Arbeitsgruppen gebildet, deren Qualität der Zusammenarbeit wesentlich den Verlauf des Change beeinflusst. Das Tool macht den Umsetzungsprozess und -erfolg nach den ersten Erfahrungen überprüfbar und unterstützt die Teamentwicklung durch die Reflexion der Kooperation in der neuen Struktur. Zum Tool

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Tool Coaching-Tool: Sinnzentrierte Biografie im Wertecoaching
Die Methode des biografischen Arbeitens wird eingesetzt, um Menschen auf der Suche nach dem Sinn in ihrem Leben, ihren entwickelten und verwirklichten Werten zu unterstützen und zu begleiten. Die Arbeit an der Biografie umfasst die ganze Person, ihre Empfindungen und jeweiligen Lebensumstände, heute, in der Vergangenheit und in ihren Entwürfen einer Zukunft. Zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Die Methode des biografischen Arbeitens wird eingesetzt, um Menschen auf der Suche nach dem Sinn in ihrem Leben, ihren entwickelten und verwirklichten Werten zu unterstützen und zu begleiten. Die Arbeit an der Biografie umfasst die ganze Person, ihre Empfindungen und jeweiligen Lebensumstände, heute, in der Vergangenheit und in ihren Entwürfen einer Zukunft. Zum Tool

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Tool Nachhaltigkeits-Methode: Schatztruhe füllen
Zum Seminarende lassen die Teilnehmer die Veranstaltung für sich Revue passieren. Dann notiert jeder auf einer Moderationskarte die Aspekte, die für ihn die größte Erkenntnis bargen. Die Wahl wird der Gruppe erklärt. Mit dieser Methode machen sich die Teilnehmer bewusst, was sie gelernt haben und halten die wichtigsten Erkenntnisse schriftlich fest. Zum Tool

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Tool Trainingsspiel: Blicke deuten
Ein Teilnehmer soll mimisch herausfinden, wo der Eingang in einen von den anderen gebildeten Personenkreis ist. Ziel der Übung ist, nonverbal zu kommunizieren und die Interpretation von Mimik zu trainieren. Zum Tool

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Tool Nachhaltige Trainingsmethode: Follow-up vor Ort – Praxisbegleitung
Hier vereinbaren der Trainer und sein Teilnehmer einen Termin zur Praxisbegleitung. Der Trainer schlüpft in die Rolle des Coachs und lernt den Teilnehmer in seiner Rolle, seinem Verhalten und im Wechselspiel mit seiner Umwelt kennen. Dieses Coaching konzentriert sich darauf, den Coachee bei der Umsetzung passgenau zu unterstützen. Zum Tool

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Tool Train the Coach: Geschichten zum Fall
Diese Übung vermittelt angehenden Coachs, wie sich Geschichten in Beratung einbauen lassen. Auf die Fallschilderung hin entwickeln die Teilnehmer unter Anleitung und in Subgruppen Geschichten zum Anliegen des Fallbringers, sogenannte assoziative und bisoziative. Diese werden dann dem Fallbringer präsentiert, der mitteilt, welche Schlüsse er aus den Geschichten zieht. Zum Tool

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Tool Coaching-Frage: Das innere Team
Kann es sein, dass ein Mensch seine Lage als Problem oder als Katastrophe sieht? Niemals. Zu dieser Einschätzung gelangt allenfalls ein Anteil seiner Persönlichkeit. Diese Frage lädt die optimistischen Stimmen des inneren Teams ein, im Konzert der Meinung lauter mitzusingen. Zum Tool

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Kann es sein, dass ein Mensch seine Lage als Problem oder als Katastrophe sieht? Niemals. Zu dieser Einschätzung gelangt allenfalls ein Anteil seiner Persönlichkeit. Diese Frage lädt die optimistischen Stimmen des inneren Teams ein, im Konzert der Meinung lauter mitzusingen. Zum Tool

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Tool Kommunikations-Übung: Stille Post - Aktives Zuhören
Das Aktive Zuhören ist die zentrale Gesprächsführungstechnik, die auf der Empfängerseite der Kommunikation eingesetzt werden kann, um die Kommunikation zu verbessern. Hier erzählt der Trainer einem Teilnehmer eine Geschichte. Diese Geschichte wird nacheinander von einem Teilnehmer zum nächsten weitererzählt. Im Anschluss liest der Trainer die ursprüngliche Geschichte allen vor. Hier ist dann viel Raum zur Reflexion. Zum Tool

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Das Aktive Zuhören ist die zentrale Gesprächsführungstechnik, die auf der Empfängerseite der Kommunikation eingesetzt werden kann, um die Kommunikation zu verbessern. Hier erzählt der Trainer einem Teilnehmer eine Geschichte. Diese Geschichte wird nacheinander von einem Teilnehmer zum nächsten weitererzählt. Im Anschluss liest der Trainer die ursprüngliche Geschichte allen vor. Hier ist dann viel Raum zur Reflexion. Zum Tool

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Tool Nachhaltigkeits-Tool: Ich leih Dir meinen Hut
Die Teilnehmer argumentieren paarweise aus einer vorher festgelegten Perspektive zu einer Problemstellung. Hierbei erfahren die Teilnehmer, dass es nicht nur eine Sichtweise auf ein Thema gibt und sich mit diesen Blickwinkeln auseinanderzusetzen. Letztlich wird das Denken flexibler. Zum Tool

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