1-2 Teilnehmer
Seminargruppe bis 12
Großgruppe

gering
mittel
hoch

rund 15 Minuten
bis 90 Minuten
über 90 Minuten

3205 Tools gefunden

Tool Trainingsspiel: Die Veränderung
Paare stehen sich gegenüber und betrachten sich eine kurze Zeit. Dann drehen sie sich den Rücken zu und verändern drei Dinge, die der andere finden muss. Die Übung kann als Augenöffner zu den Themen Führung, Work-Life-Balance, Teamentwicklung und Kommunikation eingesetzt werden. Die Veränderung muss nicht an der Person passieren, auch die Umwelt kann verändert werden. Zum Tool

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Paare stehen sich gegenüber und betrachten sich eine kurze Zeit. Dann drehen sie sich den Rücken zu und verändern drei Dinge, die der andere finden muss. Die Übung kann als Augenöffner zu den Themen Führung, Work-Life-Balance, Teamentwicklung und Kommunikation eingesetzt werden. Die Veränderung muss nicht an der Person passieren, auch die Umwelt kann verändert werden. Zum Tool

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Tool Coaching-Tool: Anpfiff zur zweiten Halbzeit
Wenn Klienten sich nicht aus ihrem Denkmuster befreien können und das Gespräch sich im Kreis dreht, hilft es, eine Pause einzulegen. Der Coach fordert den Klienten auf, das bisherige Gespräch zu analysieren und zu bewerten. Die Metapher der Halbzeitpause beim Fußball dient dazu, dass der Klient neue Energie findet, das Gespräch lösungsorientiert zu gestalten. Zum Tool

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Wenn Klienten sich nicht aus ihrem Denkmuster befreien können und das Gespräch sich im Kreis dreht, hilft es, eine Pause einzulegen. Der Coach fordert den Klienten auf, das bisherige Gespräch zu analysieren und zu bewerten. Die Metapher der Halbzeitpause beim Fußball dient dazu, dass der Klient neue Energie findet, das Gespräch lösungsorientiert zu gestalten. Zum Tool

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Tool Trainings-Tool: Joker
Die Teilnehmer nennen ihre 'Joker'-Qualitäten anhand von Bildern der Gesamtgruppe. Mit Joker-Qualitäten sind Eigenschaften gemeint, die universell einsetzbar sind und in Problemlagen helfen, diese zu überwinden. Diese Methode kann gut als Einstieg genutzt werden. Zum Tool

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Tool Trainingsspiel: Eier-Zielwurf
Wie hüpfende Gummi-Eier zum Nachdenken über Zielvereinbarungen anregen, zeigt dieses Trainingsspiel: In einem Wettbewerb werden Zielvereinbarungen getroffen, wie viele 'Eier' in einem Papierkorb landen. Das Problem ist, es sind Gummi-Eier, die unberechenbar springen. Zum Tool

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Tool Konfliktlösungs-Tool: Spielzeugwelt
Der Mediator bittet die Konfliktparteien, jede für sich mittels Spielfiguren eine eingefrorene Momentaufnahme des Konflikts zu stellen. Anschließend wird mit jeder Konfliktpartei ihre Szene besprochen. Das Vorgehen eignet sich vor allem für emotional-hitzige Konflikte. Der Blick aus der Vogelperspektive respektive der Metaposition schafft Distanz und entlastet. Zum Tool

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Tool Theatermethoden im Training: Steine durch den Körper schütteln
Jeder Teilnehmer lässt einen imaginären Stein durch seinen Körper wandern, der mal glatt rutscht, mal geschüttelt werden muss. Die Übung aktiviert nach einer Pause oder bereitet auf eine Präsentationsübung oder Rollenspiel vor. Zum Tool

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Tool Supervisions-Tool: Das Problem als Lösung
Die hier beschriebene strukturierte Vorgehensweise aus lösungsorientierten Fragetechniken, positiver Konnotation und Stuhlarbeit eignet sich insbesondere zur Veranschaulichung, Externalisierung und Klärung von Wertekonflikten des Klienten. Dieser kommt in Dialog mit seinen inneren Anteilen und gewinnt sukzessive seine Entscheidungs- und Handlungsfähigkeit zurück. Zum Tool

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Tool Trainingsspiel: Begrüßungsschlange
Das Trainingsspiel 'Begrüßungsschlange' ist ein aktives und kurzweiliges Spiel zum Einstieg in das namentliche Kennenlernen der Seminarteilnehmer untereinander. Zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Tool Komplexitäts-Tool: Ambiguität und Ambivalenz nutzen - Das Tetralemma als Entscheidungshilfe
Das Tetralemma ist ein Modell des konstruktiven Ambivalenz- und Konfliktmanagements. Die hier vorgestellte Technik erlaubt es, neue, bisher möglicherweise übersehene Perspektiven zu konstruieren. Gerade auch in Situationen, in denen wenig Informationen vorliegen, Alternativen mehrdeutig erscheinen und eine hohe Ungewissheit herrscht. Zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Das Tetralemma ist ein Modell des konstruktiven Ambivalenz- und Konfliktmanagements. Die hier vorgestellte Technik erlaubt es, neue, bisher möglicherweise übersehene Perspektiven zu konstruieren. Gerade auch in Situationen, in denen wenig Informationen vorliegen, Alternativen mehrdeutig erscheinen und eine hohe Ungewissheit herrscht. Zum Tool

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Tool Coaching im Training: Handlungsalternativen finden – Actstorming
Ein Teilnehmer bringt eine Situation ein, die er besser bewältigen möchte. Nun wird diese Situation unterschiedlich von verschiedenen Rollenspielern dargestellt. Hier geht es darum Handlungsalternativen wie im Brainstorming zu suchen, die sofort von den Teilnehmern durchgespielt wird. Dadurch kann der Coachee am Modell lernen, welche Handlungsalternativen er hat. Zum Tool

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Ein Teilnehmer bringt eine Situation ein, die er besser bewältigen möchte. Nun wird diese Situation unterschiedlich von verschiedenen Rollenspielern dargestellt. Hier geht es darum Handlungsalternativen wie im Brainstorming zu suchen, die sofort von den Teilnehmern durchgespielt wird. Dadurch kann der Coachee am Modell lernen, welche Handlungsalternativen er hat. Zum Tool

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