1-2 Teilnehmer
Seminargruppe bis 12
Großgruppe

gering
mittel
hoch

rund 15 Minuten
bis 90 Minuten
über 90 Minuten

3205 Tools gefunden

Tool EQ-Tool: Das F8-Modell
Das Modell beschreibt unterschiedliche Handlungen und Leistungen, die in einer Gruppe vorhanden sein müssen, damit sie optimal funktioniert. Hiermit unterstützen Sie eine Gruppe, ihre unterschiedlichen Fähigkeiten verstärkt zu nutzen, um damit sowohl bessere Ergebnisse, mehr Wachstum und Leistung zu erbringen als auch höhere persönliche Zufriedenheit zu erreichen. Zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Das Modell beschreibt unterschiedliche Handlungen und Leistungen, die in einer Gruppe vorhanden sein müssen, damit sie optimal funktioniert. Hiermit unterstützen Sie eine Gruppe, ihre unterschiedlichen Fähigkeiten verstärkt zu nutzen, um damit sowohl bessere Ergebnisse, mehr Wachstum und Leistung zu erbringen als auch höhere persönliche Zufriedenheit zu erreichen. Zum Tool

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Tool Solution-Tool: Die Lösungs-Zwiebel
Die Teilnehmergruppe bildet einen Außen- und einem Innenkreis in gleicher Stärke. Die jeweils gegenüberstehenden Personen tauschen sich über ein vogegebenes Thema aus und rücken nach kurzer Zeit um eine Position weiter. Die Teilnehmer kommen auf diese Weise untereinander intensiv ins Gespräch, gleichzeitig können Gedanken und Ideen in der ganzen Gruppe zirkulieren. Zum Tool

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Die Teilnehmergruppe bildet einen Außen- und einem Innenkreis in gleicher Stärke. Die jeweils gegenüberstehenden Personen tauschen sich über ein vogegebenes Thema aus und rücken nach kurzer Zeit um eine Position weiter. Die Teilnehmer kommen auf diese Weise untereinander intensiv ins Gespräch, gleichzeitig können Gedanken und Ideen in der ganzen Gruppe zirkulieren. Zum Tool

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Tool Teammodell: Teamentwicklungsuhr
Das Modell ist eine Möglichkeit der bildhaften Darstellung von Gruppenprozessen. Die Uhr ist in vier Phasen unterteilt: Kennenlernen, Konfrontation, Organisation und Kooperation. Jedes Team durchläuft diese Phasen - auch bei neu hinzugekommenen Mitgliedern. Erläutert wird der Einsatz des Modells bei der Bestandsaufnahme von Konflikten und der Teamweiterentwicklung. Zum Tool

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Das Modell ist eine Möglichkeit der bildhaften Darstellung von Gruppenprozessen. Die Uhr ist in vier Phasen unterteilt: Kennenlernen, Konfrontation, Organisation und Kooperation. Jedes Team durchläuft diese Phasen - auch bei neu hinzugekommenen Mitgliedern. Erläutert wird der Einsatz des Modells bei der Bestandsaufnahme von Konflikten und der Teamweiterentwicklung. Zum Tool

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Tool Moderations-Tool: Poster-Input
Ein passendes Poster wird zu Beginn oder Ende des Workshops aufgehängt und mit Haftnotizen beklebt, auf denen thematische Erläuterungen stehen. Eine anschauliche und überraschende Methode, um Inhalte, einen Themenaufriss oder Zusammenfassung des Workshops darzustellen. Zum Tool

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Tool Solution-Tool: Drei in eins
Der Moderator/Coach lässt die Teilnehmer mittels Trance-Induktion und strukturierter Fragen eine persönliche Konfliktsituation nacherleben. Dabei führt er sie nacheinander durch drei Wahrnehmungspositionen: die eigene, die des Konfliktgegners und die des neutralen Beobachters. Durch diesen Perspektivenwechsel wird die Empathie gefördert, fremde Standpunkte werden nachvollziehbar und es entsteht Raum für neue Lösungsmöglichkeiten. Zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Tool Coaching-Tool: Der Selbst-Vertrag
Der Klient verfasst einen Vertrag, in dem er seine Ziele und Unterziele festhält. Hier sollten möglichst konkrete Schritte, Gegenmaßnahmen, Handlungsoptionen und ein Vertrauter, der als Richter fungiert, stehen. Dieser Richter kontrolliert die Einhaltung des Vertrages, bei Übertretungen darf er auch Strafen einfordern. Zum Tool

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Tool Trainingskonzept: Warum Coaching?
Die Führungskraft als Coach kann die Fähigkeiten und Einstellungen ihrer Mitarbeiter positiv beeinflussen und damit das Ergebnis des Unternehmens steigern. Für Unternehmen lohnt es sich, Coaching für die Mitarbeiterführung einzuführen. Unser Konzept zeigt Ihnen, wie Sie als Führungskräftetrainer Ihre Teilnehmer für das Thema Coaching sensibilisieren. Zum Tool

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Tool Rhetorik-Methode: Umgang mit Lampenfieber
Wie Sie als Trainer mit Ihren Teilnehmern das Thema Lampenfieber kurz und bündig bearbeiten können, zeigt unsere Anleitung: In einem offenen Dialog erarbeiten die Teilnehmer anhand eigener Erfahrungen und Beispiele persönliche Strategien im Umgang mit Lampenfieber. Zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Tool Online-Seminar-Tool: Stellen Sie sich mal bildlich vor!
Die Teilnehmer stellen sich mit einem passenden Bild online vor. Der Einsatz eignet sich besonders für die Arbeit mit der gesamten Gruppe zu Beginn des Seminars. Zum Tool

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Tool Webinar-Methode: Fragekarten
Der Trainer präsentiert den Teilnehmern ein Foto mit Fragekarten zum Thema, zu Wünschen oder zur Gruppe. Dann wählt jeder Teilnehmer eine Karte aus, die er einem anderen stellen möchte, anschließend findet ein Austausch in der Gruppe statt. Die Methode hilft offene Fragen zu klären und den Wissensstand zu erfragen. Zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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