1-2 Teilnehmer
Seminargruppe bis 12
Großgruppe

gering
mittel
hoch

rund 15 Minuten
bis 90 Minuten
über 90 Minuten

3065 Tools gefunden

Tool Change-Tool: TOP-BOTTOM - Tischgespräche
Strukturierte Tischgespräche in Kleingruppen ermöglichen einen konstruktiven ersten Diskussionsrahmen zwischen dem obersten Management und den Mitarbeitern bei anstehenden Change-Prozessen und sind eine sinnvolle Erweiterung reiner Informationsveranstaltungen oder üblicher Frage-Antwort-Runden. Unterschiedliche Meinungen, Emotionen und Widerstände kommen im kleinen Kreis eher auf den Tisch. Diese werden anschließend im Plenum präsentiert, Vorgesetzte können Stellung beziehen und Lösungen erarbeitet werden. Zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

Kostenfrei für Mitglieder von Training aktuell
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Strukturierte Tischgespräche in Kleingruppen ermöglichen einen konstruktiven ersten Diskussionsrahmen zwischen dem obersten Management und den Mitarbeitern bei anstehenden Change-Prozessen und sind eine sinnvolle Erweiterung reiner Informationsveranstaltungen oder üblicher Frage-Antwort-Runden. Unterschiedliche Meinungen, Emotionen und Widerstände kommen im kleinen Kreis eher auf den Tisch. Diese werden anschließend im Plenum präsentiert, Vorgesetzte können Stellung beziehen und Lösungen erarbeitet werden. Zum Tool

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Tool Online-Trainingsspiel: Dalli-Bild
Hier soll ein Motiv, ein Bild oder ein Modell, das stückchenweise aufgedeckt wird, möglichst schnell erkannt werden. Diese Übung eignet sich als Einstieg, um das Vorwissen der Teilnehmenden auszuloten, oder als Auflockerungsspiel oder auch als Abschluss, zur Wiederholung des Erarbeiteten. Zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Hier soll ein Motiv, ein Bild oder ein Modell, das stückchenweise aufgedeckt wird, möglichst schnell erkannt werden. Diese Übung eignet sich als Einstieg, um das Vorwissen der Teilnehmenden auszuloten, oder als Auflockerungsspiel oder auch als Abschluss, zur Wiederholung des Erarbeiteten. Zum Tool

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Tool Coaching im Training: Innere Klarheit finden - Innere Teambesprechung
Das Anliegen eines Teilnehmers wird in einer Diskussion zwischen ihm und seinem Inneren Team bearbeitet. Die Inneren Teammitglieder wurden vorab benannt mit Rollenspielern besetzt und von dem Coachee gebrieft. Ziel ist es eine Lösung zu finden, die von allen Inneren Teammitgliedern mitgetragen wird. Zum Tool

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Das Anliegen eines Teilnehmers wird in einer Diskussion zwischen ihm und seinem Inneren Team bearbeitet. Die Inneren Teammitglieder wurden vorab benannt mit Rollenspielern besetzt und von dem Coachee gebrieft. Ziel ist es eine Lösung zu finden, die von allen Inneren Teammitgliedern mitgetragen wird. Zum Tool

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Tool Moderations-Tool: Zuruffrage
Die Frage des Moderators wird durch Zurufe beantwortet, die notiert werden. Die Methode eignet sich sehr gut für die Arbeit im Plenum und sichert eine hohe Teilnehmeraktivität. Die einzelnen Beiträge können von allen wahrgenommen und ergänzt werden. Zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Tool Wertecoaching: Ich kann so bleiben, wie ich bin - nur besser
Stefan Kleber ist fix und fertig. Sein berufliches Umfeld und zuallererst sein Vorgesetzter bemerken seinen überarbeiteten Zustand. Die wahrgenommenen Symptome deuten auf ein Burnout hin. Ein gezieltes Wertecoaching soll dem Klienten dabei helfen, seine Einstellungen und Haltungen zu justieren. Wird es ihm gelingen, die Schlüssel zur Erleichterung zu finden? Zum Tool

Preis: 11,00 EUR | Direktdownload

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Stefan Kleber ist fix und fertig. Sein berufliches Umfeld und zuallererst sein Vorgesetzter bemerken seinen überarbeiteten Zustand. Die wahrgenommenen Symptome deuten auf ein Burnout hin. Ein gezieltes Wertecoaching soll dem Klienten dabei helfen, seine Einstellungen und Haltungen zu justieren. Wird es ihm gelingen, die Schlüssel zur Erleichterung zu finden? Zum Tool

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Tool Teamcoaching: Die vier Energien des Leitens
Der Coach zeigt Bilder der vier Elemente: Feuer (Durchsetzung, Begeisterung), Wasser (Einfühlen), Erde (Ordnen, Halt) und Luft (Kreativität). In Kleingruppen wird zu den Bildern reflektiert, in welchen Bereichen das Team bereits gut funktioniert und bei welchen Aspekten es sich noch verbessern kann. Die Methode kann auch im Einzel-Coaching eingesetzt werden zu z.B. Persönlichkeits- oder Führungsthemen. Zum Tool

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Tool Coaching-Tool: Hausgemachte Krise
Diese Imaginationsübung nutzt das 'Haus' als Metapher für die persönliche Krisensituation des Coachees. Der Coachee erarbeitet sich mit der Reise durch das Krisen-Haus ein konkretes inneres Bild seiner Krise, wobei bewusst die emotionale Ebene einbezogen wird. Ein anderes Erleben der Krise wird so möglich, neue Zugänge, Perspektiven und Handlungsspielräume eröffnen sich. Zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Diese Imaginationsübung nutzt das 'Haus' als Metapher für die persönliche Krisensituation des Coachees. Der Coachee erarbeitet sich mit der Reise durch das Krisen-Haus ein konkretes inneres Bild seiner Krise, wobei bewusst die emotionale Ebene einbezogen wird. Ein anderes Erleben der Krise wird so möglich, neue Zugänge, Perspektiven und Handlungsspielräume eröffnen sich. Zum Tool

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Tool Coaching-Tool: Inner Game und STOP-Übung
Ein Lern- und Coaching-Ansatz, der Personen, Teams und Unternehmen in ihrer Potenzialentwicklung unterstützt. Der Innere Dialog setzt sich aus den Elementen Aufmerksamkeit, Wahlfreiheit und Vertrauen zusammen, die erfolgreiche Lernprozesse bewirken. Zum Üben des Inner Games wird das STOP-Tool erläutert: S - Step Back, T - Think, O - Organize und P - Proceed, eine Technik zur Selbststeuerung von Lernprozessen. Zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Ein Lern- und Coaching-Ansatz, der Personen, Teams und Unternehmen in ihrer Potenzialentwicklung unterstützt. Der Innere Dialog setzt sich aus den Elementen Aufmerksamkeit, Wahlfreiheit und Vertrauen zusammen, die erfolgreiche Lernprozesse bewirken. Zum Üben des Inner Games wird das STOP-Tool erläutert: S - Step Back, T - Think, O - Organize und P - Proceed, eine Technik zur Selbststeuerung von Lernprozessen. Zum Tool

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Tool Rollenspiel: Regie führen im Inneren Team
Der Trainer inszeniert mit den Teilnehmern die jeweiligen Inneren Teams der Teilnehmer. Ziel ist es, die Zusammenarbeit im Inneren Team zu verbessern und somit die Selbststeuerung und die Konfliktlösungskompetenz. Das Rollenspiel kann im Anschluss an die theoretischen Erläuterungen des Inneren Teams und der individuellen Ist-Analyse eingesetzt werden. Zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Der Trainer inszeniert mit den Teilnehmern die jeweiligen Inneren Teams der Teilnehmer. Ziel ist es, die Zusammenarbeit im Inneren Team zu verbessern und somit die Selbststeuerung und die Konfliktlösungskompetenz. Das Rollenspiel kann im Anschluss an die theoretischen Erläuterungen des Inneren Teams und der individuellen Ist-Analyse eingesetzt werden. Zum Tool

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Tool Konfliktlösungs-Tool: Tanz der Kulturen
Bei trans- und interkulturellen Konflikten muss der Mediator stets im Blick behalten, dass auch seine Werkzeuge und Methoden kulturspezifisch geprägt sind. Anhand der Beispiele 'Aktives Zuhören', 'Reframing', 'Ich-Botschaften' und 'Metaphern' werden mögliche Anwendungsschwierigkeiten und Missverständnisse verdeutlicht. Ein Set an Reflexionsfragen hilft den Mediator, das Thema Transkulturalität bereits zu Mediationsbeginn mit den Beteiligten zu erörtern und die Arbeits- und Gesprächskultur darauf abzustimmen. Zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Bei trans- und interkulturellen Konflikten muss der Mediator stets im Blick behalten, dass auch seine Werkzeuge und Methoden kulturspezifisch geprägt sind. Anhand der Beispiele 'Aktives Zuhören', 'Reframing', 'Ich-Botschaften' und 'Metaphern' werden mögliche Anwendungsschwierigkeiten und Missverständnisse verdeutlicht. Ein Set an Reflexionsfragen hilft den Mediator, das Thema Transkulturalität bereits zu Mediationsbeginn mit den Beteiligten zu erörtern und die Arbeits- und Gesprächskultur darauf abzustimmen. Zum Tool

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