1-2 Teilnehmer
Seminargruppe bis 12
Großgruppe

gering
mittel
hoch

rund 15 Minuten
bis 90 Minuten
über 90 Minuten

3050 Tools gefunden

Tool Kreativitäts-Tool: Rahmenbedingungen
Die Technik verhilft zu Klarheit auf dem Weg vom Problem zum Ziel. Es wird mithilfe eines Rasters erfragt, welche hemmenden und fördernden Bedingungen eine Rolle spielen und welche Hindernisse wie auch Unterstützungsmöglichkeiten vorhanden sind. Zum Tool

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Die Technik verhilft zu Klarheit auf dem Weg vom Problem zum Ziel. Es wird mithilfe eines Rasters erfragt, welche hemmenden und fördernden Bedingungen eine Rolle spielen und welche Hindernisse wie auch Unterstützungsmöglichkeiten vorhanden sind. Zum Tool

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Tool Kreativitäts-Tool: Sei Nummer 1
Bei dieser Ziel-Imaginationstechnik wird ein erwünschter Zustand nicht nur gedanklich vorweggenommen, sondern auch übertrieben. Zum Tool

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Tool Trainingsspiel: Verflixter Groschen
Die Teilnehmer suchen eine offen liegende Münze im Seminarraum. Das Trainingsspiel eignet sich hervorragend als Metapher zu allen Inhalten, die das Prinzip der selektiven Wahrnehmung thematisieren oder auch nur zur Teilnehmeraktivierung und Auflockerung. Zum Tool

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Tool Trainingsspiel: Das Problem mit dem neuen Servicewagen
Aus der Seminargruppe wird ein Teilnehmer aufgefordert, die Vergabe eines neuen Mercedesbusses zu moderieren. Die übrigen Teilnehmer spielen die Monteure, die sich alle ein brandneues Fahrzeug wünschen. Ein Rollenspiel, das die Vermeidung von aufkommenden Konflikten trainiert. Zum Tool

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Aus der Seminargruppe wird ein Teilnehmer aufgefordert, die Vergabe eines neuen Mercedesbusses zu moderieren. Die übrigen Teilnehmer spielen die Monteure, die sich alle ein brandneues Fahrzeug wünschen. Ein Rollenspiel, das die Vermeidung von aufkommenden Konflikten trainiert. Zum Tool

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Tool Trainingsspiel: Und immer wieder Fußball
Wie ein Fußballfeld das Abrufen und Festigen von Wissen spannend machen kann, zeigt unser Spiel: Dafür werden einfach ein kleines Spielfeld ans Flipchart gehängt oder auf einem Tisch ausgelegt und zwei Mannschaften aus dem Kreis der Teilnehmer gebildet. Der Spielleiter stellt nun Fragen... Zum Tool

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Tool Trainingsspiel: Chef-Vize-Stress-Spiel
Im festgelegten Rhythmus und Bewegungsablauf muss die eigene Name (Nummer) und dann ein weiterer Teilnehmer genannt werden. Der den Ablauf übernimmt. Dieses Spiel erfordert Konzentration und zugleich Rhythmusgefühl und fällt vielen Teilnehmern schwer. Daher eignet es sich gut, um erfahrbar zu machen, wie Stress zu Lernblockaden oder anderen Ausfällen führen kann. Zum Tool

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Tool Mitspielkrimi: Mord im Seminar
Am ersten Abend eines zweitägigen Seminars zum Thema „Konfliktmanagement“ wird eine Seminarteilnehmerin tot aufgefunden. Ein Mitspielkrimi, den Sie als Problemlösungsaufgabe in Seminaren einsetzen können, ausgelegt auf sechs bis neun Rollen. Hier erhalten Sie die Geschichte und die Rollenbeschreibungen Zum Tool

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Tool Rollenspiel: Piep, piep, piep
Eine Mitarbeiterin ist schon zweimal zu spät zur wöchentlichen Teamroutine gekommen. Nachdem dies jetzt zum dritten Mal passiert ist, bittet der Vorgesetzte sie am Ende des Meetings zu einem Vier-Augen-Gespräch. Hier werden schwierige Gesprächsituationen sowie wechselnde Verhaltensweisen geübt, um die gegensätzlichen Verhaltensspektren kennenzulernen. Zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Eine Mitarbeiterin ist schon zweimal zu spät zur wöchentlichen Teamroutine gekommen. Nachdem dies jetzt zum dritten Mal passiert ist, bittet der Vorgesetzte sie am Ende des Meetings zu einem Vier-Augen-Gespräch. Hier werden schwierige Gesprächsituationen sowie wechselnde Verhaltensweisen geübt, um die gegensätzlichen Verhaltensspektren kennenzulernen. Zum Tool

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Tool Übung: Intervenieren mit Takt und Stil
Ein Teilnehmer erzählt eine Geschichte. Die Aufgabe der anderen ist nun nacheinander den Erzählenden nach einem bestimmten Schema zu unterbrechen und eine eigene Geschichte vorzutragen, bis ihn der nächste unterbricht. Mit dieser Übung lernen die Teilnehmer zielgerichtet und taktvoll einen Dauerredner zu unterbrechen. Zum Tool

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Ein Teilnehmer erzählt eine Geschichte. Die Aufgabe der anderen ist nun nacheinander den Erzählenden nach einem bestimmten Schema zu unterbrechen und eine eigene Geschichte vorzutragen, bis ihn der nächste unterbricht. Mit dieser Übung lernen die Teilnehmer zielgerichtet und taktvoll einen Dauerredner zu unterbrechen. Zum Tool

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Tool Trainingskonzept: Der Managementzyklus
Zu den wichtigsten Aufgaben eines Managers gehören die Bereiche Zielbildung und Planung, Steuerung und Kontrolle sowie Entscheidung und Organisation. Wie Sie als Trainer Ihren Teilnehmern den Managementzyklus als Ganzes näher bringen und sie mit den Themen 'Zielbildung' und 'Entscheidung' vertraut machen, zeigt dieses Trainingskonzept. Zum Tool

Preis: 5,00 EUR | Direktdownload

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